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答えがないから迷うんだ、、、「どう思う？」と問いかける・・・
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない
・・・ってときがあります。
そこで、
そんな「どうしていいかわからない」
という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、ひとつ。
「自分なりに答えを出して、
それをもとにして動く」です。
自分なりの答えを出すためには、
人の話を聞いたり、本を読んだりして、
情報を集めたうえで
答えを出さないといけません。
感覚も大事ですけど、
それだけに頼って答えを出さないことです。
自分はどう思うのかを自分に問いかけ、
物事を決めるときの基準を決めたり、
方向性をさだめるときの指標をさだめたり、
・・・判断して動けるようにしておくんです。
あなたの拠り所となる基準や
目印となる指標は何ですか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
この本で注目したところは。。。
”損する覚悟がなければ
人の上には立てないんじゃないか、
と思います。
リーダーになるからには、
犠牲はつきものです”
”それでも、苦しいなかで、
考え抜いていると、
「こうすればいいんだ」
と思いつくときもある。
うまくできないなりに、
悩み続けることでしか、
答えは出てこないものなのでしょう”
”結局のところ、
自分なりに問題をつくって、
自分で答えを
見つけるしかないのでしょう”
”私が「あなたはどう思う？」
と投げかけると、
答えに詰まってしまう選手もいました。
それでも、私はじっと待ちます。
正解をいうのが大事なのではなく、
自分の言葉で伝えようとすることが
大事なんです”
”自分で考えて、決めて、動く”
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
基準や指標のせいで
損することもありますが、
正しい基準や指標を選んでいれば、
長期的にはプラスになるんだ
と思います。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
☆ (余裕があれば読んでみましょう）
<今はいいんだけど将来が見えなくて、
どうしていいかわからないに対してのお役立ち度>
☆☆☆(素晴らしい本です。おススメします）
☆☆ (ぜひ読んでみましょう）
☆ (余裕があれば読んでみましょう）
この本は、
メールマガジン配信サービス『まぐまぐ！』の
メルマガ「毎日３分読書革命！
土井英司のビジネスブックマラソン」
に紹介されていたものです。
続ける、続ける、続ける・・・
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない
・・・ってときがあります。
そこで、
そんな「どうしていいかわからない」
という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、ひとつ。
「続ける」です。
うまくいかなくても、成果が出なくても、
やる気が出なくても、
続けることです。
いったん方向性をさだめたら、
それに向かって辛抱強く続けることです。
自分が選んだことに集中するんです。
うまくいかないと、成果が出ないと、
やる気がなくなって、
迷ってしまいます。
そんなときでも
自分が選んだことを信じて続けることです。
あなたが続けていることは何ですか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
この本で注目したところは。。。
”“続ける”ということは、
興味を持つきっかけにもなり、
スキルを上げて、
考えることに繋がるのだ”
”「続ける仕事」と「早くする仕事」は、
褒められたり、
叱られたりすることによって、
さらに高いモチベーションを
維持することができるようになる。
褒められたり、叱られたりすることで、
仕事にやりがいと緊張感が生まれて、
単純作業であるにもかかわらず、
仕事に責任感を持つようになる。
その責任感が、
やがて仕事を好きになる動機に結びつけば、
その先に「考える仕事」が待ち受けている”
”小さな会社には“選択と集中”
が必要なのにもかかわらず、
小さな会社の経営者は、
「選択」と「集中」が苦手なのである”
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
方法がわからないまま進むのは
つらいことですが、
あきらめてしまったら、
何ともつながることはできません。
続けているからこそ、
どこかで何かとつながれるんです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
☆ (余裕があれば読んでみましょう）
<今はいいんだけど将来が見えなくて、
どうしていいかわからないに対してのお役立ち度>
☆☆☆(素晴らしい本です。おススメします）
☆☆ (ぜひ読んでみましょう）
☆ (余裕があれば読んでみましょう）
この本は、
メールマガジン配信サービス『まぐまぐ！』の
メルマガ「毎日３分読書革命！
土井英司のビジネスブックマラソン」
に紹介されていたものです。
大きく投資するから、、、大きくばけられる・・・
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない
・・・ってときがあります。
そこで、
そんな「どうしていいかわからない」
という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、ひとつ。
「なりたい自分に今すぐなってみる」です。
なりたい自分になりきるために、
いろいろな角度から徹底的に情報を集める。
そして、
なりたい自分になりきってみると、
逆算していま自分がやらなきゃいけないことが、
見えてくるかもしれません。
あなたはなりたい自分のために
情報を集めていますか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
この本で注目したところは。。。
”２４時間、
仕事もプライベートも区分けせずに、
やりたいことが頭をかすめたときに、
「どうすればやれるか」
「今すぐできる最初のステップは何か」
ということを考え、
実行に移してみてください”
”全てのことはできないが、
選んだものは
全力で後悔しないようにやりきる”
”限界がくるということは、
未来の自分になりきれず、
今の自分の人格のままということ。
今の人格のままなので、
結局今まで通りの行動に戻り、
できなかった自分に嫌気がさす、
という悪循環になるのです”
”人はこうなりたいと本気で想い、
イメージできれば、
その姿に近づく力を持っています。
逆に言うと、
本気で思えずイメージできない限り、
その姿に近づくことはできません”
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
なりたい自分ははっきりしていても、
今の自分との間を
なかなか埋められないものです。
情報を集めて何を選ぶかが
大事になってきます。
選んでリスクを背負って投資するから、
