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目的の達成のために
自分の気持ちを犠牲にすれば、
つらく苦しい道を突き進まなくては
ならないかもしれません。
目的をさだめても、
その過程を楽しめなかったら
途中で挫折してしまうかもしれません。
誰かに与えられた目的を
強制的にやらされていれば、
きっと途中で楽しむなんて
考えられないでしょう。
心の底から
自分が求めているならいいですが、
ねばならないと無理やりやらしていれば、
大きな負荷に耐えられず、
心やカラダがどこかで
擦り切れてしまうでしょう。
目的は自分の心の声に
耳を傾けてからさだめたいものです。
_________________________________
自分の心の声に耳を傾けて、
自分の中にある「やりたい」を見つける。
小さくてもいいから、
その見つけた「やりたい」
を大切に育てたいものですね^^。
_________________________________
人はいつも悩んでいます。
いつもは
「つべこべ言わずに働いていりゃいいんだよ!」
なんて言っている人が、
「お前ならどうする」
と聞いてくることがあります。
そんな時に、
普段から何も考えていなければ答えられません。
「面白いな、こいつ!」と思われるのか、
「使えないな、こいつ!」と思われるのか、
そのチャンスを活かせるかどうかは、
自分ごととして
考える癖がついているかどうかだと思います。
チャンスはいつ来るかわかりません。
備えておきたいものです。
_________________________________
目の前の問題を、
誰かが解決してくれるだろう、
自分には関係ないと
知らんぷりするんじゃなくて、
自分ごととして考えておく。
そんな習慣が
チャンスを呼び込むのかもしれないです。
_________________________________
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない
・・・ってときがあります。
そこで、
そんな「どうしていいかわからない」
という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、ひとつ。
「大事なことは何度でも繰り返す」です。
毎日、
夢や目的をハッキリとイメージする
心を動かす習慣が重要です。
毎日毎日やるんです。
夢や目的を達成した姿に嬉しがり、
達成できない事実に悔しがる。
心を動かす習慣で体を動かしてやるんです。
あなたの夢は何ですか?
_________________________________
この本で注目したところは。。。
”人生の分かれ道に来たら、
自分にとってもっとも大切なものが
何であるかを
自分に問わなければならない。
それをはっきりさせれば
自ずと後悔しない決断ができるだろう”
”つまりどういうことか?
成功への道はそれぞれ全く異なるので、
自分自身で見つけるしかない
ということだ”
”毎日、自分の野望、
夢をしっかりと感じることが
もっとも重要だ。
その感覚こそが
きみを行動に駆り立てる最大の
原動力となる”
”重要な行為やメッセージは
ヒットソングのコーラスのように
繰り返す必要がある。
曲が終わるまでにコーラス
(記憶に残るサビの部分)は
何度も何度も繰り返される”
_________________________________
そんなことやってもダメだと思えば
“ダメ”です。
毎日少しの時間でいいから
夢や目的を達成する姿をイメージできれば、
体は自然とそちらの方へ向いていきます。
大事なことは地道にやるしかないんです。
_________________________________
☆ (余裕があれば読んでみましょう)
<今はいいんだけど将来が見えなくて、
どうしていいかわからないに対してのお役立ち度>
☆☆☆(素晴らしい本です。おススメします)
☆☆ (ぜひ読んでみましょう)
☆ (余裕があれば読んでみましょう)
この本は、
メールマガジン配信サービス『まぐまぐ!』の
メルマガ「毎日3分読書革命!
土井英司のビジネスブックマラソン」
に紹介されていたものです。
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない
・・・ってときがあります。
そこで、
そんな「どうしていいかわからない」
という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、ひとつ。
「納得を積み重ねる」です。
今の自分の常識の上に
納得した新たな常識を乗せ、
自分で自分を変えていく。
自分の思いを
自分が納得できるような筋道で展開し、
説得し、新しい行動へ踏み出させる。
あなたは今の自分に納得していますか?
_________________________________
この本で注目したところは。。。
”では、
代わりに何を使って説得するのか?
それは、「相手の納得」です。
相手の納得を積み重ねることで、
最終的にこちらの主張に納得させる
(つまり説得する)のです”
”「常識」を出発点に、
「相手の納得」を積み重ね、
説得する”
”「語り手の人柄」「聞く人の気分」
といった情緒的な面を無視して、
彼らを味方につけることなどできません”
”議論における
「ロジカルな話し方」とは、
相手の常識を出発点として、
そこから相手の納得できる言い分を
無理なく展開し、
結論まで導くような話し方”
”一言で言えば、
○○という根拠があって、
それを元に「だから××だ(ろう)」
と言い張るのが説得推論です”
_________________________________
“自分は○○だから××できるだろう”
と納得できれば、
自分が説得されて、
今まで踏み出せなかったことにも、
踏み出せるようになるんです。
_________________________________
☆ (余裕があれば読んでみましょう)
<今はいいんだけど将来が見えなくて、
どうしていいかわからないに対してのお役立ち度>
☆☆☆(素晴らしい本です。おススメします)
☆☆ (ぜひ読んでみましょう)
☆ (余裕があれば読んでみましょう)
この本は、
メールマガジン配信サービス『まぐまぐ!』の
メルマガ「毎日3分読書革命!
