スクラップしてからビルドするって知ってました?・・・

本の紹介

将来が見えなくて、

 

どうしていいかわからない

・・・ってときがあります。

 

そこで、

 

そんな「どうしていいかわからない」

という問いに対して、

 

「『カネ回りのよい経営』井上和弘・著

日本経営合理化協会出版局」

 

を読んでみました。

 

で、出した答えは、

 

 

少ない資産でいかに利益をあげるかを

考えるように、

 

少ない時間で

成果をあげられるように考える。

 

 

利益をあげない資産を処分するように、

 

成果をあげない時間を処分する。

 

 

使える時間を増やすとともに、

 

無駄な時間を処分して、

 

カネ回りならぬ「時間回り」をよくする。

 

 

 

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今日もありがとうございます。

 

この本で注目したところは。。。

 

 

「おカネをモノに変えたら

寝かせることなく即座に売って

おカネを回収する」高回転経営、

 

「稼がない資産にはビタ一文使わない」

総資産(総資本)利益率のあくなき追求

 

 

真におカネに強い経営者は、

少ない資産でいかに利益をあげるかを

考える人である

 

 

資産は、企業が利益をあげるために

その手段として持っている

 

 

”個人の財産は多い方がよいと思うが、

 

企業の資産は多い少ないではなく、

 

儲けるための手段であればよく、

 

それらの資産を使って

いくら稼いだかに意味がある”

 

 

使えるカネを増やし、

 

カネ回りをよくする

 

 

”「小さなおカネを速く回して大きく稼ぐ」

高回転経営は、

 

世の中がデフレであろうがインフレであろうが、

 

好況であろうが不況だろうが、

 

いつの時代にも経営の要諦なのである”

 

 

 

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この本の中に登場する経営者が

売上を追いかけて

ドツボにはまっていくように、

 

何か間違ったものを追いかけて

時間を無駄にしてしまっているんじゃないか。

 

それはポジションだったり、

 

キャリアだったり、

 

ステータスだったり。

 

 

自分が本当は何を望んでいるのか。

 

それがハッキリしてこそ、

 

時間を有効に使えるんじゃないか。

 

 

 

あなたが本当に望んでいることは

何でしょうか?

 

 

 

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今日も、いい日でありますように!! Y(^o^)Y

 

 

 

「『カネ回りのよい経営』井上和弘・著

日本経営合理化協会出版局」

☆☆ (ぜひ読んでみましょう)

 

 

 

<将来が見えなくて、

どうしていいかわからないに対してのお役立ち度>

☆☆☆(素晴らしい本です。おススメします)

☆☆ (ぜひ読んでみましょう)

☆  (余裕があれば読んでみましょう)

 

 

 

この本は以前にも読んだもので、

2回目の紹介です。