大きくばけられる可能性が
出てくるんだと思います。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
☆ (余裕があれば読んでみましょう）
<今はいいんだけど将来が見えなくて、
どうしていいかわからないに対してのお役立ち度>
☆☆☆(素晴らしい本です。おススメします）
☆☆ (ぜひ読んでみましょう）
☆ (余裕があれば読んでみましょう）
この本は、
メールマガジン配信サービス『まぐまぐ！』の
メルマガ「社長必読！今月の４冊」
に紹介されていたものです。
自分の気持ちに責任を持つ・・・
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない
・・・ってときがあります。
そこで、
そんな「どうしていいかわからない」
という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、ひとつ。
「好きを大事にする」です。
好きなことをする。
好きじゃないことをするときは、
好きになる。
イヤイヤやらない。
ブツブツ文句を言いながらやらない。
ホントに嫌ならやめる。
あなたは好きなことをしていますか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
この本で注目したところは。。。
”超高齢化社会の人生設計は
「自分の好きな仕事をする」
ことしかありません。
「なにを当たり前のことを」
と思われるでしょうが、
これ以外に
６０年という長い職業人生を
乗り切る戦略はありません。
「楽しく長く働ける世の中にしよう」
というきれいごとではなく、
私たちは、
「好き」を仕事にする以外に
生き延びる術がない、
そんな「残酷な世界」
に連れ去られてしまったのです”
”自分だけのニッチを見つけ、
人的資本を最大化する
“スペシャル（専門）”に特化し、
会社に依存せずに市場から富を得る
――知識社会に生きるとは、
そういうことです”
”人生は有限であり、
私たちにとって
もっとも貴重なのはお金ではなく
時間です”
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
まわりにあることが、
好きじゃないことばかり、
やりたくないことばかり
ということもありますが、
自分の気持ちは
自分で責任を持ってコントロールしましょう。
あなたの気持ち次第でマイナスはプラスに、
プラスはもっとプラスにできます。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
☆ (余裕があれば読んでみましょう）
<今はいいんだけど将来が見えなくて、
どうしていいかわからないに対してのお役立ち度>
☆☆☆(素晴らしい本です。おススメします）
☆☆ (ぜひ読んでみましょう）
☆ (余裕があれば読んでみましょう）
この本は、
メールマガジン配信サービス『まぐまぐ！』の
メルマガ「１分間書評！
『一日一冊:人生の智恵』」
に紹介されていたものです。
まるごと受け入れる！・・・
誰にでも偏見があるものです。
根拠なく誰かが嫌いだったり、
見た目だけで誰かを避けたり、
噂を信じて色眼鏡でながめてみたりと、、、
思考法を使って
自分の頭の中のものを毎日外に出していると、
いろいろなものが出てきます。
普段、表に出せないような
ドロドロの汚いものが出てきたりするんです。
正しい道を進みたいと思っていますが、
好きな人、嫌いな人がいるのも
また自分です。
いろいろな矛盾を
まるごと受け入れることも必要なんでしょう。
あなたは矛盾する自分と
どんな風につき合っていますか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
偏見があると
ますます相手の嫌なところが
目についてきます。
相手を好きになる努力も
必要なんでしょう。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
簡単！ 動画で学ぶ・・・
動画を見て学ぶことがあります。
例えば、
自転車のパンク修理を動画で学んで、
１００円ショップのパンク修理キットを
買ってきて修理するとか、
浴衣の帯の結び方を学んだりと。
また、正しい箸使いだったり、
焼き魚の食べ方だったり。
知っているようで、
自分流になっているものを
矯正したりもしています。
箸の使い方なんて
遠い昔に習った気もしますが、
すっかり忘れていました。
あなたは、動画から学んだりしますか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
魚をさばく機会なんてないですけど、
もしチャンスがあれば動画を
見ながらチャレンジしたいです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
近づきたいけど、近づけない・・・
成功している人や
うまくいっている人は、
めんどくさかったり、
うざかったりします。
特に親からあ～だ、
こ～だと言われてきた過干渉な家庭で
育った人には、
めんどくさく、うざく感じるはずです。
過干渉の家庭に育った人はダダでさえ、
人間関係の距離感に敏感なのに、
ずかずか近づいて来られたら、
逃げ出したくなります。
わからないから近づきたい、
でも近づくと自分がなくなるようで怖い。
そんなジレンマが
過干渉の家庭に育った人には
あるかもしれません。
あなたは、成功している人や
うまくいっている人に近づけますか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
教えて欲しい。学びたい。
と思っているけど近づけない。
かといって手近なところにいる人に
教えてもらおうとすると、
余計なことや的外れなことを教えられて、
混乱さされるだけだったりします。
あなたは、成功している人や
うまくいっている人に近づけますか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
データを集め、論理的に考え、、、最後は勘で動く・・・
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない
・・・ってときがあります。
そこで、
そんな「どうしていいかわからない」
という問いに対して、
を読んでみました。
「勘をかたちにする」です。
「こうじゃないかな」という思いを、
実際に見えるようにかたちにしてみる。
勘が大事なんです。
そしてその勘を磨くには、
データや知識、論理も必要なんです。
かたちにせずに、
頭の中だけで考えていても
前には進めません。
あなたが今「こうじゃないかな」
と思っていることは何ですか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
この本で注目したところは。。。
”人とは何かを知るためには、
勘も論理も、感覚もデータも、
双方が必要”
”Ｗｈｅｎ＝好きな時に、
Ｗｈｅｒｅ＝好きな場所で、
Ｗｈｏ＝好きな人と、
Ｗｈａｔ＝好きなことを、
Ｗｈｙ＝好きな理由で、
Ｈｏｗ＝好きなようにやる
――創業の理念と言っていいほど、
僕が大事にしていることです”
”普段から自分を磨き続ける。
そして挑戦してみる。
