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将来が見えなくて、
どうしていいかわからない
・・・ってときがあります。
そこで、
そんな「どうしていいかわからない」
という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、ひとつ。
「機会を与えてあげる」です。
やってみないと、経験してみないと、
自分に合っているのか、
できるのか、好きになるのか、
・・・どんな反応を自分が見せるのか
わかりません。
たくさんの機会を自分に与えて
あげることです。
その反応を集めれば、
矢印が浮かび上がってきて、
進むべき方向が見えてくるかもしれません。
あなたは自分にどんな機会を与えていますか?
_________________________________
この本で注目したところは。。。
”本来の自分の生き方から目を背け、
自分の心にウソをついている限り、
どれだけ仕事をしても、
根本的にむなしさが
なくなることはありません”
”ちょっとでも他の人よりも
できそうなところを
いくつか組み合わせて、
それで十分活躍することができます”
”実際にやってみて初めて、
その分野で
才能があるかどうかがわかるのです。
やる前にわかろうとするというのは
非現実的なのです”
”本来の自分を生きる上では、
ちょっと興味あるな、
おもしろそうだなと思ったら、
とにかく手当たり次第、
まずはやってみることが大切です”
”一部分でもいいから、
なるべくリスクのない形でやってみる”
_________________________________
反応には、
いい反応もあれば悪い反応もあります。
「そんな反応感じたくなかった」
っていう反応もたくさんの機会の中では
出てくるでしょう。
でもそういうのも含めて
まるごと自分の反応を集めるから、
行き先が見えてくるんだと思います。
自分のためにたくさんの機会を
与えてあげたいものです。
_________________________________
☆ (余裕があれば読んでみましょう)
<今はいいんだけど将来が見えなくて、
どうしていいかわからないに対してのお役立ち度>
☆☆☆(素晴らしい本です。おススメします)
☆☆ (ぜひ読んでみましょう)
☆ (余裕があれば読んでみましょう)
この本は、
メールマガジン配信サービス『まぐまぐ!』の
メルマガ「毎日3分読書革命!
土井英司のビジネスブックマラソン」
に紹介されていたものです。
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない
・・・ってときがあります。
そこで、
そんな「どうしていいかわからない」
という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、ひとつ。
「自分がどんなタイプの人間なのかを、
まず見極める」です。
自分が「報酬追求人間」なのか、
それとも「リスク回避人間」なのか、
を見極めるんです。
どちらの人間であってもいいんです。
ただ目標に達する方法が
まったく違ってきますから、
まず自分がどちらのタイプの人間か
見極めるのです。
あなたは新しいものを手に入れることと、
すでにあるものを守ることの
どちらに重心が偏っていますか?
_________________________________
この本で注目したところは。。。
”ここで危ないのは、
人は情報の空白を
勝手に埋める傾向があるということです”
”多くの場合、
私たちは「認知的倹約家」です。
脳は大量の情報を
処理しなければならないため、
できるだけ精神的エネルギーを
節約します。
したがって
他者を理解しようとするときも、
多くのショートカットや憶測を
用いるのです”
”相手の目標の中に
あなたの目標と重なる部分はないか、
どうやったら自分が相手の役に立てるか”
”仕事や人生における
一番大事な目標は、
ある人たちにとっては
「向上すること」ですが、
他の人たちにとっては、
「安全であること」です”
”促進レンズの人たちに必要なのは
「イエス」と言うための理由であり、
予防レンズの人たちに必要なのは
「ノー」と言わないための理由だからです”
_________________________________
ポジティブが良くて、ネガティブは悪い、
みたいな風潮がありますが、
失敗するのが怖い、
できないと恥ずかしい。
負けるのが悔しい。
・・・といったネガティブを上手く使えば、
モチベーションがアップし、
体が動きやすくなります。
_________________________________
☆ (余裕があれば読んでみましょう)
<今はいいんだけど将来が見えなくて、
どうしていいかわからないに対してのお役立ち度>
☆☆☆(素晴らしい本です。おススメします)
☆☆ (ぜひ読んでみましょう)
☆ (余裕があれば読んでみましょう)
この本は、
メールマガジン配信サービス『まぐまぐ!』の
メルマガ「毎日3分読書革命!
土井英司のビジネスブックマラソン」
に紹介されていたものです。
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない
・・・ってときがあります。
そこで、
そんな「どうしていいかわからない」
という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、ひとつ。
「新しいプログラムに書き換える」です。
古いプログラムを捨てる必要はありません。
新しいプログラムを
上から書いてしまえばいいんです。
普通は意志力を使って、
肯定的な言葉とポジティブな思考を
繰り返すことで、
新しいプログラムへ書き換えるものですが、
この本にはCDが付いていますから、
意志力をそれほど使わずに、
新しいプログラムへ
書き換えることができます。
あなたは、どんなふうにプログラムを
書き換えたいですか?
_________________________________
この本で注目したところは。。。
”自分の中に、
偉大なる無限の力を持った
「もうひとりの自分」がいる”
”潜在意識に植え付けられた
古いプログラムは、
肯定的な言葉とポジティブな
思考を繰り返すことで、
書き換えることが可能です”
”「過飽和入力」とは、
やる気を起こさせるために
肯定的なメッセージを一時に大量に聴き、
マイナスの思考を取り除く方法です”
”あなたの人生では、
常にあなたが指揮官であり、
船の舵を握る船長です。
人生という航路を正しく進むためには、
正しい指示を出さなければなりません”
”問題を解決しようと意識的に
努力すれば、
潜在意識のほうが必要な情報を
すべて集め、
そこから正しい答えを
導き出してくれます”
_________________________________
答えを知っても、
その答えを信じきれないから、
打ち込めなかったりします。
でもそれでいいんだと思います。
答えは自分で探して見つけるもんで、
誰かにこれだよと差し出されたものを
そのまま使えば、
その人に支配されているようなものですから、、、
_________________________________
☆☆ (ぜひ読んでみましょう)
<今はいいんだけど将来が見えなくて、
どうしていいかわからないに対してのお役立ち度>
☆☆☆(素晴らしい本です。おススメします)
☆☆ (ぜひ読んでみましょう)
☆ (余裕があれば読んでみましょう)
「とりあえずビール」
と言ってからメニューをじっくり見る。
“とりあえず、なんとなく”、
というあいまいなまま行動していることが
多々あります。
いちいち考えていたら
疲れてしまうから
人間に備わったものですけど、
よくよく考えたら
必要ないってこともあります。
頑張ってやっていることも、
そもそも必要ないってことなら
無駄になります。
頑張るのはある種気持ちいいことでも
ありますから、
“やっちゃいます”
時間が有り余っているなら
それでもいいんですが、
時間は限られていますからね。
あなたは、とりあえず、なんとなく、
やっていることはありますか?