土井英司のビジネスブックマラソン」
に紹介されていたものです。
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない
・・・ってときがあります。
そこで、
そんな「どうしていいかわからない」
という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、ひとつ。
「常識の背後にあるロジックを
きちんと理解して、
現実主義に徹する」です。
正しいことをやりながら、
機会が来るのを待つのです。
大きな流れは
自分ではどうすることもできません。
だから準備をして機会を待つのです。
誰かが成功したからといって
それを真似したところで、
機会をとらえられなければ
何も得ることはできません。
あなたは正しいことをしていますか?
_________________________________
この本で注目したところは。。。
”地に足をつけて、謙虚に、
現実的に市場とつきあう。
大負けすることを避けながら
投資というゲームに参加し続ける。
それを続けていけば、
相場が勝手にブレる。
結果的に独自のポジションが
とれるようになる”
”出口さんの場合はこの真逆で、
あらゆる判断がいちいち熟慮したロジックに
支えられている。
だから、
時と場合によっては
一見遠回りすることになる。
しかし、論理は裏切らない。
素直でしっかりとした論理で
一貫したことをやっていれば、
いずれ成果がついてくる”
”人間は自分の意思や意欲だけでは
必ずしも物事をなしとげることができない。
チャンスを必死に求めたからといって、
それなりの成果が得られるほど
世の中と人間は単純ではない・・・”
_________________________________
正しいことをするには、
何が正しいことなのかを
知っていなければなりません。
まずは何が正しいことなのかを
見つけないといけません。
_________________________________
☆☆ (ぜひ読んでみましょう)
<今はいいんだけど将来が見えなくて、
どうしていいかわからないに対してのお役立ち度>
☆☆☆(素晴らしい本です。おススメします)
☆☆ (ぜひ読んでみましょう)
☆ (余裕があれば読んでみましょう)
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない
・・・ってときがあります。
そこで、
そんな「どうしていいかわからない」
という問いに対して、
を読んでみました。
「居心地の悪さに耐える」です。
スッキリしない曖昧さが生み出す
居心地の悪さに耐えて、
考え続ける習慣が重要なんです。
本当の理解に辿り着けるか
どうかの不安に負けて、
考える行為をやめてしまわないことです。
この本の
“本質思考を妨げる9つのクセ”は、
頑張っても、時間をかけても、
考えを深められない人が
陥りがちなクセが書かれていて参考になります。
答えを出す行為を
あきらめないようにしたいものです。
_________________________________
この本で注目したところは。。。
”フレームワークはあくまで
考えるためのツールであって、
答えを導くための自動機械ではない。
本来的には、
フレームワークを使って
「だから何なのか(So what?)」
「なぜそうなのか(Why so?)」
を見つめることが、
本質から考える上では大切だ”
”プロセスを語り、
作業をこなすだけでは、
スジの良い答えや結果には結びつかない。
まずは自分の頭で、
中身を考えるという姿勢を持つ必要がある”
”本質思考のアプローチに沿って
根本治療的な解決を目指すなら、
一足飛びに答えに飛びつくことなく、
じっくりと思考を熟成しながら、
モデルとダイナミズムを
考え抜くことが大切となる。
何度も何度も
ステップ①から③までを繰り返し、
思考実験を行っていくのである』
_________________________________
“居心地の悪さに耐える”と言っても、
実際にはつらいです。
心が折れそうにもなります。
でも、、、そこを通り抜けた者だけが
次に進めるんです。
_________________________________
☆ (余裕があれば読んでみましょう)
<今はいいんだけど将来が見えなくて、
どうしていいかわからないに対してのお役立ち度>
☆☆☆(素晴らしい本です。おススメします)
☆☆ (ぜひ読んでみましょう)
☆ (余裕があれば読んでみましょう)
言わないように
気をつけている言葉はありますか?
毎日暑くて、
「暑い、暑い」
と言ってしまいそうになります。
言ったところで涼しくなるわけでもないんで、
言わないようにしてますが、、、
結婚式で
言っちゃいけない言葉や、
受験生に
言っちゃいけない言葉などがあります。
ほかにもその場やその人の前では、
言っちゃいけなNGワードって
ありますね。
あなたがこれを言っちゃいけないなと
気をつけている言葉は何ですか?
_________________________________
思ったことをポンポン口に出すのは
気楽でいいですけど、
「無理!」とか「むずかしい!」とかを
口に出してしまうと、
本当に無理になったり、
難しくしてしまったりするように思います。
使う言葉には気をつけたいものです。
_________________________________
幼稚園から小学校、
小学校から中学校、
中学校から高校、
高校から大学、
学生から社会人へと
それぞれ時代やステージが変わるごとに、
自分のシステムを
変更していかなければいけないのに、
自分すぎて、
変更せずに
そのまま行こうとしてしまうことがあります。
若ければ強制的に
システムを変更させることが
できるんだけれども、
年齢が上がるにしたがって
強制的に変更しにくくなります。
で、変更できない人は、
その時点でほったらかしにされるわけです。
あなたは自分のシステムを
自分で変更できますか?
