知りたいことを入力して、
該当するページを素早く見つけてください
朝ごはん、、、考えない。・・・
私は毎日朝ごはんで同じものを食べています。
・・・３年ほど続いています。
メジャーリーガーのイチロー選手は、
長い間、朝ごはんに毎日カレーを食べていたそうです。
私も「朝ごはん、何を食べようか？」
と考えないようにしようと思ったんです。
完全な形では続いていませんが、
これからも続けていきたいと思います。
あなたは余計な事を考えないためにしていることはありますか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
余計な事は、どんどん捨てていきたいと思います。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
何を考えるか決めてしまえば、
余計なことは考えずにすみます。
それでも余計なことが頭の中にわいてきて、
なかなか上手くいきませんが、
考えたいことにフォーカスできるようのなりたいものです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
根っこを育てる！・・・
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない・・・ってときがあります。
そこで、
「どうしていいかわからない」という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、一つ。
「目的を自分に刻み込みながら行動し続ける」です。
この本の著者は、良い樹を育てるためには、
まず根っこから丈夫に育てるのが重要なのと同様に、
いい会社をつくるためにも根っこを丈夫に育てることが
重要だと述べています。
根本がしっかりしてないと倒れてしまうんです。
あなたは、自分を育てるために何をしていますか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
この本で注目したところは。。。
”企業の目的は、
働いている社員を幸せにすることであり、
お客様や地域や社会に貢献すること”
”無限資産とは、信用や信頼、あるいは良いお客様、
良い社員、良いネットワークなど、
かけがえのない資産のこと”
”種蒔きは、続けることで、
将来のお客様である「見込み客」
との心理的距離感が縮まり、
良い人間関係をつくり上げることができます。
また、やり続けるプロセスの中から、
さらなる学びや気づきが生まれ、
創意工夫できるようになったり、
改善活動のレベルや質が向上していくのです”
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
商売の基本は「お客様のために」です。
自分過ぎると道を誤ってしまうのかもしれないです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
挫折してしまうパターンからの脱出、、、続けることを目標に。・・・
私がおススメする思考法は、
やり方自体はとてもシンプルなんですが、
一番大変なのは「いかに続けるか・・・」
という継続です。
思考法に限らず、
なにを継続するにしてもそうだと思いますが、
はじめて間もないときは問題ないんですが、
「このままでいいの？」という疑問をもってしまうと
継続がにぶり、
とうとう挫折してしまうっていうパターンに陥ります。
このパターンに陥らないための一つの方法が、
続けることを目標にすることです。
成果を二の次にして、続けることに集中する。
続ける期間を決めるのもいいでしょうし、
無理なく続けられる量にするのもいいでしょう。
あなたが、続けるためにできることは何ですか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
一週間なら一週間と決めてやってみるのも手です。
それで「使えないな！」と思えばやめてしまえはいいのです。
それでも、
やりきった、最後までやった、
という経験は財産になりますから。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
志、理念、目的・・・
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない・・・ってときがあります。
そこで、
「どうしていいかわからない」という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、一つ。
「遠くに目的をさだめる」です。
一生かかってもできないような大きな目的をさだめることで、
悪いことを遠ざけ、
つらいことにも耐えられる人間ができるんじゃないか
と思っています。
遠くの目的と照らし合わせながら生きていくと、
一貫した長期の変化が望めるんじゃないでしょうか。
あなたの一生かかっても達成できないような目的は何ですか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
この本で注目したところは。。。
”偉大なブランドは、あらゆる活動で高次の理念を、
言い換えれば高次の目的を実践している”
”私が世界の五万以上のブランドの
一〇年間にわたる業績の推移を調べたところ、
優れた企業とそのリーダーたちが
“人々の生活をよりよいものにする”
という理念を貫いている”
”・人間にとって大切な五つの基本的価値のいずれかの側面で、
“人々の生活をよりよいものにする”
ことに関わるブランド理念を発見する。
・ブランド理念を軸に、企業文化を構築する。
・ブランド理念を社内外に発信し、
社員と顧客の両方とそれを共有する。
・ブランド理念に沿って、
理想に近い顧客体験を提供する。
・ブランド理念に照らして、
ビジネスの進歩の度合いと社員の仕事ぶりを評価する”
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
志とか理念とかをキレイごとに
感じてしまう人もいるかもしれませんが、
大事なんです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
富士山 組み合わせる・・・
富士山の世界遺産登録決定から約二年がたちました。
私が富士山をはじめて見たのは新幹線の中からでしたが、
そのスケールのでかさにびっくりし感動したのを覚えています。
以前見たテレビで、富士山の特集をやっていて、
その中でいろいろな富士山グッズが紹介されていたんですが、
その中で私が気に入ったのが‘富士山コーン’です。
駐車場や工事現場に置いてあるオレンジ色のカラーコーンの
富士山バージョンです。
富士山コーンを見た瞬間、「やられた！」と思いました。
「カラーコーンと富士山を合わせる、
何で思いつかんかったんや！」 と。
組み合わせるだけでいいものができるんですね。
あなたも何かを組み合わせて新しいものを作ってみませんか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
新しいアイデアが、壁を破ってくれるかもしれません。
私がおススメする思考法は、
「問い」と「刺激」と「いつもと違う」
をあわせてアイデアを出します。