_________________________________
考えるって人間にとって
すごくエネルギーを使うことなので、
できるだけ省略しようとします。
でも、いっけん楽をしているようでも、
考えないことで、
もっと楽ができる方法を見つける機会を
失っていることもあります。
考えることを怠らないようにしたいものです。
_________________________________
あなたはまわりにどんな影響を
与えていますか?
口癖がうつったり、
動作が似てきたり、
同じ考えになったり、
一緒にいると影響を
与えられることがあります。
いい口癖だったり、いい行動、
いい考えならうつってもいいんですけど、
悪い影響ならいらないです。
そう思いながらも自分が、
愚痴を言ったり、悪口を言ったり、
ふてくされたり、ダラダラしたり、
と悪い影響を与える人間に
なっている場合があります。
「ウンコ」のまわりには
ハエみたいな人が集まります。
「花」のまわりには
蝶のような人が集まります。
いい人がまわりに
集まってくるような人間になりたいものです。
_________________________________
嫌な人ばかりがまわりに
集まってくるなと思ったら、
原因が自分にないか
探してみるのもいいかもしれないです。
あなたのまわりには
どんな人が集まってきますか?
_________________________________
目標は明確にすると実現しやすい
なんてよく本に書かれています。
目標を明確にする時に、
起こりうるであろう障害を
あらかじめ想定して、
それに備えておくと、
実際に起こったときに慌てずに
対応できます。
いいことばかり考えていると
悪いことが起こったときに、
心が折れてしまったりするんです。
その時に備えて、
セルフトークをあらかじめ
仕込んでおくのもいいですね。
あなたは目標をどんなふうに
明確にしていますか?
_________________________________
いつ、どこで、
どうするかをあらかじめ決めておくと、
行動を起こしやすくなります。
ピンチの時の行動を決めておくと
慌てずにすみます。
あなたは目標をどんなふうに
明確にしていますか?
_________________________________
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない
・・・ってときがあります。
そこで、
そんな「どうしていいかわからない」
という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、ひとつ。
「考えるとは、
知識を頭の中から
そのまま引っ張り出してくることではなく、
頭の中にある知識を展開して
新しいもの生み出すこと」です。
考えているつもりでも、
反応にまかせて出てくる知識を
並べているだけかもしれません。
そうなると、
誰かが言った、あるいは、
どこかで見たような
アイデアにしかなりません。
あなたは知識を展開するのに
どんなとっかかりを使っていますか?
_________________________________
この本で注目したところは。。。
”時代が変わり、世の中が変わり、
新しい現象が出てきて
新しい情報に触れたとき、
過去の知識ではなく、
目の前の情報から考えることが
できるかどうか。
それが「考えることができる人」
とできない人の分岐点です”
”「知識と思考をはっきりと区別する」
ことからはじまります。
「自分で考えなさい!」と言われたら、
頭の中から知識を取り出してくるのではなく、
むしろ知識をいったん「思考の舞台の外」
に分離することが重要なのです”
”意思決定のためには、
「どうやって結論を出すべきなのか」
を先に考えることが必要なのに、
そのための思考を怠っているのです”
”自分は今日1日でいったい何時間を
「考える」ことに使っただろう?”
_________________________________
知識を展開するためのとっかかりとして
いろいろな思考法があります。
考えられないときは、
どうしていいかわからないときは、
思考法にたよってみるのも
いいかもしれません。
_________________________________
☆ (余裕があれば読んでみましょう)
<今はいいんだけど将来が見えなくて、
どうしていいかわからないに対してのお役立ち度>
☆☆☆(素晴らしい本です。おススメします)
☆☆ (ぜひ読んでみましょう)
☆ (余裕があれば読んでみましょう)
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない
・・・ってときがあります。
そこで、
そんな「どうしていいかわからない」
という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、ひとつ。
「自分を作っていく」です。
自分が大事にしている価値観を探り、
そこから目的をさだめ、
目的へ向かう自分を作っていくのです。
自己暗示によって、
行きたい方へ向かう自分を作っていくのです。
あなたは自分をどのようにして作っていますか?
_________________________________
この本で注目したところは。。。
”自尊心の低い人は、
いつも自分らしさを探している。
彼らは自分自身を見つけようと
もがいているが、
自分自身とは
「見つけるものではなく、作るものだ」
ということに気がついていない”
”目標以上に重要なのが、
目的意識と、先を見据えることだ。
この二つは人生に意味と充足感を
与えてくれる”
”自分にポジティブなことを
言い聞かせる習慣をつけるべきだ。
自己暗示はあなたの無意識に影響を及ぼし、
思考システムを変える”
”明確なイメージのない自己暗示は、
効果がない。
成果を得るために、
自己暗示と可視化には、
感情と気持ちが
伴っていなくてはならない”
_________________________________
行きたい方を意識することが大切です。
そして、意識しつづけるんです。
そうすればいずれそれが習慣になり、
意識せずとも、
無意識が行きたい方へと
自分を向かわせるようになります。
_________________________________
☆☆ (ぜひ読んでみましょう)
<今はいいんだけど将来が見えなくて、
どうしていいかわからないに対してのお役立ち度>
☆☆☆(素晴らしい本です。おススメします)
☆☆ (ぜひ読んでみましょう)
☆ (余裕があれば読んでみましょう)
この本は、
メールマガジン配信サービス『まぐまぐ!』の
メルマガ「毎日3分読書革命!