ひたすら、それだけのこと”
”ひたすら理解の領域の外に
あることを、
成功させて理解の領域の中に入れる。
その実績を
積み重ねていくことこそが大事”
”頂点を視野に入れながら
上がっていき、
意識を集中して未来を切り拓く。
そうすると、知らない間に、
視野はどんどん広がっていくわけ”
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
はじめからちゃんとしたかたちを
作ろうとすれば、
最初の一歩を踏み出すのを
躊躇してしまいます。
今の自分でできる範囲でやればいいんです。
後で修正していけばいいんですから。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
☆ (余裕があれば読んでみましょう）
<今はいいんだけど将来が見えなくて、
どうしていいかわからないに対してのお役立ち度>
☆☆☆(素晴らしい本です。おススメします）
☆☆ (ぜひ読んでみましょう）
☆ (余裕があれば読んでみましょう）
この本は、
メールマガジン配信サービス『まぐまぐ！』の
メルマガ「毎日３分読書革命！
土井英司のビジネスブックマラソン」
に紹介されていたものです。
ないなら、、、あるものを活かす・・・
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない
・・・ってときがあります。
そこで、
そんな「どうしていいかわからない」
という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、ひとつ。
「ブランド力を上げる」です。
今は価値があるかどうか
わからないことでも、
何かにつながりそうなら、
誰かに評価されそうなら、
それがあなたのブランドを
上げることになるかもしれません。
あなたの何を磨けば、
あなたのブランド力は上がりますか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
この本で注目したところは。。。
”ありものを、活かして、
活かして、活かしきる”
”私が考える「新・里山資本主義」とは、
地域の人たちに心から愛され、
会社としてもしっかり利益を上げ、
県や国へ税金を払い続ける「永続企業』
になること”
”個を認めると、社員を活かし、
社員がイキイキと働ける環境を
つくることができます。
社員の個性や能力を判断し、
社員を活かすのには、
彼らのことを知ることが大切です。
そのためには、まず話を聞くことです”
”里山を保全し、
地域の人々をはじめとする
「世間の圧倒的評価」を得てこそ、
お客様である企業は
「地域に必要とされる
あの石坂産業と取引したい」
と思ってくれます。
ですから、世間の評価を得ることこそ、
当社のブランド力を上げる方法
だと確信しました”
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
どうしていいかわからない時でも、
価値があるのか、どんな価値があるのか、
誰がその価値を一番評価してくれるのか、
そんなことを考えながら
続けていきたいものです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
☆ (余裕があれば読んでみましょう）
<今はいいんだけど将来が見えなくて、
どうしていいかわからないに対してのお役立ち度>
☆☆☆(素晴らしい本です。おススメします）
☆☆ (ぜひ読んでみましょう）
☆ (余裕があれば読んでみましょう）
あっち行け、恐怖。こっち来い、自信。・・・
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない
・・・ってときがあります。
そこで、
そんな「どうしていいかわからない」
という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、ひとつ。
「自分を信じ、目的を信じる」です。
起こるかどうかわからないことに
振り回されることなく、
いま目の前にあることに集中する。
自分が正しく、
自分がやっていることが正しいと信じて、
いま目の前にあることに集中する。
惑わされて、
自分の力が
発揮できなくならないようにしたいものです。
あなたは、自分を、自分のやっていることを
信じていますか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
この本で注目したところは。。。
”まず最初に、
疑問を送りつけてきみを弱らせる。
するときみは、
自分が物事を正しく行っているのか
自信が持てなくなる。
その次に、
そもそも正しいことを
しているのかわからなくなる。
そして最後には、
自分が正しい人間か
どうかさえわからなくなるんだ。
疑問が十分にたまってしまうと、
そして自分に自信が持てなくなってしまうと、
恐怖はそれを悟ってつけ込んでくる”
”ポジティブ・シンキングとは、
何かが実現すると信じ、
積極的に働きかけることだ。
気休めの考えとは、
実現するのを期待するだけで、
何もせずただ待っていることだ”
”恐怖の牢獄から
逃れる唯一の方法は、
行動だ。
ただ待っているだけでは、
道は開けない”
”恐怖がきみをダメにするやり口には
もうひとつある。
それは敵をつくることだ”
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
自分が信じられずに
どうしていいかわからないと、
日々弱っていくだけです。
悪い流れを断ち切るためには、
今すぐ自分を信じることです。
根拠がなくても自分を信じるのです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
☆☆ (ぜひ読んでみましょう）
<今はいいんだけど将来が見えなくて、
どうしていいかわからないに対してのお役立ち度>
☆☆☆(素晴らしい本です。おススメします）
☆☆ (ぜひ読んでみましょう）
☆ (余裕があれば読んでみましょう）
この本は、
メールマガジン配信サービス『まぐまぐ！』の
メルマガ「毎日３分読書革命！
土井英司のビジネスブックマラソン」
に紹介されていたものです。
自分のやりたいことが誰かの役に立って、、、つながる・・・
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない
・・・ってときがあります。
そこで、
そんな「どうしていいかわからない」
という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、ひとつ。
「自分にとって意義のあることをする」
です。
やりたいこと、
なりたいことをやるんです。
それが他人に評価されれば
価値を生みつながっていきます。
自分がやりたい、
なりたいと思うってことは、
そこに自分が価値を見出しているからです。
その価値をわかってくれる人と
つながっていく。
他人のために何かをしようなんて
大げさに考えなくても、
同じ思いを持った人と
つながっていけばいいんですね。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
この本で注目したところは。。。
”強いつながりは「絆」
を生み出すが、