是非、使ってみてください。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
人生をカスタマイズする！・・・
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない・・・ってときがあります。
そこで、
「どうしていいかわからない」という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、一つ。
「自分の人生をカスタマイズする」です。
この本にも書かれていますが、
人間は選択肢が多すぎると迷ってしまい選べなくなります。
情報があふれている世の中で生きていくと、
当然のように、どうしていいかわからなくなります。
そんなどうしていいかわからないという時に、
選ぶ基準になるのが、
長期的な目と短期的な目のふたつのものさしです。
選ぶ基準を持たずに、
その場その場の感情だけで選んでいると、
わけのわからない自分が出来上がってしまうかもしれません。
まあ、それはそれで楽しいかもしれませんけど・・・ね。
あなたの物事を選ぶときの基準は何ですか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
この本で注目したところは。。。
”カスタマイゼーションは単なるトレンドじゃない。
二〇四〇年までには、
食べるもの、着るもの、車、広告、海外旅行と、
消費者の買うものすべてが、
個人の好きなようにカスタマイズされるようになる。
ありとあらゆるものが”
”行動心理学では、
人は自分で苦労して作り上げたものをことさら
愛でるということが、
既成事実とされている”
”子育てに奮闘していると、
自分の子どもが地球上で一番かわいく、魅力的で、
愛くるしい人間に見え、
他人もそう感じるに違いないと
思い込んでしまうのである”
”自分はどのような価値あるものを提供しているのか、
なぜそれに価値があるのかを
しっかり明確化しておかなければならない”
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
現実に生きていかなくてはならないから、
目の前のことにかかりっきりになってしまいそうになりますが、
長い目で見るということを怠らないようになりたいものです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
パンクする前に・・・
あれをしなければいけない、
これをしなければいけない、
それもしなければいけない。
やらなくてはならないことのオンパレードで、
疲れてしまいます。
与えられるものをどんどん取り込んで行くと、
パンクしそうになります。
ホントにしなければいけないのか、考えてみる必要があります。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
目的がしっかり、ハッキリしていれば、
やること、やらないことは決まってきます。
やること、やらないことを
理由をあいまいなまま決めてしまうから、
やることに押しつぶされてしまうんじゃないでしょうか。
こうするもんなんだろうとあいまいなまま決めてしまうから、
やることだらけになってしまうんじゃないでしょうか。
目的をしっかり、ハッキリさせたいものです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
まず自分を知る！・・・
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない・・・ってときがあります。
そこで、
「どうしていいかわからない」という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、一つ。
「まず自分を知り、自分の方向性を見出す」です。
自分を知らずに走り出しても、
息切れして立ち止ってしまうものです。
「なぜ、やっているのか？」
というものの答えが自分の中にないと、
苦しいときに踏ん張りがきかないからです。
あなたが今やっていることは、なぜやっているのですか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
この本で注目したところは。。。
”まずは自分の部署の決算書をしっかり作って、
現状を知ることじゃよ。
そして、その決算書から、
部署の今後の方向性を見出すことじゃ”
”人間は忙しいと、
今のままでいいと思いがちなんだ。
一課は赤字なんだから、暇にするべきなんじゃよ。
・・・暇にすれば、心理的に不安になって、
新しいアイデアを出してくるはずじゃ”
”どんな場合でも、
目標との『ズレ』を確認し合い、
よりよい方向に進むようにみんなで
考えるべきなんじゃよ。
それを繰り返すことで、
社員全員が自分の仕事に対して、
『なぜ、こうなったのか？』
と行動を見直すことにもつながる”
”過去のやり方を反省し
変わり続けることができる組織こそ、
生き残ることができるんじゃ”
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
「なぜ、やっているのか？」から出した答えは、
絶対的なものじゃなくて、「今の」答えです。
だから、
「なぜ、やっているのか？」は答えを出した後も、
問い続けなければいけないことなんだと思います。
いつも自分に問い続けられるようになりたいものです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
不完全燃焼 燃えない・・・
全力を出せずにイライラすることがあります。
どうしていいかわからない時なんてそうです。
先が読めるなら全力を出せるでしょうが、
先が読めない状態なら、手探りで進まなければなりません。
能力が高ければ高いほど、この状態はつらいもんです。
世の中はままならない。
全力を出せる時のほうが珍しいことだと思います。
短い時間でも出せる時は出しておく。
細切れでも、全力を出せる時は出しておかないと
出せなくなります。
あなたは何に全力を出していますか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
短い時間でも全力を出せば、気持ちいいもんです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
知りたいと思って聴く！・・・
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない・・・ってときがあります。
そこで、
「どうしていいかわからない」という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、一つ。
「自分に質問を投げかけ、話を聴く」です。
自分のことを知りたいと思って自分に質問をすれば、
わかってもらおうと
自分もそれに応えようとしてくれるんだと思います。
あなたは自分のことを知りたいと思っていますか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
この本で注目したところは。。。
”相手のことを「もっと深く知りたい」
という純粋な好奇心を働かせ、
相手から「教えてもらおう」という姿勢です”
”話を聴く側も、
同じように五感をフルに使って聴くことで、
