将来が見えなくて、
どうしていいかわからない・・・ってときがあります。
そこで、
そんな「どうしていいかわからない」という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、ひとつ。
「創りたい未来をデッサンする」です。
この本では、
何のとっかかりもなく未来を描くことは
難しいものなので、
「進化」「新化」「深化」「伸化」
という４つの視点を使って未来を描こうとします。
創りたい未来をデッサンすることができてはじめて、
今の自分から未来へ向かって、
今することが見えてきますし、
未来から今の自分を見て、
将来に必要なものもわかってきます。
あなたが創りたい未来とは
どんなものになるでしょうか？
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この本で注目したところは。。。
”身近な日々のビジネスや仕事のなかで
「自分たちが創りたい未来を描き、実現していくこと」を
“自らイノベーション”による“フューチャーマネジメント”
と呼んでいます”
”フューチャーマネジメントとは
「未来は来るものではなく、自ら、今から創るもの」
という基本的な考え方を日々の仕事のなかで
展開していくことです”
”フューチャーマネジメントとは、
単に未来の夢をみることではなく、
創りたい未来を描き、行動し、事業を育て、
発展させるための「独創と共創のマネジメント」です”
”「未来から」と「今から」の
同時一貫（ＡＮＤ）アプローチ”
”では、どんな視点で未来を描いたら良いのでしょうか？
ＳＨＩＮＫＡ戦略ストーリーは
「深化」「進化」「伸化」「新化」の４つの視点から
未来づくりの道筋を描き出します”
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未来をなんとなく想像することは簡単ですが、
具体的に想像するとなると途端に難しくなります。
いろんな視点を使って、未来を立体的に描きたいものです。
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☆ (余裕があれば読んでみましょう）
<今はいいんだけど将来が見えなくて、
どうしていいかわからないに対してのお役立ち度>
☆☆☆(素晴らしい本です。おススメします）
☆☆ (ぜひ読んでみましょう）
☆ (余裕があれば読んでみましょう）