土井英司のビジネスブックマラソン」
に紹介されていたものです。
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない
・・・ってときがあります。
そこで、
そんな「どうしていいかわからない」
という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、ひとつ。
「ポジティブだけにならない」です。
ポジティブな気持ちを
いつも持つことは大事ですが、
ネガティブな気持ちも
大事にしないといけません。
悔しい、恥ずかしい、悲しい、つらい、
・・・などのネガティブな気持ちも、
自分を正しい方向へ導くための
大切なツールです。
あなたはネガティブな気持ちを
上手く活かせているでしょうか?
_________________________________
この本で注目したところは。。。
”ひとつの心理状態が
最善だとするのではなく、
どんな心理状態も
すべてよいのだと考える。
すべての感情が有用だと信じており、
最新の研究結果もそのことを
裏づけている。
辛い気持ちなど、
一般的にネガティブと
考えられている感情も同様である”
”状況が的確にわかっている人は、
機会が来たらそれを捉える。
そのために思考や感情表現を、
臨機応変にポジティブにしたり、
ネガティブにしたりする心構えができている”
”外に表れない無意識の
情報処理のおかげで、
私たちは強力で、迅速で、
賢明な判断ができる”
”ネガティブな資質を、
抑圧したり、無視したり、
隠したりしてはいけない。
それらに気づき、価値を理解し、
ここぞという時に活用すればいい。
それによって
幸福を手に入れる可能性は広がる”
_________________________________
一度でもネガティブな気持ちに囚われて
ダークサイドに落ちてしまうと、
そのときの恐怖から
いっさいネガティブな気持ちを
受け付けなくなってしまうこともあります。
そんなことにならないように、
ポジティブ、ネガティブどちらか一方に
偏ることなく、
両方の気持ちをバランスよく
使っていきたいものです。
ちなみにこの本では、
ポジティブとネガティブの割合は、
ポジティブが80%、
ネガティブが20%がいいと書かれています。
_________________________________
☆ (余裕があれば読んでみましょう)
<今はいいんだけど将来が見えなくて、
どうしていいかわからないに対してのお役立ち度>
☆☆☆(素晴らしい本です。おススメします)
☆☆ (ぜひ読んでみましょう)
☆ (余裕があれば読んでみましょう)
この本は、
メールマガジン配信サービス『まぐまぐ!』の
メルマガ「毎日3分読書革命!
土井英司のビジネスブックマラソン」
に紹介されていたものです。
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない
・・・ってときがあります。
そこで、
そんな「どうしていいかわからない」
という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、ひとつ。
「事実に向き合う」です。
事実を集め、自分を反応させ、
本質を掴み、
それを現実化するんです。
試行錯誤を繰り返し、
失敗しながら現実化するんです。
入れないと出てきません。
出てきても、そのままではダメです。
磨かないとダメなんです。
_________________________________
この本で注目したところは。。。
”職人でも大工でも、
一〇年先、三〇年先、
五〇年先のユーザーの使い方に対して、
今、自分がどういう責任を果たすか。
そこではじめて発想が生まれるのです”
”自分の感性とアタマで
物事の事実に向き合うこと。
お客さまに向かい合うこと。
自分の目で見て、
感じた事実から本質を掴み、
思いつきや発想を現実化する。
そうすることでしか、
本当の意味で独自性を
持ったモノというのは出てこない”
”目指すものはまだ
言葉にもなっていない、
データにもない、数字にもない、
前例のない新しいモノを
創ろうとしているわけですから、
最初はまず失敗する。
失敗はするけど、
その失敗を成功への踏み台にして
前進していく”
”失敗を許すと未来に目を向け、
新しいクリエイティブな
世界に入っていく”
_________________________________
自分から出てくるものが、
ガラクタのような
ものばかりかもしれませんが、
その姿勢を続けることで、
いずれいいものが出てくるように
なるんだと思います。
_________________________________
☆ (余裕があれば読んでみましょう)
<今はいいんだけど将来が見えなくて、
どうしていいかわからないに対してのお役立ち度>
☆☆☆(素晴らしい本です。おススメします)
☆☆ (ぜひ読んでみましょう)
☆ (余裕があれば読んでみましょう)
もともと人間って、
ネガティブになりやすそうです。
世の中の多数派がネガティブだから、
ポジティブな人は貴重だし、
価値があるんです。
明石家さんまさんのような
スーパーポジティブな人は、
めちゃくちゃ価値があるんです。
だからポジティブを装えば、
自分の価値をあげることができるんです。
ふりをするだけでもいいんです。
それにふりをしていると
本当にポジティブになっていきます。
あなたは、ポジティブですか?
_________________________________
ポジティブは、
見た目、雰囲気がそうであれば
価値があるというだけで、
実際の中身は、
ポジティブとネガティブを
バランスよく持っていたいです。
ポジティブだけだと
痛い目にあうでしょうし、
ネガティブだけだと
動けなくなるでしょうから、、、
あなたは、ポジティブなふりをしますか?
_________________________________
毎日のように本を読んで
それを記事にしていると、
本の内容が以前より
よく頭に入ってくるような
気がしています。
以前は読みっぱなしで、
知識が流れていきましたが、
それが定着しだしているんです。
インプットするだけで
アウトプットしないと記憶に定着しません。
インプットとアウトプットを繰り返す。
覚えたいことは何度も繰り返す。
そんな地味な作業が必要なんでしょう。
あなたがいま覚えたいことは何ですか?
__________________________________
本を読んだら
その日に記事を書くんじゃなくて、
一晩寝てから書くようにしています。
そのほうが頭が整理されて、
すらすら書けるように感じるからです。
大阪は今日も暑そうです。
あなたの住んでいるところはどうですか?