より広く、深く、
相手の話を聴くことができるのです”
”質問を投げかけると、
否応なしに相手はその質問を探ろうと
意識を向けはじめます”
”「質問」は何かを伝えることに比べると、
一見、消極的に思われるかもしれませんが、
相手の意識の方向性を一瞬にしてコントロールする
とてもパワフルなものなのです”
”「何に？」「一番○○したいのは？」「具体的には？」
というように、
できるだけ具体的な話に絞って、
迫っていくことが大事です”
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
「自分に質問を投げかけ、話を聴く」
って地味な作業だけど、
自分を知らないと何も始めることはできません。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
不安や恐怖をどうする？ 、、、コントロール感を失わない。・・・
何年も前に
という本を読みました。
その中で、
不安や恐怖に対応するためのヒントが書かれていたんですが、
その方法は何かというと・・・
それは軍人に学ぶということでした。
銃弾飛び交う戦場で、
躊躇なく進むための精神力を短期間で身につけさせる軍隊。
軍人の教育には悪い面もあるんですが、
そんな中からでも学ぶことはあります。
軍人から学ぶのは、規則正しい生活です。
厳しい時間管理と整理整頓。
規則正しい生活が、
不安や恐怖に打ち勝つ精神力を身につけさせるんです。
あなたは、不安や恐怖をどのように克服していますか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
忙しいときより余裕のあるときの方が、
規則正しい生活が崩れてしまいがちです。
気をつけたいものです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
遠くを見る目と近くを見る目・・・
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない・・・ってときがあります。
そこで、
「どうしていいかわからない」という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、一つ。
「遠い将来のことを考え、
次にする具体的な行動を考える」です。
遠い将来のことを考えることが、
現在のつらさを耐える力となり、
次にする具体的な行動を考えることが、
先送りしたりせずに行動する力となるのです。
何を考えるか、何を意識するかが大事なんです。
あなたは何を考え、日々の生活を送っていますか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
この本で注目したところは。。。
”遠い将来のことを考えただけで、
脳は抽象的な思考を生み、
その抽象的な思考が体の忍耐力を実際に高めたのだ”
”具体的な思考をプライミングされた被験者には、
抽象的な思考をプライミングされた被験者ほど、
遅れたり先送りしたりする傾向は見られなかった”
”好奇心や喜びを感じるようプライミングされた人々は、
より大きな可能性を見いだしている。
彼らの視野は遠く、幅広く、
豊かなメンタルマップを持っている。
そして時間がたつにつれて、
こうした前向きでオープンな経験が積み重なって、
心理的、感情的な回復力が生まれるのだ”
”“遠い将来(時間的な距離)”を思うことが→
心理的な距離へ→
さらに観念的・抽象的な思考へと置き換わり→
“体の忍耐力”まで高める”
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
抽象的かつ理論的な「なぜ？」を考えるかと、
実践的な思考「どうやって？」を考えるかで、
苦痛に対する忍耐力に違いが出たそうです。
あなたは何を考えたときに我慢強くなれますか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
力を尽くす、、、変えることができることに・・・
覚悟：あきらめて心を決めること
『岩波国語辞典』
「会津の女だから一度覚悟したら泣き言言わない」
ＮＨＫの大河ドラマ『八重の桜』の中でのセリフです。
能力の高い人は、自分で道を切り開いていきます。
でも、能力が高いがために、
コントロールできないことも
コントロールしようとしてしまい、
消耗してしまうことがあります。
生きていると、
自分ではどうしようもないことが、
自分に降りかかってきます。
そんな時、
自分にできることだけに力を尽くす覚悟が
必要じゃないでしょうか。
どうしようもないことで、
消耗しないようにしたいものです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
辞書で引くまで、
「覚悟」にあきらめが必要だとは知りませんでした。
「覚悟」をするためには、
心を決めるだけじゃダメなんです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
細分化する！・・・
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない・・・ってときがあります。
そこで、
「どうしていいかわからない」という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、一つ。
「場面を自分がコントロールできるところまで
細かく切りわけていく」です。
複雑にからみあった日常生活もひとつひとつの場面が
つながったものにすぎません。
どうしていいかわからないなら、
場面、場面でどうしたいのかがわかるまで、
その場面での自分の目的がわかるまで、
場面を細かくわけていけばいいということです。
あなたは、コントロールできない場面のどこまでなら
コントロールできていますか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
この本で注目したところは。。。
”目的に至る道を細分化し、
そのために必要なステップや情報を
ひとつずつ消化していくことが
いちばんの近道になるはずです。
また、目的の細分化によって、
自分自身が何をすればいいのかも明確になります”
”「自分の働き掛けに対して、
相手がどう反応したか」。
この反応データの積み重ねが、
実際に役立つ活きたデータとなります。
そして、これらひとつひとつの反応の答えを
うまく組み合わせながら相手の心を
読み解いていくのです”
”専門用語を並べつつも、
そのなかにわかりやすい言葉の説明を
スパッと組み込みます。
すると、そこの部分だけがどうしても記憶に残り、
内容が理解できるようになるわけです”
”上達のコツはひとつしかありません。
とにかく覚えたテクニック、
理論を毎日毎日使い続けること”
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
細かくわけた場面の中での、
小さな目的達成を積み重ねられるようになりたいものです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
出しきれ！、、、エネループさんから学ぶ・・・・・・
充電池のエネループをご存知ですか?