_________________________________
“老いては子に従え”と言います。
人は生きている限り、
システムを変更することが
必要になっているんでしょう。
システムを変更できなければ、
自分やまわりの人を
苦しめることになるかもしれません。
_________________________________
冷静さを失ってしまうことが
あります。
そんな時に感情的になって、
2次災害、3次災害と
被害を広げないようにしたいです。
美味しいものでも食べて、
ひと呼吸置いてみましょう。
ちょっとしたブレイクを入れるだけで、
いつもの自分を取り戻すことができます。
冷静さを失いそうになったら、
時間の助けを借りたいものです。
あなたは冷静さを保つために
どのように工夫していますか?
_________________________________
人間は状況には勝てません。
待つしかないときもあるんです。
状況には勝てませんが、
状況がいつまでも同じ
ということはありません。
いつか変わるんです。
時間が解決してくれるときも
あるんです。
正しいことをやりながら
待ってみましょう。
_________________________________
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない
・・・ってときがあります。
そこで、
そんな「どうしていいかわからない」
という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、ひとつ。
「判断基準をつくる」です。
どうしていいかわからないのは、
判断基準がなく、
決められないからです。
曖昧なままなんとなく
選んでしまっている日常を、
判断基準をつくって
自ら選んでいくんです。
あなたは何を基準に物事を
選んでいますか?
_________________________________
この本で注目したところは。。。
”決めるというのは、
ある「判断基準」に照らして、
それに合うか合わないかを
見定めること、です。
ゆえに決め方を決めるとは、
結局のところ「判断基準」
をつくることなのです”
”まずはひとつでいいから、
面白いメッセージを仮につくってみようよ。
「答え全体」でなく「答のカケラ」を”
”座って悩んでいても仕方ありません。
新しい情報や違った切り口を、
探しましょう。
図書館や本屋でもいいですが、
インターネットに没入してみるのもアリです”
”創造への道は、
自己否定の繰り返しです。
1回で本当の答えに辿り着けることは、
ほとんどありません。
何回もの試行錯誤、
つまりは自分の過去の成果物を
捨てる勇気が必要になるのです”
_________________________________
判断基準をつくることは簡単ではなく、
そこで悩んでしまいそうになります。
そして悩んでしまった時は、
あなたが目指す人やあこがれの人が、
どんな判断基準を持っているかを
参考にすればいいんだと思います。
すでに実績にある判断基準は、
あなたにとっても有効なはずです。
_________________________________
☆ (余裕があれば読んでみましょう)
<今はいいんだけど将来が見えなくて、
どうしていいかわからないに対してのお役立ち度>
☆☆☆(素晴らしい本です。おススメします)
☆☆ (ぜひ読んでみましょう)
☆ (余裕があれば読んでみましょう)
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない・・・ってときがあります。
そこで、
そんな「どうしていいかわからない」という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、ひとつ。
「創りたい未来をデッサンする」です。
この本では、
何のとっかかりもなく未来を描くことは
難しいものなので、
「進化」「新化」「深化」「伸化」
という4つの視点を使って未来を描こうとします。
創りたい未来をデッサンすることができてはじめて、
今の自分から未来へ向かって、
今することが見えてきますし、
未来から今の自分を見て、
将来に必要なものもわかってきます。
あなたが創りたい未来とは
どんなものになるでしょうか?
_________________________________
この本で注目したところは。。。
”身近な日々のビジネスや仕事のなかで
「自分たちが創りたい未来を描き、実現していくこと」を
“自らイノベーション”による“フューチャーマネジメント”
と呼んでいます”
”フューチャーマネジメントとは
「未来は来るものではなく、自ら、今から創るもの」
という基本的な考え方を日々の仕事のなかで
展開していくことです”
”フューチャーマネジメントとは、
単に未来の夢をみることではなく、
創りたい未来を描き、行動し、事業を育て、
発展させるための「独創と共創のマネジメント」です”
”「未来から」と「今から」の
同時一貫(AND)アプローチ”
”では、どんな視点で未来を描いたら良いのでしょうか?
SHINKA戦略ストーリーは
「深化」「進化」「伸化」「新化」の4つの視点から
未来づくりの道筋を描き出します”
_________________________________
未来をなんとなく想像することは簡単ですが、
具体的に想像するとなると途端に難しくなります。
いろんな視点を使って、未来を立体的に描きたいものです。
_________________________________
☆ (余裕があれば読んでみましょう)
<今はいいんだけど将来が見えなくて、
どうしていいかわからないに対してのお役立ち度>
☆☆☆(素晴らしい本です。おススメします)
☆☆ (ぜひ読んでみましょう)
☆ (余裕があれば読んでみましょう)
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない
・・・ってときがあります。
そこで、
そんな「どうしていいかわからない」
という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、ひとつ。
「何を、どのようにするか、
は置いといて、
どうしたいのか、どうなりたいのか、
をハッキリさせる」です。
どうしたいのか、どうなりたいのか、
をハッキリさせると言っても、
すぐにはハッキリしないでしょう。
手探りで進みながら
徐々につかんでいくものなのでしょう。
自分の内面がさだまってくると、
方向性を揃えた行動を
積み重ねることができるようになります。
そうすると成果が上げられるようになります。
あなたはどうしたいんでしょう?