弱いつながりは「橋渡し」
として役に立つ”
”ネットワークとは
自分のためだけにつくるものではなく、
すべての人のために
価値を生み出す道具であるべきだと、
リフキンは考えている”
”ギバーは、
頼り合うことが弱さだとは考えない。
それよりも、
頼り合うことは強さの源であり、
多くの人びとのスキルを
より大きな利益のために活用する手段
だと考えている”
”ギバーが燃え尽きるのは、
与えすぎたことよりも、
与えたことでもたらされた影響を、
前向きに認めてもらえていないことが原因
なのである。
ギバーは、
与えることに
時間とエネルギーを注ぎ込みすぎるせいで
燃え尽きるのではない。
困っている人をうまく助けてやれないときに、
燃え尽きるのである”
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ひとりでいた人が、
「私もそうだよ」と他人とつながっていく。
みんなと同じでなくていいんです。
わかりあえる人とつながっていけばいいんです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
☆☆ (ぜひ読んでみましょう）
<今はいいんだけど将来が見えなくて、
どうしていいかわからないに対してのお役立ち度>
☆☆☆(素晴らしい本です。おススメします）
☆☆ (ぜひ読んでみましょう）
☆ (余裕があれば読んでみましょう）
価値観がハッキリしていると反省できる・・・
こうすればよかった
・・・という後悔が、
次にやったときによりよくするんです。
ただ、
自分の価値観がハッキリしていないと、
こうすればよかったのか、
ああすればよかったのか、
わからずにあいまいなまま
反省もできずに流してしまったりします。
ただただ続けているだけでも
成長し進歩もするでしょうが、
反省して改善していくことには及びません。
反省するためには、
自分の価値観を
ハッキリさせておく必要があるんだと思います。
あなたは、価値観がハッキリしていますか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
イギリスのＥＵ離脱を問う国民投票が
来週２３日に行われます。
長い長い目で見れば、
いずれ世界は一つになっていくんでしょうけど、
そこにいたるまでは
分離と統合を繰り返していくんでしょう。
今回イギリスは
どっちの流れに乗ろうとするのか、注目ですね。
今回の投票でイギリスがＥＵを離脱すれば、
世界経済に大きな影響を与え、
日本もその影響を免れないとさかんに
報道されています。
すでに円高、株安になっています。
２３日以降どうなるんでしょう。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
うわ、どうしよう、、、チャンスを逃さないために・・・
一瞬のタイミングを
逃さないためには、
あらかじめ準備をしていないと
カラダが動いてくれないです。
頭の中でリハーサルすることで、
チャンスを生かす。
チャンスをつかむ人もいれば、
それを逃す人もいます。
「想定外」なんて言葉が
よく使われていますけど、
どれだけ想定しておくか
ということなんでしょう。
あなたはどんな準備をしていますか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ロールプレイや
脳内でのシミュレーション。
バカらしいと思うこともありますが、
効果はありますからね。
チャンスは突然やってきますから、
とっさに動けるように
準備しておきたいものです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
あっ、忘れてた！ 目的を思い出す・・・
頑張っているのに、
なぜかうまくいかない
・・・そんなときもあります。
そんなときに自分の目的を
思い出してみると、
違う視点からものが見れるようになって、
いい気づきを得られるかもしれません。
集中することはいいことです。
私もいつも集中したいと思っています。
しかし、集中することで、
何かが見えなくなっていることも
ありますから、
ちょっと離れて見ることも
たまには必要ですね。
あなたは今、
一歩さがってみると何が見えますか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
遠くにおいた目的と
今やっていることを照らし合わせてみると、
やること、やらなくていいことが
見えてくるかもしれません。
頑張りすぎて
視野をせばめないようにしたいものです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
あっちからも、こっちからも投げかける・・・
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない
・・・ってときがあります。
そこで、
そんな「どうしていいかわからない」
という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、ひとつ。
「質問し、
やるべきことを見つける」です。
自分のことは自分が一番知っています。
自分が何をやるべきかは
自分が一番知っているんです。
自分に聞いてみることです。
最初は答えてくれなくとも、
しつこく続けていれば答えてくれるはずです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
この本で注目したところは。。。
”「見せて、教えて、任せる」。
これが私のやってきたことです。
完全に「任せる」までできれば
もっと良くなるだろうけど、
まだかかるかな”
”最悪のシナリオに陥っても、
破綻するような戦略は採らない”
”私は社長にいろいろな角度から
質問をします。
どんな顧客がいるのか。
競合状況はどうか。
それらを踏まえて、
どんな組織体制にしているか――。
こんなやり取りをしていると、
多くの社長は思い出したように
やるべきことに気付くんです”
”失敗は次のステップになるから、
いいことなんです。
怖いのは、何もしないこと。
何もせずじっとしていたら、
沈んでいきます”
”未来を悲観するな、
人間の潜在力を持ってすれば
何だってできる”
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
「どうしたらいいのか？」
というひとつの質問を続けても、
答えは出てきません。
いろいろな角度から質問を投げかけることで、
答えは浮かびあがってくるんです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
☆ (余裕があれば読んでみましょう）
<今はいいんだけど将来が見えなくて、
どうしていいかわからないに対してのお役立ち度>
☆☆☆(素晴らしい本です。おススメします）
☆☆ (ぜひ読んでみましょう）
☆ (余裕があれば読んでみましょう）
つかまえたい、つかまえたい・・・
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない
・・・ってときがあります。
そこで、
そんな「どうしていいかわからない」
という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、ひとつ。