エネループは、三洋電機が開発し、
現在はパナソニックブランドで販売されている
ニッケル水素電池です。
エネループを使いはじめてから何年かたちますが、
この前、充電しようと充電器にセットしたら、
しばらくしたらランプが点滅して異常を知らせるんです。
何度やっても同じことを繰る返すので、
以前、綿棒で電池のプラスマイナスを拭いてみたら
上手くいったので、
やってみたのですが、今回はいっこうに改善されません。
しかたなく取扱説明書を読んだら、
「いったん放電し再度充電を行い」と書かれていたので
やってみると充電されました。
エネループは、つぎ足し充電をしても問題がないんですが、
繰り返し使っていると、全部使い切って充電しないと、
充電してくれなくなるんです。
「たまに全部出し切らないと新たなものを吸収できなくなる」
エネループから教えてもらいました。
吸収することに偏りがちになることのへの戒めです。
気をつけないといけません。
あなたは、たまには全部出し切っていますか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
エネループさん、勉強になりました。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
止まらない、止まらない・・・
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない・・・ってときがあります。
そこで、
「どうしていいかわからない」という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、一つ。
「止まらないで進みつづける」です。
世の中にあるたくさんのノウハウやテクニックに
まどわされることなく、
自分の形を繰り返すのがいいんだと思います。
あなたが繰り返すことで磨いていることは何ですか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
この本で注目したところは。。。
”高速大量回転はいわば、
パソコンでいうとＯＳにあたる、
ノウハウやテクニックの土台です。
すべてのノウハウやテクニックは、
高速大量回転するためにあるのです”
”アイデアは質ではなく、量です。
優秀なアイデアマン、
企画マンは素晴らしいアイデアを思いつく才能が
あるというよりも、
とにかく大量のアイデアを出す人です”
”大切なのは、
今あなたができることを高速大量回転し続けることです。
それさえすれば、
あとはあなたの脳が勝手に扉を開いてくれるのです”
”「伝える側に立つ」ことで、
高速大量回転は一気に加速し、
経験量を増やすことができます”
”「止まらずに、繰り返しできること」は、
何か具体的な行動でなくてもかまいません。
止まりさえしなければ、計画を練ったり、
考えたりする思考レベルでもいいのです”
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
昔話の『うさぎとかめ』に出てくる亀のように、
止まらないことが大事なんだと思います。
自分の形がないから止まってしまう。
そして止まってしまうからいつまでたっても
自分の形ができないという悪循環。
そこには乗り越える山があります。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
道に迷ってしまう、、、現在地を確認する。・・・
昔、車を運転している時に、東に走っているつもりが、
南に向かって走っていたことがあります。
緩やかに道が曲がっていて、気づかずにいたんです。
東に向かっていたのに南に行っていたので、
方向感覚がおかしくなって道に迷ってしまいました。
昼間は太陽があると方向がわかるんで、
そんなに迷わないんですけど、
夜になるとまったく方向感覚がわからなくなります。
当時はカーナビがなくて、地図を広げて現在地を確認して、
目的地にたどり着きましたけど、
方向感覚だけで、道なりに走っていると、
とんでもないところに行っちゃうんだなと。
人生でも、まわりにあわせて進んでいると、
いつの間にかとんでもないところにいてる。
なんてことがあります。
小まめに現在地を確認して、
修正しながら進むのがいいかもしれません。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
いつでも修正できるような柔軟な心を持っていたいものです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
コンスタントに出しつづける！・・・
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない・・・ってときがあります。
そこで、
「どうしていいかわからない」という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、一つ。
「コンスタントに出力しつづける」です。
気づきやアイデアが得られないのは、
出力する量が少ないのかもしれません。
まとまった時間を特別に取らなくても、
細切れの時間でも出力するクセをつけたいものです。
あなたの出力を増やすためにできることは何ですか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
この本で注目したところは。。。
”思いついたらまず言ってみる。
すると、それを聞いた誰かが、
自分の思いつきを膨らませてくれるかもしれません”
”第一印象と、
２回目以降の見慣れてきた段階で何があぶり出されてくるか、
その２つの情報を意識することが、二度見のコツです”
”何でもかんでも何かとリンクさせて見る、ということ。
「あれって、これっぽいな」
などと常に考えるクセをつけています”
”入力あってこその出力。
そしてコンスタントに出力しつづけることで
頭の中に余白が生まれ、
入力作業もスムーズになります』
”「正解」は不安と安心の狭間にある”
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
慢性的な疲れがあると、
何をするにもめんどくさくなって頑張れません。
疲労はためないようにしたいものです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ワハハ、ワハハ、、、笑うと気分が晴れます。・・・
あなたはイライラした時、
どうやって気分転換していますか?