どうなりたいんでしょう?
_________________________________
この本で注目したところは。。。
”判断を保留し、意識の方向を変え、
過去を手放し、
我々を通して出現することを望んでいる
未来に身を乗り出し、
それを迎え入れる必要があるのだ”
”変革者としての我々の行動が
成功するか否かは、
何をするか、どのようにするかではなく、
どのような内面の場から
行動するかにかかっている”
”大事な部分は、
自分を実際に理解すること、
自分が開いていくプロセスを
理解することなのです”
”U理論の中心的な考え方の一つは、
形は注意の向け方や
意識からつくられるということだ。
我々の行動の起点となっている内面の場を
変えることによって、
現実を変えることができるのだ”
”子どもは無垢であり忘却である。
新しい始まり、戯れ、
自らの力で回る車輪、最初の動き、
神聖なる「YES」である。
創造の戯れのためには、
……聖なる「YES」が必要なのだ”
_________________________________
ハッキリさせられないから
苦労しているんだろうけど、
そこは苦労するとこなんでしょう。
はやく進みたいのはやまやまだけど、
そこの苦労は
避けられないんじゃないでしょうか。
_________________________________
☆☆ (ぜひ読んでみましょう)
<今はいいんだけど将来が見えなくて、
どうしていいかわからないに対してのお役立ち度>
☆☆☆(素晴らしい本です。おススメします)
☆☆ (ぜひ読んでみましょう)
☆ (余裕があれば読んでみましょう)
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない
・・・ってときがあります。
そこで、
そんな「どうしていいかわからない」
という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、ひとつ。
「心を動かす物語が必要」です。
それをやることで
世の中はどのように変わっていくのか、
自分は何を経験し、
何を手に入れていくのか、
自分がどう活かされ、
どんなふうに社会に役立っていくのか、
・・・物語にして
イメージできるようにするのです。
人は自分が必要とされ、
何かに役立ちたいと思っているものです。
その気持ちを物語の力を借りて
引き出すのです。
あなたの中に眠っているエネルギーを
引き出すためには、
どんな物語が必要でしょうか?
_________________________________
この本で注目したところは。。。
”大切なのはできる方法を
ひたすら考え実行することだ”
”実現したい世界観が
明らかにされていなかったわけだ。
それは言葉として、映像として、
事業の構成メンバー全員のまぶたに
焼き付けられて
いなければならないはずだった。
目標があって目的がない、
それは作業であって仕事ではない”
”考えるなら、
どうすれば「決めたことをやり切れるか?
やり続けるか?」を考え、
行動レベルに落とし込むことを
考えなければならない”
”悔しい、嬉しい、おもしろい、楽しい、
泣いて、笑って、哀しみ、喜ぶ。
あらゆる感情が心の底から湧き出す。
そこまで、シナリオを伝え続けるのだ”
”働く人のモチベーションを
設計できない事業は必ず失敗する”
_________________________________
心が動かないと
体も動かなくなります。
体が動かないと
成果なんてあげられません。
心を自分で進みたい方へ
動かしてあげましょう。
_________________________________
☆☆ (ぜひ読んでみましょう)
<今はいいんだけど将来が見えなくて、
どうしていいかわからないに対してのお役立ち度>
☆☆☆(素晴らしい本です。おススメします)
☆☆ (ぜひ読んでみましょう)
☆ (余裕があれば読んでみましょう)
この本は、
メールマガジン配信サービス『まぐまぐ!』の
メルマガ「1分間書評!『一日一冊:人生の智恵』」
に紹介されていたものです。
人が1日2日でできることなんて、
たかがしれてますが、
それが10年20年と積み重なると、
大きな成果を生み出します。
_________________________________
若い頃は、未来のために、
「今日、何をするか」
がハッキリしていませんでした。
それは、未来のことがわからなかったし、
時間の大切さもわかっていなかったし、
なにより目指すものがなかったからでしょう。
でも今は、
「今日、何をするのか」
がハッキリしています。
そして、
やることがハッキリしている今でも、
今日の積み重ねの向こうに、
どんな未来が待っているかは、
ハッキリしません。
ただわかっているのは、
正しいことを積み重ねていると、
何かいいものができあがるってことです。
何もしなければ、
いいものができないだけじゃなくて、
何か悪いものができあがってしまいます。
何もしないことは、
悪いこと積み重ねているのと同じだからです。
時間を味方につけるか
、、、敵に回すかは、、、自分次第です。
あなたは、きょう何を積み重ねますか?