__________________________________
腹がくくれないから、
成果をあげるための量を
確保できないのかもしれません。
イヤイヤやっていたり、
迷いながらやっていたり、
愚痴を言いながらやっていたり、
・・・集中して目の前のことに
取り組めないときがあります。
切羽詰まっていないから、
向きあわずにすんでいるのかもしれないし、
逃げていられるのかもしれないし、
余裕をもっていられるのかもしれないし、
いつでもできると
高をくくっているのかもしれません。
決断力は筋力だから、
使っていないと
どんどん小さくなっていきます。
やりとげる力も使っていないと
どんどん小さくなっていきます。
決めないでずるずる行くと
力がなくなっていくんだと思います。
あなたは決断力ややりとげる力を
使っていますか?
_________________________________
まずは小さなことを決断し、
小さなことを
やりとげることからはじめて、
だんだんと決断力とやりとげる力を
大きくしていく。
決断とやりとげるを
習慣化したいものです。
_________________________________
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない
・・・ってときがあります。
そこで、
そんな「どうしていいかわからない」
という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、ひとつ。
「目指し闘う」です。
自分がこうしたい、
こうなりたいと決めたときから、
闘いが始まるんです。
そして、
自分の道を信じて、
こだわりにこだわって深掘りするんです。
あなたがやっていることが正しいことなら、
結果は後からついてきます。
_________________________________
この本で注目したところは。。。
”人生で手に入れる収穫物はすべて、
自分が社会にまいた種の質と量の結果です”
”ひとつに特化して、
深く掘ることが大事”
”大切なのは、
まず内へ向かうことです。
まず、内へ向かって進めるだけ進む。
自分のやりたいこと、
信じる道に
こだわるだけこだわってみる。
そして、
これ以上進めないというところがきたら、
初めて外へ向かう”
”ものごとには必ず潮目があります。
それを見抜くことも必要です。
誰でも、
勢いのあるうちは何をやっても
成功するし、
ダメな時は何をやってもダメです。
絶えずものごとには流れがある。
流れを見て、自分には今、
流れが来てないなと思ったら、
待つしかないのです”
_________________________________
成果があがらないと、
不安になったり、イライラしたりします。
そんなときは
自分がやっていることが正しいことなのか、
問い直してみることです。
そして、
その答えが“Yes”なら
待ってみましょう。
_________________________________
☆ (余裕があれば読んでみましょう)
<今はいいんだけど将来が見えなくて、
どうしていいかわからないに対してのお役立ち度>
☆☆☆(素晴らしい本です。おススメします)
☆☆ (ぜひ読んでみましょう)
☆ (余裕があれば読んでみましょう)
この本は、
メールマガジン配信サービス『まぐまぐ!』の
メルマガ「1分間書評!
『一日一冊:人生の智恵』」
に紹介されていたものです。
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない
・・・ってときがあります。
そこで、
そんな「どうしていいかわからない」
という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、ひとつ。
「信念があった。哲学があった」です。
方向性を指し示す何かがないと
いくら優秀な人や集団でも、
何も成し遂げることができません。
どうしていいかわからなくてもいいんです。
「どうしたいのか」「どうなりたいのか」
がハッキリしていればね。
あなたは、どこに向かっていますか?
_________________________________
この本で注目したところは。。。
”スティーブが、
僕らの目標は金儲けではなく、
偉大な製品を作ることだと宣言したんだ。
その哲学があれば、
これまでとは根本的に違う判断を
下すはずだと思った”
”ジョブズはメンバーに語らせ、
自分が質問したがった。
ミーティングを重ねる中で、
アップルが船頭のいない船だということが
はっきりしてきた”
”僕らほど野心的になると、
従来の開発方法ではだめなんだ。
みんなが協力し一体となって製品を開発しなければ、
複雑な問題を解決できない”
”デザインのはじめの段階、
目標を定めようとする段階では、
製品のストーリーについて語り合う。
つまり、
製品をどう見るかについて話し合うんだ。
その製品に何を感じるか、
物ではなく感情について話し合う”
_________________________________
どうしていいかわからなくても、
「どうしたいのか」「どうなりたいのか」
がハッキリしていれば、
探すことができます。
探し続けるんです。
_________________________________
☆ (余裕があれば読んでみましょう)
<今はいいんだけど将来が見えなくて、
どうしていいかわからないに対してのお役立ち度>
☆☆☆(素晴らしい本です。おススメします)
☆☆ (ぜひ読んでみましょう)
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この本は、
メールマガジン配信サービス『まぐまぐ!』の
メルマガ「毎日3分読書革命!
土井英司のビジネスブックマラソン」
に紹介されていたものです。
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない
・・・ってときがあります。
そこで、
そんな「どうしていいかわからない」
という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、ひとつ。
「やる気スイッチを入れる」です。
やる気スイッチは、
導入期、専門期、発展期といった期間、
それぞれで違うんです。
まずは楽しく始めて、
「やりたい、なりたい」
というスイッチを生み出すんです。
そうすると、
夢中に取り組むという専門期に
スムーズに移行していけます。
そして、
「できて嬉しい、できなくて悔しい」
というスイッチが、
次の発展期に連れていってくれます。
そして、そして、
発展期では、
「もっと、もっと」
と“向上”というスイッチが入ります。
快体験に触れる導入期を設けないと、
エキスパートは育ちにくいそうです。
あなたは楽しく始めていますか?
_________________________________
この本で注目したところは。。。
”上達のポイントは
「発想、仕掛け、やり方」にある。
これが本書のメッセージだ”
”上達はあくまで「10年間・1万時間」
というスパンの中で考えなくてはならない。
上達や習熟の度合いは人によって違う。
だから、「なかなか進歩しない」、
または
「ほかの子よりも遅れている』などと、
目の前で起きている状況だけで、
上達の度合いを
判断するのは間違っている”
”一般的に導入期のスイッチは
「すごくおもしろい」
と感じる何かと出合うこと。
専門期は
「これができるようになりたい」、
反対に
「これができなくてくやしい」
などといった具体的な目標があって、
それを達成しようと思うことがスイッチ。
発展期は「もっといいものを」
「自分らしさを出したい」
といった向上意欲がスイッチを入れている”
_________________________________
何にも楽しくないときでも、
「楽しい!」
と意志力を使って方向付けはできます。
自然に「楽しい!」
って言えればいいんですけど、
そんなときばかりじゃないですからね。
_________________________________
☆ (余裕があれば読んでみましょう)
<今はいいんだけど将来が見えなくて、
どうしていいかわからないに対してのお役立ち度>
☆☆☆(素晴らしい本です。おススメします)
☆☆ (ぜひ読んでみましょう)
☆ (余裕があれば読んでみましょう)
この本は、
メールマガジン配信サービス『まぐまぐ!』の
メルマガ「毎日3分読書革命!