私は、笑っています。
レスリングの浜口京子さんのお父さんのアニマル浜口さんも
やっていますが、
「笑う」と心が晴れます。
少々のことならこれで気分転換できます。
２～３分笑おうと思うと結構大変で、エネルギーを使います。
よかったら試してみてください。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
笑うことは気分転換になるだけでなく、
免疫力もアップさせる効果があります。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
気づきのチャンス！・・・
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない・・・ってときがあります。
そこで、
「どうしていいかわからない」という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、一つ。
「今が気づきのチャンス」です。
どうしていいかわからない今が、
自分と向き合い、自分を知り、
自分に気づくチャンスです。
人に嫌われたくない、さみしい、不安、
感情は感情として否定する必要はありませんけど、
振り回されたらいけないです。
あなたは自分と向き合う時間をつくっていますか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
この本で注目したところは。。。
”心の葛藤を解決するために恋愛をした人は、
その恋愛で破滅する。
しかし、心の葛藤とは別に、
相手を好きになり愛して恋愛をした人は、
失恋しようが失恋しまいが人生は豊かになる”
”忍耐力はいいことでも悪いことでもない。
望ましい選択をしたときには望ましく、
間違った選択をしたときには忍耐力は傷を
深くするだけである”
”自分で自分の心を支えることができる人間のみが
人を愛することができるのである”
”自分で自分の心を支えることのできる人間は
生産的苦しみのなかから生まれてくるのであって、
決して変化のない温床から生まれてくるものではない”
”自己欺瞞を自己関心に変える”
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
自分と向き合ったからといって、
すぐにパッと目の前が明るくなるわけでもなく、
先は見えないままです。
それでも向き合い続けることが必要なんでしょう。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
上手く力を使えない、、、どこかで気づいて修正する。・・・
焼肉屋さんで、まな板をはやくダメにすることに
一生懸命な料理人がいました。
肉をさばくという作業に魅力を見つけられずに、
目に見えて削れていくまな板にやりがいを
見つけているように見えました。
料理人としては方向が違うように思いますけど、
仕事を楽しくするというのは大事です。
まわりから「何しとんねん！」と思われても、
仕事を楽しめれば続けられます。
続けられれば、
違う楽しみをいつか見つけられるかもしれませんしね。
なかなかまっすぐ一直線に進むなんてできません。
私も、揺れながら前に進みたいと思います。
あなたの楽しみって何ですか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
「これ、面白い！」ってことが毎日あるといいですね。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
「気づく」を集める！・・・
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない・・・ってときがあります。
そこで、
「どうしていいかわからない」という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、一つ。
「自分に気づく」です。
自分を外から眺めることで、
今まで気づかなかったことが見えてきます。
気づきが小さくても、
それを集めていくことが自分を変える力になるんだと思います。
あなたの自分に気づくための仕組みは何ですか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
この本で注目したところは。。。
”私たちが言いたいのは、
マーケティングでは生活者からの気づきを得ることが
何よりも大切であり、
そのためには一人の生活を徹底的に追跡するしか方法が
ないということだ”
”生活動線からの気づきの前提は、
まず自分自身に気づくということに尽きる。
つまり、自分自身の生活動線を把握することである”
”生活日記調査で自分の生活行動を一週間なら一週間、
記録してみることだ”
”一つ一つの“気づき”は断片に過ぎないけれど、
この断片を収集することが、
どこかで大きな「問い」につながっていく。
この「問い」を追跡する以外に「嘘」をのがれる道はない”
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
誰かから言われるまでもなく、
自分から変われるような人間になりたいものです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
アイデアにつまった時は、、、「それだけは無理」・・・
ＮＨＫのドラマ『龍馬伝』の中で、
龍馬たちが、
新たな組織の名前を考える時に、
沢村惣之丞が「船乗り侍」と提案したら、
それはないと騒ぎ出し、議論が活性化し、
その中で「亀山社中」という名が出てくるシーンがあります。
目の前に、それだけは無理というものが出てくると、
思考が活性化し、
アイデアが次々に出てくることがあります。
何かアイデアを出そうと思った時に、
「それだけは無理」
というものを目の前において考えてみましょう！
そうすると、アイデアが次々出てくる・・・かもしれないですね。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
アイデアを出すための方法はたくさんありますから、
あなたにあったものを探してみましょう！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
大きな声を出す！・・・
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない・・・ってときがあります。
そこで、
