どうしていいかわからない・・・ってときがあります。
そこで、
「どうしていいかわからない」という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、一つ。
「どうしたいかをはっきりイメージする」です。
どうしたいかをはっきりイメージすることができていないと、
そこにいたる方法も見えてきません。
あなたは、どうしたいのか、はっきりイメージできていますか？
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この本で注目したところは。。。
”リーダーが自部門の収益向上のために
努力することは必要だが、
公正や正義、他部門に対する思いやり、
協力といったマインドを失っては、アメーバ経営は成立しない”
”アメーバ経営を成功させる鍵は、
この手法を利用してどんな企業をつくっていきたいかを
はっきりイメージすること、
そしてその目指すべき進路を社員全員に共有させることである”
”「リーダとは、
自分がやりたいと思うことをメンバーにやらせるのではなく、
メンバーに自分がやりたいと思わせることのできる人である」”
”会議で大事なのは、
それがトップの意思を伝える場になっていることである。
全員参加を目指すあまり、現場の意見を集めるだけでは、
目指すべき方向性は見えてこない”
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方法がわからないからイライラするときは、
「どうしたいか」をおろそかにしていないか、
振り返ってみる必要があるかもしれないです。
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