土井英司のビジネスブックマラソン」
に紹介されていたものです。
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない
・・・ってときがあります。
そこで、
そんな「どうしていいかわからない」
という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、ひとつ。
「自分を意識して変えていく」です。
新しい自分へ向けて
変革するという意識を持ち、
そのための一歩を踏み出すということです。
やりたいことへ向けて
方向付けし続けるんです。
何もしなくても自分は
変わっていきますが、
自分の行きたい方へ意志の力で
向けるんです。
あなたはどこに向かいたいんでしょうか?
_________________________________
この本で注目したところは。。。
”自分の意志に従って、
自分でやり遂げることこそ大切です。
自分が変われば、
未来も変わるのです”
”変化し続けるこれからの世界では、
案内図としての地図を持っていても
どんどん変わってしまうが、
コンパスがあれば
自分の判断で目的地を目指せる”
”そこで大事なのが、
「自分は何をやりたいのか」
という確固たる軸です。
この軸がぶれなければ、
先が見通せない世の中を
自分の力で進んでいけます”
”どこかにたどり着きたいなら、
今いるところに留まらないことを、
決心しなければならない”
”ものが変わるのではなく、
我々が変わるのだ”
_________________________________
ゴリゴリ頑張らなくても、
意識し続けると、目指し続けると、
ゆっくりだけど
変わりはじめるんだと思います。
_________________________________
☆ (余裕があれば読んでみましょう)
<今はいいんだけど将来が見えなくて、
どうしていいかわからないに対してのお役立ち度>
☆☆☆(素晴らしい本です。おススメします)
☆☆ (ぜひ読んでみましょう)
☆ (余裕があれば読んでみましょう)
この本は、
メールマガジン配信サービス『まぐまぐ!』の
メルマガ「毎日3分読書革命!
土井英司のビジネスブックマラソン」
に紹介されていたものです。
指示したことしかしないのは、
指示しかしていないからか?
部下や後輩、子供に指示しても、
それをやって終わりってことがあります。
「お前は、指示したことしかしねえな!」
なんて江戸っ子風に言われても、
相手は防御を固めるだけで効果はありません。
人はやらされることに抵抗します。
誰もやらされたくないんです。
どうしたら自分で考えて
行動できるようになるんでしょうか?
あなたが自分からすすんで
行動できることは何ですか?
_________________________________
結果だけ示してやり方は自由にまかせる。
やり方にイライラしても
ぐっと我慢してまかせる。
自分から動いてもらうには
まかせることが必要です。
自分で自分を動かすときも同じです。
とやかく言わずに自分にまかせる。
ブツブツ自分を批判しながらやれば
やる気がなくなってしまいます。
何がやりたいのか、どうしたいのか、
を自分に問うたら後はまかせる。
_________________________________
“頭の中は自由”
で、自由に考えて
ワクワクしてしまって、
実際に動くと制限されます。
例えば、結婚している人が、
結婚していない人になりきって
考えていたら、
すごくいいアイデアが浮かんできて
実行したら、
奥さんに
こっぴどく叱られる、、、みたいな。
頭の中はとらわることなく
自由なんだけど、
現実は制限だらけ。
あなたは自由になっていますか?
_________________________________
せっかく頭の中は自由なんだから
自由に考えればいいんだけど、
それすらなかなかできないですよね。
たぶん自由に考えるには
練習が必要なんだと思います。
あなたの頭の中は自由ですか?
_________________________________
なぜやるのか?
失敗したらどうしよう。
笑われたらどうしよう。
バカにされたらどうしよう。
今からやることを単に嫌なこと、
つらいことだと考えていると、
思考がフリーズして
やっつけ仕事になってしまうかもしれません。
やりたいことをするために
乗り越えていかないと
いけないものだと考えると、
腹がすわって頭が働きはじめます。
時間の無駄にするのか、
それとも成長の糧にするのか、
・・・は自分で選べます。
先を見越して
行動できるようになりたいものです。
_________________________________
嫌な仕事や怖いと思う仕事などなど、
足が止まってしまいそうな
仕事をするときは、
「なぜやるのか?」
と自分に問いかけてみてください。
自分が納得できる理由が見つかれば、
心置きなく前に進めます。
_________________________________
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない
・・・ってときがあります。
そこで、
そんな「どうしていいかわからない」
という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、ひとつ。
「意識的に変化を探す」です。
ドラッカーはイノベーションを
起こす変化について、
第一 予期せぬことの生起
第二 ギャップの存在
第三 ニーズの存在
・・・などなど7つのパターンをあげています。
これらの変化は
日常の身近なところに
起こっているにもかかわらず、
見過ごしてしまいがちなものです。
意識しないと捉えることができないんです。
自分も世の中も
必ず変化していくものです。
その変化の中で
イノベーションにつながる変化を
見つけたいものです。
_________________________________
この本で注目したところは。。。
”だからドラッカーは、
競争社会で、
居場所をなくした人たちのために、
『マネジメント』
の知識を伝えようと思って
この本を書いたんだって。
一人でも多くの人に、
生き生きとした居場所を
作ってもらうために”
”マネジメントも、
混沌とした人間社会に秩序を与える。
人間は、
ありのままでは
上手く生きることができない。
だから、
マネジメントによって
そこに秩序をもたらす。
秩序がもたらされた社会を、
人は美しいと思う”
”つまり、
選択の自由は「責任という型」
の中にある―――というのだ。
そして、
その型の中で選択するからこそ、
逆に自由だというのである”
”長所を活かして
誰かを助けられるようにすれば、
その人は居場所があると感じられる”
_________________________________
変化を捉えることで、
方向性がさだまります。
“どうしていいかわからない”
に指針を与えることができるんです。
_________________________________
☆ (余裕があれば読んでみましょう)
<今はいいんだけど将来が見えなくて、
どうしていいかわからないに対してのお役立ち度>
☆☆☆(素晴らしい本です。おススメします)
☆☆ (ぜひ読んでみましょう)
☆ (余裕があれば読んでみましょう)
この本は、
メールマガジン配信サービス『まぐまぐ!』の
メルマガ「毎日3分読書革命!