「どうしていいかわからない」という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、一つ。
「体育会から学ぶ」です。
自分で自分を奮い立たせ、
勝利を目指すような人間を育てるのに、
学校の体育会、運動部が参考になるようです。
あなたが体育会から学べることは何ですか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
この本で注目したところは。。。
”私は経営者として様々な会社、組織を見てきたが、
あらゆる組織の中で、学校の体育会、
運動部こそが理想的ではないかと考えている”
”私は強いブランドをつくるには、
それに見合った社員を育てなければならない、
と思っている”
”私自身は大変なときこそ明るく、楽しく、
さわやかなマインドを持って仕事に
取り組まなければならない、と考えている”
”厳しくともあきらめなかったのは、
品質に絶対の自信と誇りを持っていたからだ”
”こだわりを伝えることは
経営者にとって重要な役割だ”
”ブランドづくりとはやはり人づくりであり、
その意識を持って取り組まなければならない”
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
元気もやる気も出すと、もっと出てきます。
出さないと自分の中で、
元気もやる気もくすぶってしまいます。
元気ややる気を自分から出せるようになりたいものです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
朝早く起きたい！ 、、、まず、早く寝る。・・・
習慣を変えるのは簡単じゃありません。
「朝早く起きる！」
早起きしようと決めても、
体は言うことを簡単に聞いてくれるとは限りません。
早く起きることなんて簡単だと思っていて、
それができないと自分が嫌になってしまいます。
早起きするためには、早く寝ることですが、
早く寝るだけでも簡単じゃありません。
毎日、
布団の中で眠れずに２、３時間ゴロゴロ寝返りを
打たなくてはならないかもしれませんし、
早く寝ても起きる時間がいつものままで、
睡眠時間の長さに自分ながらあきれたりするかもしれません。
それでも続けていると早く寝ることに慣れてくるでしょう。
そこではじめて、早く起きることにチャレンジする。
めんどくさいですけど、
習慣を変えるのは、根気が必要です。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
やろうと思ったことがすぐできる人は、
自分との信頼関係ができている人なんだと思います。
やろうと思ってもできない人は、
自分との信頼関係を作ることからはじめると
いいかもしれないです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
一歩踏み出す！・・・
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない・・・ってときがあります。
そこで、
「どうしていいかわからない」という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、一つ。
「計画は大まかに考えて、まずはじめてみる」です。
頭の中で考えていることと現場とは違いますから、
とにかく経験することが大事です。
計画は、やってみてわかったことをふまえて
修正しつづけるものなんでしょう。
あなたが計画を修正しながら進んでいることは何ですか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
この本で注目したところは。。。
”まずは始めてみる。最初の小さな丘に登れば、
その頂上から次の丘が見える”
”現実に遭遇してみて役に立った計画など何ひとつなかった”
”現実は計画通りにはいかない。
計画に固執しすぎると変化に対応できず、
好機を逃したりする。
といって計画なしにスタートはできない。
計画には問題点を整理し、
気持ちを高揚させるという利点もある”
”ビジョンには頑固だが、ディテールには柔軟だ”
”小さな１歩を細かくくり返すほうが多くを学べるし、
そのほうが目的を見失いにくい”
”５年、７年、１０年と待つつもりで進めなければならない”
”もしそれがうまくいくと知っているなら、
それは試みではない”
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
はじめたくても、はじめられないときは、
自分が考えているよりもっと小さく踏み出すことを
考えないといけないのかもしれないです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
植え付け、消化を待つ・・・
淡々と待つ。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
昨日のサッカー、、、シンガポールとのワールドカップ予選は、
非常に残念でした。
今のチームだったらめちゃくちゃ点を取りそうな
感じがしていたので、
なおさら残念でした。
２０１４年のサッカーワールドカップの前に、
サッカー日本代表のザッケローニ監督のインタビューが
テレビで流れていたんですが、
その中で、
「植え付け、消化を待つ」という言葉が出てきていました。
新しいことを教えて身につけさしても、
実際に自分のものにするには、
そこからしばらく時間がかかります。
新しい日本代表にも時間が必要なのかもしれません。
あなたが成果を出すまでに、まだまだ時間が必要なことは何ですか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
自分にできることはすべてやって、
後は運にまかせるというぐらいやり切れるように
なりたいものです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
いつも考える！・・・
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない・・・ってときがあります。
そこで、
「どうしていいかわからない」という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、一つ。
「いつも考える」です。
経営者は２４時間会社のために考えるんです。
考えて、考えて、考え抜く。