「本質をつかみ、
それを行動に反映させる」です。
この本では社会学、
経済学、数学・・・などなどの教養によって、
誰でも本質をつかむ能力を
身につけられると書かれています。
情報があふれる世の中で、
自分を見失わずに生きていくためには、
本質をつかむ能力が必要なんですね。
あなたはどうやって本質を見極める目を
養っていますか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
この本で注目したところは。。。
”現代の資本主義社会で成功するためには、
ゲゼルシャフトに基準を置きつつ、
必要に応じてゲマインシャフト的な
取り組みを実施するという
柔軟性が必要となります”
”支配に多くしばられる人は稼げない。
支配を利用する人は多くの富を得る”
”お金に縁のない人は常に
消費支出ばかりしています。
しかし、お金に縁のある人は、
将来、自分の利益につながる支出を好みます”
”労働者として給料をもらうよりも、
資本家・投資家としてリターンを得た方が
圧倒的に有利なのです”
”ある情報を知らされた時に、
言語の持つニュアンスだけで
状況を判断しないことです。
言葉の持つ響きに惑わされず、
数字を使って検証を行います”
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
本質を見極めるには、
自分に問いかけることです。
問いかけて、問いかけて、
問いかけ続けたときに、
何かをつかむんだと思います。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
☆ (余裕があれば読んでみましょう）
<今はいいんだけど将来が見えなくて、
どうしていいかわからないに対してのお役立ち度>
☆☆☆(素晴らしい本です。おススメします）
☆☆ (ぜひ読んでみましょう）
☆ (余裕があれば読んでみましょう）
この本は、
メールマガジン配信サービス『まぐまぐ！』の
メルマガ「毎日３分読書革命！
土井英司のビジネスブックマラソン」
に紹介されていたものです。
ズバリ！ ゴールは一つだけではありません・・・
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない
・・・ってときがあります。
そこで、
そんな「どうしていいかわからない」
という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、ひとつ。
「複数のゴールを用意する」です。
幸せを感じるためには、
お金だけじゃなく、地位だけじゃなく、
名誉だけじゃなく、
健康も欲しいし、愛情も欲しいし、、、
複数のものを
いろいろバランスよく手に入れること
なんだと思います。
ひとつのことに
目を吊り上げて頑張ったからといって、
達成できるわけでもありません。
あなたにはゴールがいくつありますか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
この本で注目したところは。。。
”アファメーションは、
「自分にはできない」から
「自分にはできる」に変える、
いわば「自己改造」の方法です”
”ゴール（夢）は
複数用意しておく必要があります。
たとえば、①自分の欲求のゴール、
②自分の欲求を少し広げたゴール、
③社会的なゴール、
④さらに抽象度の高いゴール、
⑤誰の役にも立たないゴールなどです”
”現状の延長線上にはない人生のゴールを
思い浮かべながら、
その実現をひたすら望んで
選択と行動をくり返せば、
夢は叶う”
”人間のゴールは一つだけではありません。
要は複数のバランスのとれたゴールを
設定することが大切なのです”
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
セルフトークで
言葉を刻み込むのは有効ですが、
ひとつのことだけを
セルフトークでつぶやいていると、
どんどん気持ちが重たくなって
しんどくなります。
だから複数のセルフトークを用意して、
気持ちが重たくなりすぎないようにすることが、
長く続ける秘訣です。
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☆☆ (ぜひ読んでみましょう）
<今はいいんだけど将来が見えなくて、
どうしていいかわからないに対してのお役立ち度>
☆☆☆(素晴らしい本です。おススメします）
☆☆ (ぜひ読んでみましょう）
☆ (余裕があれば読んでみましょう）
敵を作らず、味方を増やす！・・・
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない
・・・ってときがあります。
そこで、
そんな「どうしていいかわからない」
という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、ひとつ。
「周囲が自然と
応援してくれるような行動を選択する」
です。
この本では、
周囲が自然と応援してくれるような行動を
選択するについて、
自分に魅力をつける。
目的を持って行動する。
人のためになることをする。
・・・などなどが書かれていて、
具体的にも説明がなされています。
戦うことは興奮します。
その興奮を求めて戦い続けて、
まわりが敵だらけになってしまうようなことは
避けたいです。
敵を作らないことが長い目で見ると、
人生にはプラスに働くんです。
その場その場の反応にまかせて
行動するんじゃなくて、
方向性を持って行動し続けたいものです。
戦う以外で
あなたのエネルギーを
引き出してくれることは何ですか？
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この本で注目したところは。。。
”自分は何をしたいのか。
どのような結果を望んでいるのか。
そして目的の達成には何が必要なのか。
ここで立ち止り、
考え、ご自身で把握していただきたいのです。
ここをやりすごしてしまうと、
行先を決めずに、
行き当たりばったりの毎日を
生きているのと同じことになります”
”私たちがコントロールできるのは
自分だけです。
人の感情はコントロールできません。
コントロールできないことに悩んでも
時間の無駄でしかありません”
”毎日の中で小さなよいことを
積み重ねていくあなたの行動が、
必ずあなたを成功に導きます。
言葉ではなく行動こそ、
連続性を証明できる唯一の方法です”
”まず、自分一人でできることを
行動に移してみてください。
あなたの姿を見て、
自発的に変わってくれる人が必ずいます”
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戦わないと奪われたり、
利用されたり、傷つけられたりします。
だからこそ、
周囲が自然と
応援してくれるような行動を選択して
味方をたくさん作り、
戦わずに済む環境を
長期的に作っていきたいものです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
☆ (余裕があれば読んでみましょう）
<今はいいんだけど将来が見えなくて、
どうしていいかわからないに対してのお役立ち度>
☆☆☆(素晴らしい本です。おススメします）
☆☆ (ぜひ読んでみましょう）
