将来が見えなくて、
どうしていいかわからない・・・ってときがあります。
そこで、
「どうしていいかわからない」という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、一つ。
「理念と行動指針の二階建て」です。
理念だけでは具体的な行動がとれないし、
行動指針だけだと方向がさだまらないし、
両方がそろって初めて機能するんだと思います。
あなたは、どうやって自分を動かしていますか？
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この本で注目したところは。。。
”・・・そのコンビニでは工場長研修というのがあり、
お互いの工場を順番に見学して、
「ここはこうしたほうがいいよ」
とライバル同士で教え合うというのだ。
そうやって品質が均等で、
高いクオリティーを維持するのである”
”私は、社員になるべくわかりやすくするためには、
「理念」と「行動指針」の二階建てで
いいのではないかと考えている”
”事業発展計画書を文字にして作成してもらい、
年一回、事業発展計画発表会を開催し、
言葉にして社員全員に伝えるように
してもらっている”
”仕組みをつくっていったり、
仕事を通して社員が自己実現できる場を
提供していったり、
そういったことこそ経営者の
最重要の仕事なのだ”
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「二階建て」で動けないのなら、
まず目の前の具体的な目標をさだめる「１階建て」で、
自信をつけるのがいいかもしれないです。
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☆ (余裕があれば読んでみましょう）
<どうしていいかわからないに対してのお役立ち度>
☆☆☆(素晴らしい本です。おススメします）
☆☆ (ぜひ読んでみましょう）
☆ (余裕があれば読んでみましょう）