話し合いを重ねてギャップを埋める!・・・

本の紹介

将来が見えなくて、

 

どうしていいかわからない・・・ってときがあります。

 

そこで、

 

そんな「どうしていいかわからない」という問いに対して、

 

「『部下がきちんと動くリーダーの伝え方』

吉田 幸弘・著 明日香出版社」

 

を読んでみました。

 

で、出した答えは、ひとつ。

 

 

 

自分の価値観をハッキリさせる」です。

 

 

 

自分の価値観がハッキリしていないと、

 

まわりから要求される価値観とすり合わせができません。

 

 

自分の価値観がハッキリしていないと、

 

相手の価値観を丸のみしなければ

ならなくなっているかもしれません。

 

 

いつも相手の価値観を優先していると

やる気がなくなってきます。

 

 

 

あなたをいま動かしている価値観は何ですか?

 

 

 

_________________________________

 

 

この本で注目したところは。。。

 

 

”大切なのは「何を伝えたか」よりも、

 

「どう伝わったか」

 

「相手がどのように受け止めたか」です”

 

 

”やるべきことは「細かく分解」して書き出す”

 

 

”短期目標を設定しておくことで、

 

途中の過程で達成感を味わうことができ、

 

モチベーションが上がります”

 

 

”部下の仕事をする動機となっているものが

分かっていると、

 

仕事も頼みやすくなりますし、

 

モチベーションも上がるに違いありません”

 

 

”部下の意見に耳を傾けながら、

 

何度か話し合いを重ねることでギャップを

埋めていきました”

 

 

”結論だけ言って終わりにしてしまうと、

 

「伝わってない」という状態になってしまうのです。

 

人は納得がいかないと、動いてくれません”

 

 

 

_________________________________

 

 

価値観をすり合わせて、

 

新たな価値観を自分のなかに作っていく。

 

そうやって自分自身や組織、

 

社会とうまくやっていきたいものです。

 

 

_________________________________

 

 

「『部下がきちんと動くリーダーの伝え方』

吉田 幸弘・著 明日香出版社」

☆  (余裕があれば読んでみましょう)

 

 

 

<どうしていいかわからないに対してのお役立ち度>

☆☆☆(素晴らしい本です。おススメします)

☆☆ (ぜひ読んでみましょう)

☆  (余裕があれば読んでみましょう)