将来が見えなくて、
どうしていいかわからない・・・ってときがあります。
そこで、
「どうしていいかわからない」という問いに対して、
＝HOW TO DEVELOP HUMAN RESOURCES:THE TOYOTA WAY』
を読んでみました。
で、出した答えは、一つ。
「目的をはっきりさせる」です。
なぜやるのかということが明確になっていないと、
壁が出てきたときに乗り越えられません。
自分の頭で乗り越える方法を見つけるために、
目的をはっきりさせておく必要があるんです。
あなたは、自分の行動の目的がはっきりしていますか？
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この本で注目したところは。。。
”問題は、あることが問題なのではありません。
解決されていないことが問題なのです”
”「きづく→うずく→ねづく」のサイクルをまわす”
”問題解決における「問題」とは、
「あるべき姿」と「現状」のギャップです”
”目的が見えていなければ、
何をどうやればいいのかわからなくなり、
結局言われたとおりにやるしかありません”
”人の脳は、「問い」を入力されると、
自動的に「答え」を出力しようとします。
逆に、「正しい答え」を教えてしまったら、
相手はそれ以上考えなくなる傾向があります”
”「聞く→見る→体験する」ところまでやらないと、
せっかく座学で教えたこともムダになってしまう”
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目的がはっきりしたら答えがわかのるか、
というとそんなことはないですけど、
目的が自分の中で納得できるものであれば、
壁にぶち当たったときにねばれるでしょうね。
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＝HOW TO DEVELOP HUMAN RESOURCES:THE TOYOTA WAY』
☆ (余裕があれば読んでみましょう）
<どうしていいかわからないに対してのお役立ち度>
☆☆☆(素晴らしい本です。おススメします）
☆☆ (ぜひ読んでみましょう）
☆ (余裕があれば読んでみましょう）