そうすると答えが出てくるのかもしれないです。
答えがない、答えがわからない中でも
考え続けられる人になりたいものです。
あなたは、毎日どれくらい考えていますか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
この本で注目したところは。。。
”「この会社をどうしていこうか」
というグランドデザインを描くことが
最重要であると思っています。
視線を３年先、５年先、あるいは１０年先に置き、
じっくり戦略を練る”
”経営者に最も重要なことはイノベーティブに
経営し経済的な価値を生み出すことです。
そのために次々と新しいことに挑戦するのが
仕事であるべきです”
”ひとつの結論を出すために考え抜く、
ある問題が頭を２４時間離れないようになると、
思いがけないときにフッと答えのようなものが
浮かんでくるのです”
”・・・社会人には瞬発力ではなく、
持久力が必要とされます。・・・
・・・どんなことにもまず疑問を持ち、
粘り強く、とことん追求してください。・・・”
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
答えがない、
答えがわからない中を進んでいくときは、
コントロールできるものをきっちりコントロールして、
足元をしっかりしておきたいものです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
つらい過去を変える！ 、、、未来をよくする。・・・
ニューヨーク・ヤンキースから
今年広島カープへ帰ってきた黒田博樹選手が、
高校時代があと１年２年続いていたら、
野球をやめていたんじゃないかと本に書いていました。
しかし、その高校生活自体は悪く書いていないんですよねぇ。
つらく苦しい時期だったんでしょうけど、
そのことが今の黒田選手に活かされているんでしょう。
未来がよくなれば、過去もよくなります。
あなたが、未来をよくするために、いま出来ることは何ですか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
私は、一日の予定を作って、
それをきっちりこなしたいと思います。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
幸せになる考え方・・・
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない・・・ってときがあります。
そこで、
「どうしていいかわからない」という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、一つ。
「幸運も時間も自分でつくる」です。
不運の中にも幸運を見つけられる感性をもちたいです。
ものごとを不運と受け取るか、
それとも幸運と受け取るかで日々の生活が違ってきますから。
時間にしても、やらされて、追い立てられて
ヒーヒー言いながらやるのと、
自分からすすんで仕事や勉強を片づけるのとは、
全然違ってきます。
時間的余裕がないと考えられませんしね。
あなたは、毎日の生活をどのようにつくっていますか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
この本で注目したところは。。。
”自分は正しい。でも、ほかの正しい考えもある”
”進路はいくらでも変更すればいい、
ゴールに到達するためならば”
”自分が運が悪いと思ったときでも、
そのなかに運の良さを見つけて自信を保つ。
この習慣が私を支えた。
そして、その習慣は日々行われるものだった”
”幸運は、幸運を信じる人のところにやってくる”
”日々の仕事に追われていては、
アイデアを練ることもできない。
・・・今、多くのサービスマンに必要とされていることは、
時間的余裕をつくり、
能動的にアイデアを考え実行していくことだ”
”仕事に追われるな、自分から仕事を追え”
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
どのように考えるかで、
幸せになれるか決まるんだと思います。
幸せのかたちは人それぞれだから、
幸せになる考え方もいろいろです。
あなたを幸せにしてくれる考え方ってどんなものですか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
迷わせる情報から遠ざかるには？ 、、、選ばないと！・・・
という本を読んでみたんですが、
そこに
「むやみに丁寧な行いをすれば骨折り損となり、
度を越した慎重さは心をいじけさせる。
無法則な勇気は混乱の元であり、率直なばかりでも人は卑屈になる」
と書かれていたんですね。
読んでみてどうですか？
なるほどなとは思いますけど、
情報が多すぎて動けなくなりませんか？
頭でっかちになると身動きが取れなくなります。
あなたを動けなくする情報は何ですか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
毎日、気をつけていないと、
簡単に情報に振り回されてしまいます。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
話してわかってもらおうとする！・・・
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない・・・ってときがあります。
そこで、
「どうしていいかわからない」という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、一つ。
「考えたことを人に話してみる」です。
人に話して、わかってもらおうとすることが、
自分の頭の中であいまいだったものを具体化するのに
役立つんです。
あなたが誰かにわかってもらおうと言葉にするなら、
どんな言葉があなたから出てくるでしょうか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
今日もありがとうございます。
この本で注目したところは。。。
”当時、「ホテル出身のコックは店を潰す」
といわれており、
・・・それは立地に関係なくホテルで覚えた料理を
提供しようとするからです”
”常にお客様をウォッチして楽しんでいただくための
アイデアを考えていた”
”「お客様が望まれているものは何かだけではなく、
どのような料理でお客様に喜んでいただけるかを
いつも考えていました」
……全ては、お客様の“食事の満足のため”にあるのです”
