将来が見えなくて、
どうしていいかわからない
・・・ってときがあります。
そこで、
そんな「どうしていいかわからない」
という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、ひとつ。
「ロジカルに考える」です。
誰が、誰に、何を、
何のために、いつまでに、
・・・といったことを踏まえて
考えることで、
正しい判断が導き出され、
行動できるんだと思います。
ロジックがしっかりしていると、
ブレずに安定して答えを出せます。
あなたは、
誰が、誰に、何を、
何のために、いつまでに、
をハッキリさせていますか？
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この本で注目したところは。。。
” ・・・上司は
「誰が、何を、いつまでに」
をきちんと部下に理解させれば、
あとは無意味な長話をする必要などない
のである”
”つねにロジカルに考え、
そのロジックに従って判断、
行動をしていけば、
必ず困難を打開することができる。
ロジックが曖昧だと、
たとえば何か問題が起きたとき、
毎回毎回、
対処する方法が異なってしまう。
そのブレは、組織を迷走させる。
ロジックがブレなければ、
上司の解答は「規範」「模範」となり、
何か問題が起こったときでも、
組織が一丸となって
それに対処することができるのだ”
”では、
その「リーダーとして正しいこと」とは、
どんなことだろうか。
それは正しい視点で、正しく考え、
正しいやり方で遂行していく、
ということだ”
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誰が、誰に、何を、
何のために、いつまでに、
をハッキリさせてもすぐには答えは
出てこないでしょう。
トレーニングが必要なんです。
しっかり格闘してみましょう。
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☆ (余裕があれば読んでみましょう）
<今はいいんだけど将来が見えなくて、
どうしていいかわからないに対してのお役立ち度>
☆☆☆(素晴らしい本です。おススメします）
☆☆ (ぜひ読んでみましょう）
☆ (余裕があれば読んでみましょう）
この本は、
メールマガジン配信サービス『まぐまぐ！』の
メルマガ「１分間書評！
『一日一冊:人生の智恵』」
に紹介されていたものです。