_________________________________
たとえ小さないいことであっても、
それを続けていけば、
やがて大きな成果になります。
歳を重ねることが楽しくなるといいですね^^。
_________________________________
ああなりたいけど、
どうしたらいいかわからないときがあります。
嫉妬するだけで、
どうすることもできない状態です。
悔しいをはっきり自覚する。
悔しいを隠そうとすれば、
ああなりたいも隠れてしまいます。
人をうらやんだり
ねたんだりすることは、
誰にでもあります。
それをプラスにするのも
マイナスにするのも自分次第です。
相手をおとしめたり、
けなしたりするのは、
自分のためになりません。
自分はああなりたいんだと
しっかり自分に刻み込むやり方が、
自分のためになるやり方なんだと思います。
あなたは悔しさとどうつき合っていますか?
_________________________________
悔しいという感情が、
どうしたらいいかという方法を
探す原動力になります。
悔しさを抑えずに
しっかり悔しがりたいものです。
_________________________________
質問を変えてみたら?
_________________________________
いつも「どうしていいかわからない?」
と思っていると、
テレビで熱中症に注意と言っていれば、
「水分とらねば!」と思い、
ゲリラ豪雨が多いから注意が
必要だと言われたら、
「カバンの中に傘を入れとこ!」
と思ったり。。。
私の「どうしていいかわからない?」は、
そういうことじゃないんだけれども、
もっと深い「どうしていいかわからない?」
なんだけど、
表面的なことから一歩も進まない。
「どうしていいかわからない?」
と問いかけても
いい答えがいつまでも返ってこないなら、
別の質問を考えてみたらどうですか?
__________________________________
老舗企業の社長が、
どんどん傾いていく会社を
「どうやれば伝統を守れるか?」
と問い続けて、
一向に答えを出せないまま
何年もすごしていました。
いよいよもうダメかもしれないという時に、
商売の原点に返って、
「お客様に喜んでもらうためには?」
と質問を変えてみたら、
いいアイデアが浮かんできて、
会社を立て直すことができました。
質問を変えてみるのも一つの手です。
__________________________________
視点を変えると、
違うものが見えてきます。
__________________________________
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない
・・・ってときがあります。
そこで、
そんな「どうしていいかわからない」
という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、ひとつ。
「とにかく前に進む」です。
やりたいこと、なりたいことをする。
そして、
やりたいこと、なりたいことの前に
壁が出てきたら、
それはとりあえず置いておいて、
他のやりたいこと、なりたいことをする。
いつも前に進んでいれば、
日々新たな自分になれるのです。
あなたは前に進んでいますか?
_________________________________
この本で注目したところは。。。
”少年知は、
到達すべき目標に
ただちに向かおうとしない。
しかしともかくもなにかを実行し、
かりに前に進めなければ、
断念するのではなく、
宙吊りにしておく。
少年知は目標へと最短距離で
進もうとはしない。
ともかくなにかの手掛かりを探して、
前に進もうとする。
もちろん前に進むことには、
理由などいらないのである”
”つまり症状が
自己適応の努力の成果として
出現する場合には、
本人の必死の努力の結果なので、
簡単には治らないどころか、
そこからの治療の試みが
病態を安定化させるように
働くために、
容易なことではなくなる”
”疾患や損傷過程を逆回しに進んで
回復することはありえず、
むしろ新たに再度形成プロセスを
進むよりないのである”
_________________________________
過去には戻れません。
後戻りはできないのです。
前を向いて進んでいくしかないのです。
新たな自分を
育てていくしかないのです。
_________________________________
☆☆ (ぜひ読んでみましょう)
<今はいいんだけど将来が見えなくて、
どうしていいかわからないに対してのお役立ち度>
☆☆☆(素晴らしい本です。おススメします)
☆☆ (ぜひ読んでみましょう)
☆ (余裕があれば読んでみましょう)
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない
・・・ってときがあります。
そこで、
そんな「どうしていいかわからない」
という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、ひとつ。
「世の中にうまく伝えていく」です。
最高の人でも、優れた人でも、
魅力的な人でも、
それを誰にも伝えられなければ
何も得ることができません。
この本では、
人にうまく伝えるための
7つの秘密を解き明かしていきます。
あなたは自分をどのように人に
伝えていますか?
_________________________________
この本で注目したところは。。。
”この第一の秘密――
「あなたのビジネスの新たな面を見せよ」
を実践するためには、
人々が「本当に」
欲しがっているものは何かを
考えることが必要になる”
”あなたは心の底からあなたが売る物を
信じているのだろうか?
あなたはそれを
誠実に伝えることができるだろうか?”
”それがなんであれ、
受け取ることを期待するなら、
まずこちらから与えることが
必要だからだ。
こちらから進んで差し上げる
という態度があってこそ、
相手も心を開いてくれる、というものだ”
”あなたはあなたの作品を、商品を、
完璧と言えるまでに磨きつづけることが
できるだろうか?
器用さではなく、効果を求めよ。
そしていつの時代も一番効果的な投資は、
自分を磨き上げることである”
_________________________________
目指している人だけが、
“世の中にうまく伝えていく”
に興味を持つんでしょう。
あなたは“世の中にうまく伝えていく”
に興味がありますか?