土井英司のビジネスブックマラソン」
に紹介されていたものです。
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない
・・・ってときがあります。
そこで、
そんな「どうしていいかわからない」
という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、ひとつ。
「風通しのいい場を作る」です。
相手の意見を否定したり、
自分の意見を押し付けたりすることなく、
素直に意見が言える環境をつくるんです。
いろんな意見にふれているうちに、
ぼんやりと何かが見えてくるんです。
あなたは何かが見えてくるほど
話を聞いていますか?
_________________________________
この本で注目したところは。。。
”ぼくたち建築家に限らず、
日本のビジネスパーソンは、
これからは仕事を
もらいに行ったらいけない(笑い)。
会社員であっても、
リーランスであっても、
自分の技を磨き、
自分の仕事への信頼を周囲から獲得する”
”創造性も大事ですが、
創造性を発揮できる、
風通しのいい「場」を作るためには、
メンバー間に信頼関係を構築することが
とても重要になります”
”いくつか案を見ていくうちに、
評価軸のようなものが、
ぼんやり見えてきます。
それが見えるまでは、
徹底して人の話に耳を澄まします”
”今、日本の内側で、
もどかしい思いを抱いている人でも、
外の風を感じてラケットを振り抜けば、
世界で通用する人は
たくさんいると思います”
_________________________________
風通しのいい場所は作れなくても、
風通しのいい姿勢なら
自分次第で作れます。
そして、
その姿勢を維持できれば、
新しいものを創り出し続けられるんだ
と思います。
_________________________________
☆ (余裕があれば読んでみましょう)
<今はいいんだけど将来が見えなくて、
どうしていいかわからないに対してのお役立ち度>
☆☆☆(素晴らしい本です。おススメします)
☆☆ (ぜひ読んでみましょう)
☆ (余裕があれば読んでみましょう)
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない
・・・ってときがあります。
そこで、
そんな「どうしていいかわからない」
という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、ひとつ。
「自分を知り、
自分の言葉で表現する」です。
自分にないものを買ってくるんじゃなくて、
自分にあるものを活かしていくんです。
そのために
自分にあるものを魅力的に表現するんです。
そして、つなげていくんです。
あなたの良さと誰かの良さをつなげて、
より良いものを生み出していくんです。
_________________________________
この本で注目したところは。。。
”地方性を徹底し、
明確化したほうが
地域の個性を発揮することができる。
小さな継続的な産業が生まれる。
また海外にも売っていける。
観光においても優位に働く”
”地域を歩き、四季、山、川、海、花、
技術者、伝統、
文化などになにがあるかをさがせば、
さまざまなものが見つかる。
それらの知恵をもちよれば、
地域発のものができる”
”味わったものを、さまざまな言葉で、
自らの言葉で表現していく。
これこそ、
コミュニケーションの
土台となる力ではないだろうか”
”彼女が実施してきたのは、
目、鼻、舌、耳、手触りの五感を使い、
あらゆる角度から食材を観察して、
食を表現する言葉を増やしていく授業だ。
「授業では栄養学的なことはしません。
目的は個性を育てることなのです」”
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自分を自由に表現するときには、
否定されない環境が必要です。
学校でも、職場でも、
家庭でもそうです。
いい環境に身を置いて、つながりましょう。
_________________________________
☆ (余裕があれば読んでみましょう)
<今はいいんだけど将来が見えなくて、
どうしていいかわからないに対してのお役立ち度>
☆☆☆(素晴らしい本です。おススメします)
☆☆ (ぜひ読んでみましょう)
☆ (余裕があれば読んでみましょう)
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない
・・・ってときがあります。
そこで、
そんな「どうしていいかわからない」
という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、ひとつ。
「新しいものを発見する
プロセスの場を提供する」です。
ある答えの方へ誘導するのでもなく、
ある結果の方へ導くのでもなく、
どこに行き着くかについては無知なまま、
話し手が安全に話せる場を提供する。
変わっていく場を提供したら、
後はそれにまかせておくんです。
_________________________________
この本で注目したところは。。。
”予想もしなかったような新しい知識は
既存の知識、意思、
そしてあえて無知であろうとし、
答えを求めず予測すらしようとしない姿勢を
組み合わせた結果として得られるものである”
”相手が聞いたことを最もよく吸収し、
それに基づいて自分なりの考えをまとめ、
ほかの人々と
共有するよう促す唯一の方法は、
対話という手段を用いることである”
”メインリスナーは、対話が生まれ、
人それぞれの価値のある学びが
収穫されるための場を提供する”
”リーダーとして無知を
選ぶというのは、
部下の学びのプロセスを重視し、
彼らの自律的発見を支援することだ”
”自分の変化、
そして身の回りの人々の変化に
耳を傾けると、
人間をプロセスとして
捉えるようになる”
_________________________________
話を聞いてくれない、話をしてもムダ、
どうせ叶わない、
・・・などなど、
自分の中にモヤモヤを溜めたまま
すごしてしまいがちです。
そんなモヤモヤを吐き出し、
これからどうするのかを問う場が
必要なんです。
_________________________________
☆☆ (ぜひ読んでみましょう)
<今はいいんだけど将来が見えなくて、
どうしていいかわからないに対してのお役立ち度>
☆☆☆(素晴らしい本です。おススメします)
☆☆ (ぜひ読んでみましょう)
☆ (余裕があれば読んでみましょう)
あなたが食べるときに
こだわっていることは何ですか?
