将来が見えなくて、
どうしていいかわからない・・・ってときがあります。
そこで、
「どうしていいかわからない」という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、一つ。
「完成度が低い段階で、実行に移す」です。
計画に時間をかけたところで
計画通りいかないものだから、
ある程度の方向性が決まったら走り出す。
あとは、走りながら考え決めていけばいい。
あなたは決断していますか？
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この本で注目したところは。。。
”仕事量は「能力×時間×効率」の三次元で考えよ”
”デットラインとは、
いわば「火事場のバカ力」を日常化する手段なのである”
”変化への対応をスピーディに行うためには、
完成度が低い段階で選択肢を絞り込んむ判断を下し、
実行に移してしまったほうがいい。
そこから先は、
現場で走りながら完成度を高めていけばいいのである”
”どんなすばらしいアイデアや理念があっても、
決断力がなければ何一つ実現しないわけだ”
”スポーツ選手は、よく「練習は裏切らない」という。
軍隊なら、「訓練は裏切らない」だ。
・・・ビジネスマンも、
「努力は決して裏切らない」と信じることが大切だ”
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日々何かを決めて、実行する。
そんなことを繰り返しているうちに、
だんだん決断力がアップしていくでしょう。
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☆ (余裕があれば読んでみましょう）
<どうしていいかわからないに対してのお役立ち度>
☆☆☆(素晴らしい本です。おススメします）
☆☆ (ぜひ読んでみましょう）
☆ (余裕があれば読んでみましょう）