_________________________________
☆☆ (ぜひ読んでみましょう)
<今はいいんだけど将来が見えなくて、
どうしていいかわからないに対してのお役立ち度>
☆☆☆(素晴らしい本です。おススメします)
☆☆ (ぜひ読んでみましょう)
☆ (余裕があれば読んでみましょう)
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない
・・・ってときがあります。
そこで、
そんな「どうしていいかわからない」
という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、ひとつ。
「仕組み、
仕掛けにどっぷりひたる」です。
仕組み、仕掛けが、
うまくいったり
いかなかったりすることを、
嬉しがったり、
悔しがったりしながら続けていく。
とにかくあきらめずに
自分のものにしていく。
そうすればやがて自走し始めます。
あなたはうまくいったときに
嬉しがっていますか?
うまくいかなかったときに
悔しがっていますか?
_________________________________
この本で注目したところは。。。
”実は私があえて「ことづくりの工業化」
という言葉を使うのも、
「ものづくり」だけでは、
やがてこの国がダメになるのが
目に見えているからなのです”
”「仕組み」があって
「仕掛け」を徹底させると、
やがて現場が自走し始める”
”ある「仕組み」を実現するために
徹底的に「仕掛け」をする。
これをやると決めたら、
やり続ける、言い続ける、
そういうことがとても大事です”
”中身をつくることより、
それを組織に浸透させることのほうが
何倍も難しい”
”人は流れやすいところに
流れたくなるので、
そこで必要になるのが
一種の強制力です。
トップダウンのメッセージだったり、
やってほしいことと
その理由を必ず「言語化」して、
しつこく何度も言い続けることだったり、
あるいはやらざるを得ない仕組みです”
_________________________________
どっぷりひたれなかったり、
続けられないのは、
目指す方向へベクトルを
向けられていないからです。
嬉しがり、悔しがるという感情の力を
借りて目指しましょう。
_________________________________
☆ (余裕があれば読んでみましょう)
<今はいいんだけど将来が見えなくて、
どうしていいかわからないに対してのお役立ち度>
☆☆☆(素晴らしい本です。おススメします)
☆☆ (ぜひ読んでみましょう)
☆ (余裕があれば読んでみましょう)
この本は、
メールマガジン配信サービス『まぐまぐ!』の
メルマガ「社長必読!今月の4冊」
に紹介されていたものです。
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない
・・・ってときがあります。
そこで、
そんな「どうしていいかわからない」
という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、ひとつ。
「脳に選ばせる」です。
言葉で目指したいゴールをつぶやくことに
プラスして
イメージや情動をからめることで
臨場感を出し、
目指すゴールが魅力的に
見えるようにすれば、
脳はそのゴールを
選択してくれるようになります。
そして、脳が選択してくれれば、
自分の力を集中することが
できるようになるでしょう。
ちなみに情動とは、
急激な一時的な感情のことです。
あなたが目指すゴールに、
あなたはワクワクしていますか?
_________________________________
この本で注目したところは。。。
”未来の記憶に強烈なリアリティを
与えることができれば、
あなたは自動的にその記憶が現実になるように
行動していきます”
”すべての意味ある永続的変化は、
内から始まり外に広がる”
”目的的志向とは、
イメージ、言葉、情動によって、
目標を脳にプログラミングすること”
”ゴールを実現する将来の自分の姿に
強い情動を感じなければ、
目的的志向も働いてはくれません”
”あなたは人生のゴールをリアルに
感じなければなりません。
ゴールを達成した自分
というゲシュタルトを、
脳に選択させなければならないからです”
”人間は、
自らが一番強く臨場感を感じている世界を、
現実として選びとり、
現実として認識します”
”アファメーションは、
ゴールのコンフォートゾーンをあなたの脳に
選択させるための技術”
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ゴールの設定を間違えれば、
努力が報われずに消耗してしまいます。
誰かに与えられたゴールではなくて、
自分の内側から
湧き上がってくるゴールを
設定したいものです。
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☆☆☆(素晴らしい本です。おススメします)
<今はいいんだけど将来が見えなくて、
どうしていいかわからないに対してのお役立ち度>
☆☆☆(素晴らしい本です。おススメします)
☆☆ (ぜひ読んでみましょう)
☆ (余裕があれば読んでみましょう)
去年話題になった『下町ロケット』。
そして、
リアル下町ロケットと呼ばれる企業が
北海道にある“植松電機”です。
最初はロケットをつくることを
冷めた目で見ていた社員も、
専務取締役の植松努さんが
作ったロケットが飛び上がるのを見て、
自分たちにもできるんじゃないかと思い、
社員一同がロケットづくりに
協力するようになったそうです。
できるとわかって、
俄然やる気が出てくる仕事がありますね。
あなたができないと
思い込んでいるだけのものが
あるかもしれません。
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ダメだと思えばダメだし、
できないと思えばできないし、
無理だと思えば無理になります。
自分の気持ち次第で
変えることができる“望み”があります。
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わからないときに、
寝ころんで天井を見上げながら
考えたり、
椅子に座りながら
ぼーっと一点を見つめながら
考えたりすることもあるかと思います。
でもあんまりいいアイデアは
出てこないばかりか、
時間ばかりが過ぎていくんですよね。
考えるときは紙に書くなり、
パソコンに打ち込むなりして、
見える形にして考えるほうが、
アイデアが出てきやすいように
感じています。
あなたの考えるときのスタイルは
どんなものですか?
