将来が見えなくて、
どうしていいかわからない・・・ってときがあります。
そこで、
「どうしていいかわからない」という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、一つ。
「どうしていいかわからないのは、
型を知らないだけ」です。
どうしていいかわからないのは、
型を知らないだけかもしれません。
型に沿ってやっていくとまんべんなく必要なこと
すべてをカバーできます。
起業のための型があるように、
あなたのやろうとしていることにも型があるはずです。
あなたの求めている型はどこにあるでしょうか？
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この本で注目したところは。。。
”経営は「全体」です。
部分の最適化をどれだけやっても
全体の最適化はできません”
”「どうすればうまくいくか？」
「明日から何をすべきなのか？」が分からなくなり、
深い霧の中に迷い込んでしまったような
恐怖を味わいました。
なぜそうなってしまったのかというと
「知らなかったから」です”
”経営には「商品力」と「営業力」と「管理力」
の３つの力が必要です”
”経営を成功させるために必要な「３つの力」を
高めるために、
それぞれを４つの分野に分けると
「１２の要素」になります”
”自分以外の誰かのために
役に立つことをすることが仕事であり、
その集合体がビジネスです”
”どんなに小さなお金を使う時でも
「リターンは何か？」
と常に自問する習慣をつけることです”
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自分がやりたいことをしている人のマネをするのが、
型を身につけるには手っ取り早いですね。
自分らしさを出すにもベースとなる型が必要だと思います。
あなたがマネをしたいのは誰ですか？
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☆ (余裕があれば読んでみましょう）
＜どうしていいかわからないに対してのお役立ち度＞
☆☆☆(素晴らしい本です。おススメします）
☆☆ (ぜひ読んでみましょう）
☆ (余裕があれば読んでみましょう）