昔、ショートケーキのイチゴを
最初に食べるか、
それともケーキ本体から食べるかで、
一人っ子かどうかわかるというもの
がありました。
兄弟がいると、
油断すると自分の食べ物がとられることが
ありますから、
好きなものから食べて、
それをとられないようにする習慣が
できていたんです。
それでショートケーキなら、
イチゴから食べる人は兄弟がいる
という傾向がありました。
今の一人っ子のショートケーキの食べ方に
特徴が出るかはわかりませんが、
生活環境が食べるときのルールや
こだわりを生みます。
あなたは、食べるときにルールがありますか?
_________________________________
ラーメンの食べ方も、
スープから飲む人、
麺から食べる人、具から食べる人、
ひとそれぞれルールや
こだわりがあります。
食べること以外にも
自分のルールやこだわりがあると思います。
あなたは自分のルールやこだわりによって、
どんなメリットを得ていますか?
_________________________________
何かをしようとするときに陥りがちな罠に、
「目をそらす」があります。
勉強しようとすると
急に部屋の掃除をしたくなる。
仕事そっちのけで
道具にこだわってしまう。
・・・などなど、
何かをしようとすると
他のことをやりたくなるっていうやつです。
向き合わなければならないことから
丸ごと目をそらして、
どうでもいいようなことに、
スポットライトを当てて
ごまかしてしまいます。
あなたは「目をそらす」
という罠からどのように逃れていますか?
_________________________________
今日もありがとうございます。
「やりたいのか?」
とまず自分に問いかけることからはじめます。
少しでもやる気があるなら、
「なぜやりたいのか?」と問いかけます。
そして、
“なぜ”がハッキリしたら、
それに向かって感情をつくっていきます。
「達成できて嬉しい」
「達成できて楽しい」
「できなくて悔しい」
「できなくて恥ずかしい」
「できなくて悲しい」
・・・などなどと感情をつくっていくんです。
そうやって感情と連動させながら
方向付けしてあげるんです。
方向付けしながら行動していると、
だんだんと行きたい方へ
自然と体が動いてくれるようになります。
時間はかかりますけどね。。。
よかったら試してみてください。
_________________________________
最後が決まっていると
そこに向かって突き進むことができます。
で、ストーリーで考えてみます。
ストーリーの展開は、
「今こんな状態のときに、
これをやると、こうなりました」です。
今の自分はこんな状態です。
そして将来のなりたい自分はこんな状態です。
で、その間を埋めるためのものを考えると
ストーリーが完成します。
あなたの今の状態は決まっていますから、
最後を決めれば、
あとは間を埋めるだけです。
あなたは、最後にどうなりたいか決まっていますか?
_________________________________
最初と最後がわかっても、
すぐには間を埋めることができません。
でも、最初と最後さえわかっていれば、
いずれ間は埋まってきます。
まずは最後をどうするか決めることですね^^。
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Jストリームという企業のサイトを見にいって、
代表メッセージを見ようとクリックすると、
“石松より夏のご挨拶”とあったので、
女性の社長なんやと思ったらそのすぐ後に
動画の画面に男性が映ってきて、
「おっさんやないか!」
てっきり“石松より夏”という女性かと思ったら、
石松より“夏のご挨拶”でした。
暑さで頭がやられているようです。
夏本番。暑いですけど、
体調には十分気をつけてくださいね。
_________________________________
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない
・・・ってときがあります。
そこで、
そんな「どうしていいかわからない」
という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、ひとつ。
「想いを言葉にする」です。
人間を動かすのは言葉だから、
自分を動かすための言葉をつくっておく。
そして、いつもそれを自分に刻み込み、
すぐに思い出せるようにしておく。
自分のための言葉を持っておく。
「こっちだよ」「あっちだよ」「そっちだよ」
・・・という言葉に迷わせられないように。
_________________________________
この本で注目したところは。。。
”ホテルの経営理論は社長がつくる?
馬鹿を言うな。アルバイトから役員まで
みんなでつくるから生きた理念になる”
”彼らがいつも大事に自分の中に
持っておきたくなるような、
何かあったときにその言葉を見直して
勇気を持てるような
言葉じゃなければ意味がない”
”いいところを常に見つけて
評価したり伸ばしていくのは、
上に立つ人間の責任”
”本当の自分を出せるようになると
埋もれていた宝物が見つかる”
”生き方とつながっていないと、
どんな知識やノウハウ、
ライセンスも生かすことはできない”
”「必ず何かいいところが出てくる」
と信じて、
いろんな機会を与え続けることだ。
本気で自分を信じてくれている人間
がいると感じられれば、
人は変わることができる”
_________________________________
自分を動かしているものが何なのか、
考えてみてください。
そうすれば
言葉が自分を動かしている事実が
わかるんじゃないかと思います。
それがわかれば、
納得して言葉の力を使って
自分を変えられます。
_________________________________
☆☆ (ぜひ読んでみましょう)
<今はいいんだけど将来が見えなくて、
どうしていいかわからないに対してのお役立ち度>
☆☆☆(素晴らしい本です。おススメします)
☆☆ (ぜひ読んでみましょう)
☆ (余裕があれば読んでみましょう)
この本は、
メールマガジン配信サービス『まぐまぐ!』の
メルマガ「毎日3分読書革命!
土井英司のビジネスブックマラソン」
に紹介されていたものです。
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない
・・・ってときがあります。
そこで、
そんな「どうしていいかわからない」
という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、ひとつ。
「一貫性と具体性の両立が重要」です。
強い想いがあっても
それがブレてしまえばダメですし、
それが具体的に見える形にならなければ
ダメだということです。
想いに照らし合わせながら、
戦略・戦術を考え、
実行していかないといけないんです。
あなたの想いは、
一貫していますか? 具体化していますか?