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頭の中のものを
外に出して見えるようにしないと、
同じところを
ぐるぐる回るだけになっていたりします。
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将来が見えなくて、
どうしていいかわからない
・・・ってときがあります。
そこで、
そんな「どうしていいかわからない」
という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、ひとつ。
「努力する」です。
努力すればいい、
そんなことは誰でもわかっていますが、
努力すること自体が難しい。
先が見えない中で、
自分がやっていることが
正しいのかどうかわからない中で、
努力すること自体が難しい。
あなたは努力ができていますか?
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この本で注目したところは。。。
”この社会は、日々、変化していく。
変化の連続である。
その変化をいかにして捉え、
その変化に
対応していくことができるかが、
紙一重のところで
勝負を分ける要因となる”
”天才でないもの、
凡人が天才たちに伍してやっていくには、
地道に努力することと、
頭を使っていくしかないのである”
”努力が効果を発揮するには、
それなりに長い時間が必要である”
”現状に満足せず、
さらなる高みを求めて、
変化する勇気を持つ者だけが
進化し続ける”
”夢や願望を持っていれば、
臆病や小心を乗り越えていける
はずである』
”よい結果を出し続けようと
思ったら、
いかにプロセスを
重視するかにかかっている。
やはり、見るべきは、
その結果に至ったプロセスなのである”
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どうしていいかわからない中で
手がかりになるものは、
“やりたい、なりたい”
という自分の思いではないでしょうか?
できたことを喜び、
できないことを悔しがる。
嬉しさや悔しさが
努力できるエネルギーを生むんだ
と思います。
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☆ (余裕があれば読んでみましょう)
<今はいいんだけど将来が見えなくて、
どうしていいかわからないに対してのお役立ち度>
☆☆☆(素晴らしい本です。おススメします)
☆☆ (ぜひ読んでみましょう)
☆ (余裕があれば読んでみましょう)
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない
・・・ってときがあります。
そこで、
そんな「どうしていいかわからない」
という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、ひとつ。
「没頭する」です。
これだと決めたらそれに打ち込むのです。
ほかのことは捨ててしまうのです。
自分の“やりたい、なりたい”
を信じるのです。
自分の頭から「できない」
を追い出せば、
やりたいこと、なりたいことは
いくらでも出てきます。
あなたは何に没頭できますか?
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この本で注目したところは。。。
”仕事でも人生でも、
もちろん異性関係でも、
キョドってしまうのは、
性格の問題ではない。
ましてや、ルックスなど関係ないし、
学歴や収入、社会的な地位とも関係ない。
これはひとえに「経験」
の問題なのである”
”経験とは、経過した時間ではなく、
自らが足を踏み出した歩数によって
カウントされていく”
”やりがいとは
「見つける」ものではなく、
自らの手で「つくる」ものだ”
”人はなにかに
「没頭」することができたとき、
その対象を好きになることができる”
”心の中に「好き」の感情が
芽生えてくる前には、
必ず「没頭」という忘我がある”
”「できっこない」
という心のフタさえ外してしまえば、
「やりたいこと」
なんて湯水のようにあふれ出てくるのだ”
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没頭するなんて簡単に言うけど、
それができないから
苦労しているんです。
いろんなものがからみついていて、
なかなか自分の力を
発揮させてくれないものです。
それでも短い時間なら
没頭できるはずです。
そこから時間を
伸ばしていきたいものです。
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☆☆ (ぜひ読んでみましょう)
<今はいいんだけど将来が見えなくて、
どうしていいかわからないに対してのお役立ち度>
☆☆☆(素晴らしい本です。おススメします)
☆☆ (ぜひ読んでみましょう)
☆ (余裕があれば読んでみましょう)
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない
・・・ってときがあります。
そこで、
そんな「どうしていいかわからない」
という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、ひとつ。
「情熱を管理する」です。
情熱は新たなものを
生み出すパワーになります。
しかし、
しっかり管理しないと
その力を発揮することができません。
情熱を燃え上がらせるには
それなりの投資が必要になります。
プロジェクトにしかるべき時間や
労力をかけ、
情熱が燃え上がるまで
燃料を加え続けるのです。
あなたが情熱を燃え上がらせる方法は
どんなものですか?
_________________________________
この本で注目したところは。。。
”IQ以上に求められるのが、
自由な想像力と、
それを応用できるスキル。
そしてそのスキルを駆使して、
自らが定めたゴールへと突き進む
情熱的な意志の力だ”
”意欲が学びを加速させ、
学びが意欲をかき立てる
好循環の無限ループ。
これこそが、
天才を生む魔法の仕組みだ”
”身動きが取れなくなった
理由を考えよう。
情報不足?
それなら情報を収集すればいい。
スキル不足? 技を磨け。
解決法がない?