☆ (余裕があれば読んでみましょう）
この本は、メールマガジン配信サービス『まぐまぐ！』の
メルマガ「１分間書評！『一日一冊:人生の智恵』」
に紹介されていたものです。
具体的な目標を与えてくれる人！・・・
人間の能力の差なんて、
そんなに変わらなくて
ちょぼちょぼだと言われたりもしますが、
実際に強い人、すごい人を目の前にすると、
その実力差に圧倒されてしまいます。
特に自分でコツコツ積み上げていく
習慣のない人は、
お手上げになってあきらめてしまうでしょう。
でも逆にいえば、
自分でコツコツ積み上げていく
習慣のある人にとっては、
具体的ないい目標にもなります。
あなたは、圧倒的な実力差を見せられた時に
どんな反応を見せますか？
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弱い人といくら練習しても、
ウォーミングアップ程度にしかなりません。
強い人、すごい人と練習すると短い時間でも、
自分の課題が見えてきます。
具体的な目標を与えてくれる人のそばに
少しでもいたいものです。
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自分が好き、好き、好き・・・
まず自分のことが好きになることが、
自分の持っている能力を
活かすための第一歩です。
自分を好きになるなんて言うと
気持ち悪く感じるかもしれません。
しかし、
自分の持っている能力を
活かすということは、
自分にリクエストすることです。
嫌いな人からのリクエストに
応えたくないように、
自分で自分が嫌いな人は、
自分からのリクエストに応えられません。
どんなに才能豊かでも、
それを活かすことができないんです。
あなたは、自分が好きですか？
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自分を好きになるのに
理由はいりません。
ただただ「自分が好き」
でいいんだと思います。
「頑張る自分」が好きなら、
もっと楽にできるのに
頑張ってしまうかもしれませんし、
「優しい自分」が好きなら、
優しさのために自分を
消耗してしまうかもしれません。
だからただただ「自分が好き」
でいいんだと思います。
～な自分が好きとか、
～している自分が好きとか、
余計な“～”はいらなくて純粋に「自分が好き」。
それでいいんだと思います。
あなたは、自分が好きですか？
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２年半の増税延期、、、その間に何か起こるのか？・・・
安倍総理が消費税の増税を
２年半延期すると発表しました。
そりゃそうですよね。
中国経済の先が暗くてヤバそうなのに
増税なんてできませんよね。
去年の中国株の大暴落。
そして今現在続いている都市部の地価バブル。
日本のバブルは１９８９年末に株価がピークで、
地価のピークが９１～９２年あたり、
株価暴落から地下暴落まで
２年から３年のタイムラグがありました。
元ＦＲＢ議長のグリーンスパンが、
「バブルは崩壊したときにはじめてわかる」
と言っていますから、
いつ来るかはわかりませんが、
２０１５年の中国株の大暴落から２～３年後の
２０１７～２０１８年あたりか？
安倍総理は２０１９年１０月まで
増税を延期すると言っていますが、
その間に、
中国で何かがあるかもしれないと
思っているのかもしれませんね。
中国で何かあれば
リーマンショックどころじゃないでしょうから、
備えておかないといけません。
あなたはこれからどうなると予想し、
備えていますか？
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サミットで安倍総理が危機を訴えても、
ヨーロッパの首脳たちには
届かなかったみたいですけど、
ヨーロッパの人たちは
中国のことをどう考えているんでしょうね。
ちなみに先週、
急にイギリスからのアクセスが増えていました。
どうしたんでしょう？
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地味～だけど、「こうじゃないか？」を試していく・・・
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない
・・・ってときがあります。
そこで、
そんな「どうしていいかわからない」
という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、ひとつ。
「仮説を立てて、答えを探す」です。
「こうじゃないか？」という仮説を立てて、
それを試しながら答えを探していくんです。
答えを見つけるためには、
「できるんだ！ やるんだ！」
という精神論だけじゃなくて、
注意深く観察することも
必要なんだと思います。
戦略となるような指標は、
すぐには見つかりませんが
粘り強く探したいものです。
あなたのやりたい、なりたいを叶えるための
「こうじゃないか？」は何ですか？
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この本で注目したところは。。。
”いまの業界で成功するためには
何が必要か、
障害物は何かを考え、
自らの強みを活かせる
次の機会の窓を注意深く探り、
窓が開いたときに
すばやく抜け目なく行動する態勢を整えていた”
”相手が持っていないもの、
気づいていないものをどうやって見抜くか、
そしてこちらの強みを
どこに見出しどう活かすか。
その強みは
私たちの視界のはずれのほうに存在し、
かすかにきらめくだけで、
よほど注意を集中しないと見えてこない”
”リーダーの仕事は、
効果的にがんばれるような状況を
作り出すことであり、
努力する価値のある戦略を
立てることである”
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失敗の連続で
イヤになってしまうこともありますが、
百発百中なんてことはありえませんから、、、
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☆☆ (ぜひ読んでみましょう）
<今はいいんだけど将来が見えなくて、
どうしていいかわからないに対してのお役立ち度>
☆☆☆(素晴らしい本です。おススメします）
☆☆ (ぜひ読んでみましょう）
☆ (余裕があれば読んでみましょう）
この本は、
メールマガジン配信サービス『まぐまぐ！』の
メルマガ「毎日３分読書革命！
土井英司のビジネスブックマラソン」
に紹介されていたものです。
目的への道は人それぞれ・・・
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない・・・
ってときがあります。
そこで、
そんな「どうしていいかわからない」
という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、ひとつ。
「自分らしさを掘り下げる」です。
自分の強みを問いかけ、
その強みをどう活かすか問いかけ、
自分のこれからの方向性を探っていくんです。
あなたらしさとは何ですか？
そして、そのあなたらしさは、
あなたが達成したい目的に
どう活かしていけばいいでしょうか？
