将来が見えなくて、
どうしていいかわからない・・・ってときがあります。
そこで、
「どうしていいかわからない」という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、ひとつ。
「ハッキリさせる」です。
自分の考えをハッキリさせる。
自分の軸となるものをハッキリさせる。
ハッキリさせるために情報を集め、
自分に問いかけるんです。
ハッキリさせることができないと
動くことができませんね。
あなたは自分の考えをハッキリさせるために
何をしていますか？
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この本で注目したところは。。。
”ハイレベルな製品仕様とは、
基本的には「絵を描く」ことです。
細部についてはわからなくても、
この時点で理解していることをもとに開発した場合、
最終的に製品がどうなるかを視覚化し、
チームの目標を明確にします”
”大切なのはコアを明確にすること、
また、コアを絶えず発展させて戦略を策定したり、
実行するときもコアを中心に考えることです。
コアは競争に勝つ最後の砦なのです”
”コアの確立は、ライバルとの差別化を図り、
不動の地位を築くためにもっとも効果的なので、
たとえ少ない資金でもつぎ込むことで
最大の価値を得られるでしょう”
”コアの定義は簡単でないうえ抽象的に思えるが、
新しいビジネスの価値を最大化するために欠くことのできない
ステップである”
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「決める」ことなしには、
いくら情報を集めても、
いくら自分に問いかけても、
ハッキリさせることはできません。
腹をくくれるようになりたいものです。
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☆ (余裕があれば読んでみましょう）
<どうしていいかわからないに対してのお役立ち度>
☆☆☆(素晴らしい本です。おススメします）
☆☆ (ぜひ読んでみましょう）
☆ (余裕があれば読んでみましょう）