_________________________________
この本で注目したところは。。。
”理論体系を知らないと
カン・経験・気合いの3Kに頼ることになり、
どこで間違えたかが検証できず、
失敗から学べません。
経験・実戦は重要ですが、
それだけでは不十分なのです”
”マーケティングでは
一貫性と具体性の「両立」が重要で、
どちらが欠けても売れません”
”私たちは、売り手になった瞬間に
「買い手はどう嬉しいのか」
を考えられなくなるのです”
”価値は使い方に現れる。
TPOとビフォーアフターで、
価値を具体的に考える”
”外部からは当然のように見えることが、
中の人間には見えない”
”顧客を価値でくくる具体的な方法は、
具体化→普遍化→人をつくる、
という3ステップです”
”重要なのが
戦略と戦術(考えることとやること)
の一貫性です”
_________________________________
この本では、
外から見ることの難しさにもふれられています。
自分が選ぶことは自然にできても、
相手に選んでもらおうとすると
途端にわからなくなるもんです。
自分が選ぶときに、
なぜそれを選ぶのか、
を普段から意識する習慣が、
相手目線を手に入れるためには必要なんです。
先月、参議院選挙がありましたが、
候補者を選挙で勝たせる選挙プロデューサー
という職業があるそうです。
外から自分を見るというのは
簡単じゃありませんから、
選ばれるためには
プロの力が必要なのかもしれません。
_________________________________
☆ (余裕があれば読んでみましょう)
<今はいいんだけど将来が見えなくて、
どうしていいかわからないに対してのお役立ち度>
☆☆☆(素晴らしい本です。おススメします)
☆☆ (ぜひ読んでみましょう)
☆ (余裕があれば読んでみましょう)
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない・・・ってときがあります。
そこで、
そんな「どうしていいかわからない」という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、ひとつ。
「覚悟する」です。
自分がこれからどう生きていくかを自分で決めて、
腹をくくるってことです。
もう泣かない、もう悲しまないと決めて前に進むのです。
選び、そして覚悟しないと、
いつまでも迷いの中から抜けられません。
_________________________________
この本で注目したところは。。。
”世界でただ一人の私を、どんなに仕上げていくか。
その責任者が私であり、皆さん一人ひとりなんです”
”五千通りの可能性の中で、
すばらしい可能性を生かすためにはね、
「たい」に負けんよう、
自律の力をどうつけるかということを、
頑張ってくださいね”
”どうか皆さんは、自分の責任で選んだ以上、
泣きごとはやめにしてください。
そして、この道を選んでよかったな、
やるぞという生きざまを、真剣に求めて下さい”
”「僕の十年先を見とれ!」ということにならんと、
人間はものにならんということです”
”自分の人生を自分で粗末にする。
これをバカといいますね。
どうか皆さんは、自分で自分の人生を粗末にするような、
バカにはならないようお願いしたいんです”
_________________________________
人生はトレードオフだから、
何かを選んだら、何かを得られない。
それがつらくて選ばない。
でも、そんなことをしていれば、
結局、何も得られずに、
大事な時間を失うだけなんです。
選ばないと自分の責任を回避できるように思ってしまいますが、
それは違います。
選ばないとその責任は全部自分にふりかかってくるのです。
自分の人生は自分のもので、
誰も代わりに責任をとってくれないのです。
自分に「どうしたいのか?」と問い、
覚悟を持って選んでいきたいものです。
_________________________________
☆☆ (ぜひ読んでみましょう)
<今はいいんだけど将来が見えなくて、
どうしていいかわからないに対してのお役立ち度>
☆☆☆(素晴らしい本です。おススメします)
☆☆ (ぜひ読んでみましょう)
☆ (余裕があれば読んでみましょう)
この本は、メールマガジン配信サービス『まぐまぐ!』の
メルマガ「1分間書評!『一日一冊:人生の智恵』」
に紹介されていたものです。
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない
・・・ってときがあります。
そこで、
そんな「どうしていいかわからない」
という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、ひとつ。
「根拠なき自信は自分で作れる」です。
根拠なき自信は
自然にわきあがってくるのを待たなくても、
意識的に身につけられる能力です。
この本には、
その能力をつけるための習慣が書かれています。
その中で私が大切だと思うのが、
「大きな夢を掲げ、
その夢に到達した最高の自分を想像する」
という習慣です。
毎日、気負いすぎずに、淡々と想像し続ける。
子供がプロサッカー選手を夢見るように、
楽観的に大きな夢に到達する姿を
想像し続けるんです。
結果が欲しくて気持ちが焦れば、
大きな夢なんて見れなくなります。
あなたは大きな夢を見るための
心の余裕がありますか?
_________________________________
この本で注目したところは。。。
”私は、まず「根拠なき自信」
を身につけることが、
その第一歩になると考えています”
”大きな夢を掲げ、
達成のための強い意志をもちながらも、
その実現に行き着くまでの道筋は
一つにこだわらず、
柔軟な思考をもって複数の経路をもつ”
”「自己効力感」「自己肯定感」「失敗許容力」
の3つの力を獲得するには、
自分にとってプラスとなる思考を
仕事や生活を通して意識的に身につける”
”自分の確固とした理想形をもち、
その理想に到達した
最高の自分を想像する習慣のある「実現思考」
の持ち主は、
自己効力感を大いに発揮して、
実際に成し遂げてしまうことがあります”
”自分のマイナスの思い込みを自覚し、
意識的に捨てる習慣を身につけることです”
_________________________________
「大きな夢を掲げ、
その夢に到達した最高の自分を想像する」
と言っても、
それは現実から逃げ、
夢の中で生きるという提案じゃないんです。
現実で目の前の仕事に打ち込みながらも、
夢を見る時間を
つくっていきましょうという提案です。
夢によって自分を方向付けしながら
育てていただきたいんです。
_________________________________
☆ (余裕があれば読んでみましょう)
<今はいいんだけど将来が見えなくて、
どうしていいかわからないに対してのお役立ち度>
☆☆☆(素晴らしい本です。おススメします)
☆☆ (ぜひ読んでみましょう)
☆ (余裕があれば読んでみましょう)
この本は、
メールマガジン配信サービス『まぐまぐ!』の
メルマガ「毎日3分読書革命!
土井英司のビジネスブックマラソン」
に紹介されていたものです。