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この本で注目したところは。。。
”従来提供していた価値に
「何を加え（足し算）」
「何を捨て（引き算）」
「何を増やし」「何を減らす」か
を明確にしなければならない”
”どんな素晴らしい戦略でも
永遠には続かない”
”隠れたニーズは、
顧客に聞いてもわからない。
顧客自身も気づいていないからだ”
”行きすぎた合理化の結果、
老人のようにやせ衰え、
骨と皮ばかりになってしまうこともある。
ムダと一緒に、
分たちの強みまで手放してしまう”
”ターゲットを絞り込んで、
具体的に「こういう人」
というところまで
落とし込まなければ、
自社らしさは出せないし、
他者との差別化もできない”
”仮説を立て、実行し、検証して、
そこから得た学びを次に活かす”
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妄想したり、愚痴ったり、
過去を懐かしんだり、悔やんだり。
・・・そんなことばかりしていたら、
時間がいくらあっても足りなくなります。
何を考えるかをしっかり自分で
コントロールしたいものです。
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☆ (余裕があれば読んでみましょう）
<今はいいんだけど将来が見えなくて、
どうしていいかわからないに対してのお役立ち度>
☆☆☆(素晴らしい本です。おススメします）
☆☆ (ぜひ読んでみましょう）
☆ (余裕があれば読んでみましょう）
危ない！ 心と体がバラバラ・・・
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない
・・・ってときがあります。
そこで、
そんな「どうしていいかわからない」
という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、ひとつ。
「行動を振り返る」です。
言葉では「やる」と言っていながら、
態度ではやりたくない態度を
とってしまっていることがあります。
やりたいことと異なる態度、
なりたい自分と異なる態度をとっていれば、
まっすぐ前には進めません。
自分の想いと態度が一致しているか、
いつもチェックしたいものです。
あなたの態度は、
あなたの想いを叶えるようなものに
なっていますか？
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この本で注目したところは。。。
”桜井会長から学んだことで、
仕事や人生でとくに
大きな影響を受けたものは何かと問われれば、
「己を律する」ということ、
それから「正々堂々と戦う」
の２つだと思います”
”「なぜ、俺はこんなにツイていないんだ！」
と嘆く人は、
嘆く前に自分がとってきた行動を
振り返ってみるといいだろう”
”運は決して不合理で
理解しがたいものではない。
日々の行動や平素の考え方、
仕事や生活に対する姿勢…
…そうしたものが運という形をとって
表れるだけのことなのだから”
”仕事のレースで脱落していく人を
順番にあげると、
①忍耐力のない人、②目標設定の低い人、
③固定観念が強くて変化できない人、
になると僕は思っています”
”まずは自分が「答えは必ずある」
と熱狂するところから、
すべては始まるのです”
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
あきらめたら、
それが態度に出てきます。
そうすれば、
流れはどんどん悪くなってしまいます。
あきらめず、
粘り強くありたいものです。
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☆☆ (ぜひ読んでみましょう）
<今はいいんだけど将来が見えなくて、
どうしていいかわからないに対してのお役立ち度>
☆☆☆(素晴らしい本です。おススメします）
☆☆ (ぜひ読んでみましょう）
☆ (余裕があれば読んでみましょう）
この本は、
メールマガジン配信サービス『まぐまぐ！』の
メルマガ「毎日３分読書革命！
土井英司のビジネスブックマラソン」
に紹介されていたものです。
論理思考だけじゃダメ、マーケット感覚もないとね・・・
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない
・・・ってときがあります。
そこで、
そんな「どうしていいかわからない」
という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、ひとつ。
「マーケット感覚を身につけよう」です。
本のタイトルそのままです^^。
どうしていいかわからないとき、
これからどうキャリアを
築いていこうと考えるときに、
マーケット感覚が役立ちます。
マーケット感覚とは、
「売れるものに気がつく能力」
「価値を認識する能力」のことです。
売れない知識や技術のために、
エネルギーを浪費することが
ないようにしたいものです。
あなたが今やっていることには
どんな価値がありますか？
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この本で注目したところは。。。
”たとえ今は価格付けされていなくても、
もしくは、まったく儲かっていなくても、
それに価値があるかどうか、
あるとすればどんな価値なのか、
誰がその価値を最も高く評価するのか、
そういったことが、
（最初は論理的にではなくてもいいので）
直感的に理解できるようになることが
重要なのです”
”何かを学ぶ際には、
ふたつのステップを経ることが必要です。
ひとつは、組織から学ぶこと、
もうひとつが、市場から学ぶことです”
”なんであれ成果を出すためには、
「正しい方法を習い、反復練習で覚える」
というステップと、
「学んだことを実践し、
現実的な環境下で成果が
出せるよう経験を積む」
というふたつのステップが必要です”
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
市場からフィードバックを受けて、
もう一度やる。
そんな繰り返しがマーケット感覚を
磨いてくれるんです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
☆ (余裕があれば読んでみましょう）
<今はいいんだけど将来が見えなくて、
どうしていいかわからないに対してのお役立ち度>
☆☆☆(素晴らしい本です。おススメします）
☆☆ (ぜひ読んでみましょう）
☆ (余裕があれば読んでみましょう）
この本は、
メールマガジン配信サービス『まぐまぐ！』の
メルマガ「毎日３分読書革命！
土井英司のビジネスブックマラソン」
に紹介されていたものです。
心をモミモミ・・・
嫌いで嫌いでしかたない人がいます。
でも離れられずにいる。
そんなときは心の中でその人に向かって、
「大好き！」と叫んでみる。
「ありがとう！」と叫んでみる。
ものすごい違和感があって、
抵抗感もハンパないと思います。
でも、固くなった心を
ストレッチするにはちょうどいいものです。
アクションリストに加えて
定期的にやってみましょう。
心がやわらかくなるかもしれませんよ。