次の「虎の穴」へ移れ”
”それほど熱が入らない分野ではなく、
全力で臨める分野を見つけることだ。
興味が持てて、能力や才能が伸ばせて、
ライバルに
差をつける可能性が高い分野を選び、
精魂こめて努力する”
”完成するまで、
評価する暇もないほど
どんどん作業を進める”
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やる気が出ないのは投入する労力が
足りないからかもしれません。
一度集中的に労力を
投入してみてはいかがでしょう。
やる気が出ないときにやる気を出したり、
好きじゃないものを好きになったり、
自分が選んだものに
気持ちをあわせていくという作業も必要です。
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☆☆ (ぜひ読んでみましょう)
<今はいいんだけど将来が見えなくて、
どうしていいかわからないに対してのお役立ち度>
☆☆☆(素晴らしい本です。おススメします)
☆☆ (ぜひ読んでみましょう)
☆ (余裕があれば読んでみましょう)
この本は、
メールマガジン配信サービス『まぐまぐ!』の
メルマガ「毎日3分読書革命!
土井英司のビジネスブックマラソン」
に紹介されていたものです。
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない
・・・ってときがあります。
そこで、
そんな「どうしていいかわからない」
という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、ひとつ。
「情報を集める」です。
自分の抱えている問題が
何なのかハッキリさせておき、
いつも何かないかと
アンテナを張りめぐらせて探すんです。
この本の著者は好奇心をルール化して
情報を集めています。
例えば、
・街で配っているものは拒否しない
・気になったものはすべて携帯の写真に残す
・テレビを見るときは片手にスマホ
・・・などなどです。
ルール化することで好奇心が広がるんですね。
あなたはどうやって情報を集めていますか?
_________________________________
この本で注目したところは。。。
”まずは、
情報をストックする力=「情報収集力」。
次に、
情報を編集し自分のフィールドに
置き換えて考える力=「情報変換力」。
そして、
アレンジして応用する力=
「情報応用力」です”
”新たな仕組みやビジネスモデルは、
突如として
生まれてくるものではありません。
収集した情報の本質を見極め、
目の前にある課題に当てはめ(=変換)、
解決(=応用)するといったプロセスを、
修正、改善を加えつつ、
繰り返すこともまた必要になります”
”つまり、カンニングの肝は、
いつ役立つかわからないけど、
役立ちそうなものを
どれだけキャッチできるか、です”
_________________________________
情報を集めることは大事だけど、
情報に溺れてしまうことも
ありますから、
自分なりにルールが必要です。
何を選び、何を捨てるか、
じっくり自分で選びたいものです。
_________________________________
☆ (余裕があれば読んでみましょう)
<今はいいんだけど将来が見えなくて、
どうしていいかわからないに対してのお役立ち度>
☆☆☆(素晴らしい本です。おススメします)
☆☆ (ぜひ読んでみましょう)
☆ (余裕があれば読んでみましょう)
この本は、
メールマガジン配信サービス『まぐまぐ!』の
メルマガ「1分間書評!
『一日一冊:人生の智恵』」
メルマガ「毎日3分読書革命!
英司のビジネスブックマラソン」
に紹介されていたものです。
成長するときには、何かと入用です。
お金もそうだし、時間も知恵もそう。
そのときに
それに見合ったお金や時間や知恵を
用意できなければ、
成長の機会を失います。
成長するために必要なものを
自分で用意できないのであれば、
誰かに借りないといけないんだと思います。
ほとんどの人は自分だけでは用意できません。
あなたは誰かの力を借りていますか?
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人の力を借りずに
自分だけでやろうとすると、
時間がかかり、
チャンスを逃してしまうかもしれません。
たりないところは、
人の力を借りてもいいんじゃないでしょうか。
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思い通りにいかないときに、
いかに次の目標に切り替えられるか。
これが大きな差に
なってくるかもしれません。
こだわることも
大事かもしれませんが、
こだわりすぎると動けなくなります。
なりたかった職業についたけど、
いっこうに芽が出ない。
なりたい職業があるけど、
頑張ってもなれない。
そんなとき、
踏みとどまるのも一つの手ですけど、
あきらめてほかの道を目指すことが、
自分を生かすこともあります。
あなたは思い通りにいかないときに
どうしていますか?
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漫才師の「ナイツ」の二人は、
「ウケる」という漫才師なら
誰もが目指しそうな指標から、
「飽きさせない」
という指標に切り替えることで
成功しました。
目指すものを違うものにすると、
道が開けるかもしれないですね。
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目標を達成するには、
目標を忘れないようにする仕組みが
あるといいですね。
朝起きるときに、
目覚まし時計を使うように、
目標を忘れているとアラームが
鳴るような仕組みがね。
目標を定めても
それを思い出す仕組みがないと、
すぐに忘れてしまいます。
机の前に目標を張り付ける
という人もいますし、
毎日目標を書いた紙を
読み上げるという人もいます。
いろいろな方法で、
目標を忘れないように
工夫されています。
目標を立てるだけで
いつも上手くいかない人は、
目標を思い出す仕組みを
取り入れてみるのがいいかもしれないですね。
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目標を立てて、
それを目指して動き出すというのは、
今までと違うことをするわけだから
抵抗があってもあたり前です。
だから目標を達成するためには、
その抵抗を乗り越える仕組みが
必要なんです。
あなたが目標を達成するためには、
どんな仕組みがいいでしょうか?
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