将来が見えなくて、
どうしていいかわからない・・・ってときがあります。
そこで、
「どうしていいかわからない」という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、一つ。
「後を追いかけるんじゃなくて、
自分で作り出す」です。
マネできるものはどんどんマネすればいいんだと
思うんですが、
マネをしてもそのままでは自分には
利用できないものも多いです。
自分で自分に合ったものに作り変えていきたいものです。
あなたが、今作り変えているものは何ですか？
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この本で注目したところは。。。
”一度や二度うまくいっただけで、
誰もが従うべき「ベストプラクティス」として打ち出しても、
実際にはある特定の状況においてうまくいくにすぎない”
”・・・は、企業自身の能力が戦略を決めるだけでなく、
業界の将来をも決定すると述べた。
自分たちの将来を実質的にコントロールできるわけだから、
こちらはとても魅力的な概念だ』
”計画自体にはほとんど価値はない。
名高い将軍たちが示したとおり、
計画を立てる過程にこそ価値があるのだ”
”マイクロソフトもアップルもグーグルも、
業界の将来を予測することではなく、
さまざまなビジネスチャンスを見出し、
それをものにしたからこそ、
マーケットリーダーになれたのだ”
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わからないときはあまり動かずに、
チャンスを待つのもいいですね。
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☆ (余裕があれば読んでみましょう）
<どうしていいかわからないに対してのお役立ち度>
☆☆☆(素晴らしい本です。おススメします）
☆☆ (ぜひ読んでみましょう）
☆ (余裕があれば読んでみましょう）