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マイナスの感情がわいてきたら、
あえて反対のプラスの感情を
つくってみる。
プラスの感情がわいてきたら、
逆にマイナスの感情を
つくってみる。
いつも心をもんで、
やわらかくしておきたいものです。
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探しても探しても見つからないのは・・・
自分のことが好きでないと、
自分のやりたことを探しても
見つからないのかもしれません。
見つかるものは
みんなそれらしいものですが、
しっくりしません。
自分のことが好きじゃないので、
「お前にはこれがおにやいや！」
と自分にやりたくないことを
押し付けているのかもしれません。
あなたはやりたいことを見つけましたか？
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自分のことが好きじゃないと、
本当にやりたいことはフィルターがかかって、
見えなくなっているのかもしれません。
あなたは自分のことが好きですか？
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オバマ大統領の広島訪問・・・
先週金曜日に、
オバマ大統領が広島を訪問しました。
核廃絶のための道のりは、
今のところまったく見えません。
これからも当分の間は、
見えないでしょう。
それでも今回の広島訪問は、
核廃絶への方向性を示した
素晴らしいものでした。
きっといつか核が廃絶された時に、
オバマ大統領の広島訪問が
思い出されることでしょう。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
どうしていいかわからない。
方法が見つからない。
何を試してもうまくいかない。
・・・そんなとき、
あきらめそうになります。
でもそんなときでも、
方向性だけは見失わずに、
今できることをやり続ける。
方向性さえ見失わなければ、
いつかきっと達成できるんだと思います。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
承認、承認、承認トリガー・・・
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない
・・・ってときがあります。
そこで、
そんな「どうしていいかわからない」
という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、ひとつ。
「自分の承認を得る」です。
やる気が出ない、
モチベーションがあがらないといったことは、
自分を自分で
認められていないからじゃないでしょうか。
自分を責めてばかり、けなしてばかりだと、
力が出てこなくなります。
自分を認め、信じてあげる。
あなたは自分に
どんな前向きな声をかけてあげていますか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
この本で注目したところは。。。
”藁火は自然に大きな焚き火にはならない
――たくさんの薪と忍耐が必要なのだ”
”何かを伝えたい相手の判断基準を
理解することは、
注目を得るうえで欠かせない”
”大事なのは、
人が抱える短期の問題の解決を
手伝いながら、
その人が向上するような機会を
長期にわたって与えつづけることだ”
”・・・誰かの注目に値するには、
「一貫性」「個性」「時間」
という三つの鍵が必要・・・”
”ミステリー・トリガーの勘どころ
――人は「謎」の答えを知りたがる”
”七つのトリガーのうち、
長期の注目を集めるうえでは
承認トリガーがもっとも強力なのである”
”人はなんらかのかたちで
自分を認め、評価し、
共感してくれる人やアイデアに注目する。
誰かが自分を褒めはじめたら、
自然にその人に注目する”
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
あなたが人を認め、
評価し、共感すれば、
あなたを認め、評価し、共感する人が、
あなたのまわりに
集まってくるかもしれません。
まわりに自分を認め、評価し、
共感してくれる人がいなけりゃ、
自分でその役をしないといけません。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
☆ (余裕があれば読んでみましょう）
<今はいいんだけど将来が見えなくて、
どうしていいかわからないに対してのお役立ち度>
☆☆☆(素晴らしい本です。おススメします）
☆☆ (ぜひ読んでみましょう）
☆ (余裕があれば読んでみましょう）
この本は、
メールマガジン配信サービス『まぐまぐ！』の
メルマガ「毎日３分読書革命！
土井英司のビジネスブックマラソン」
に紹介されていたものです。
見極められない、、、歴史を知らないと・・・
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない
・・・ってときがあります。
そこで、
そんな「どうしていいかわからない」
という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、ひとつ。
「歴史を知る」です。
情報にたくさんふれていくと、
結局、源流のほうへと
近づいていくような気がします。
本質がそこにあるように思うからです。
時代がいろいろ変わっても、
本質は脈々と
受け継がれていくんだと思います。
あなたは、本質にどうやって
近づいていきますか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
この本で注目したところは。。。
”歴史＝支持率×支持期間”
”定番を生み出すプロセスは、
「過去を知り、現在を考え、未来を創る」
ということに集約されます”
”・・・「考える」という行為は、
「知る」「疑う」「伝える」
の三つに分解できるというのが、
僕の持論です”
”「知る」。
いろいろなことを調べ上げて、
かたちをつくっていきます”
”「疑う」。
一度集めた情報を
いろいろな角度から検証しなおします”
”「伝える」。
伝えるという行為は、
その情報を整理し、
洗練させないと不可能です”
”何が「正しいもの」なのか。
それを探るためには
「そもそも何か？」という問いから、
その商品について調べつくすことが
必要になってきます”
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
情報に溺れないようにするためには、
仕組みが必要です。
その仕組みのひとつが、
人々から長い間選ばれている
というものを基準にするということです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
☆ (余裕があれば読んでみましょう）
<今はいいんだけど将来が見えなくて、
どうしていいかわからないに対してのお役立ち度>
☆☆☆(素晴らしい本です。おススメします）
☆☆ (ぜひ読んでみましょう）
☆ (余裕があれば読んでみましょう）
この本は、
メールマガジン配信サービス『まぐまぐ！』の
メルマガ「毎日３分読書革命！
土井英司のビジネスブックマラソン」
に紹介されていたものです。