”しばらく彼らに店を任せてみよう。
これから次にやるべきことは何か考えてみよう”
”私は、その構想を矢島さんに語り掛けていくのですが、
話していくたびに私の考え方は整理されていきました”
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
言葉は頭の中で考えているだけだと、
上手く出てきません。
口に出してみたり、文字にして書き出してみると、
後からぞろぞろと出てくるようになります。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
「名前」にやられる！・・・
以前テレビで、、フルーツ魚というものを知りました。
もともとは魚の鮮度を保つために、
エサにフルーツを混ぜてみたらどうだろうということで
始まったそうです。
ところが、実際にフルーツを与えてみると、
魚の臭みがとれてさわやかな味になるという意外な
結果になりました。
研究者たちは実験段階での試食で、
「なんか、ゆずの味がする！？」と思いながらも、
まさかと思い、誰も口に出せなかったところ、
部外者の人が食べてひと言「これ、ゆずの味がするね」と、
すると研究者たちも
「そうだよね、やっぱりゆずの味するよね！」
と口々に言い出したそうです。
味覚って専門家は別として、
そんなにみんな自信をもっていないんじゃないでしょうかねぇ。
フルーツ魚として出されれば、
「フルーツの味がする！」と思い、
何も知らされずに出せば、
「なんかフルーツの味がするようだけど、
気のせいかなぁ？」くらいだと思います。
食品偽装が問題になったりしますが、
私も含めて多くの人が、
「名前」で美味しいと思ってしまうんでしょう。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
まわりの評判だけじゃなくて、
自分の感覚も大事にしたいものです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
すぐ行動、すぐ行動、すぐ行動・・・
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない・・・ってときがあります。
そこで、
「どうしていいかわからない」という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、一つ。
「すぐ行動」です。
華僑のビジネスは
「実行する人」「考える人」「お金を出す人」
という３つのステージを、
信用を築きながら登っていくようなものです。
まずは「すぐ行動」できるようになる必要があります。
あなたを「すぐに行動」できるようにする仕組みはありますか？
もしあればそれはどんなものですか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
この本で注目したところは。。。
”悩まずにとにかく動け、やってみろ。
動きを止めるな”
”判断が求められる場面で
迷わず瞬時に判断できるように常日頃から考えておけ”
”華僑ビジネスは「ひとりでやるな」が鉄則。
「考える人」「お金を出す人」「実行する人」
でチームを組むのが勝ちパターンなのです”
”自分にできないことは、人にやってもらえばいい。
何でもできる人になる必要などまったくない”
”常にスケジュールを空けておけ、
いつもヒマにしておけ”
”自分を引き上げてくれる人、
欲しいチャンスを与えてくれる人を最優先にすること”
”うまくいかなかったとしても失うのはお金だけ。
勇気を失わなければ失敗ではない”
”現在を測るものさしと、未来を測る長いものさし、
２本必要なのだ”
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
「すぐ行動」するためには予定に余裕が必要です。
あらかじめ仕事を
前倒しで終わらせていくような習慣も必要だろうし、
自分の仕事を代わりに
まかせられるようにしておく必要もあります。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
運がよかっただけなのに、力があると思ってしまう！・・・
力がついた時ってどんな時？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
商売人の力量とはどんなものでしょうか？
物を売って儲かったと喜んでいるようだとダメで、
商売人の力量は、買った時に決まっているそうです。
例えるなら、
ホームランを打って喜んでいるバッターではダメで、
打席に入った時に勝負が決まっているようじゃないと
いけないということですかね。
人より安く買って、普通の値段で売れば、
人と同じ値段で買って、普通の値段で売る人より儲けは大きくなります。
人と同じ値段で買って、それがたまたま値上がりして儲けても、
それは自分の力じゃないです。
あなたが力がついたと感じるのはどんな時ですか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
高く買って、もっと高く売るのは難しいです。
高値でつかんで、
売れなくならないようにしたいものです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
語らないからわからない！・・・
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない・・・ってときがあります。
そこで、
「どうしていいかわからない」という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、一つ。
「語りの場を持つ」です。
今、カウンセリングを受ける人が増えているそうです。
自分のことがわからない、
わかりたいという人が多いんでしょう。
この本では、
日頃接している人とは違う人に自己を語ることによって、
新しい自分と出会えると書かれています。
あなたは新しい人と出会っていますか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
この本で注目したところは。。。
”「自分はこういう人間だ」
というイメージがはっきりすれば、
自分の長所も自覚でき、
気持ちが安定し、短所もそれほど気にならなくなる”
”自分をどのように定義するかによって、
行動の取り方や感情のもち方、
衝動に対する反応の仕方が決まってくる”
”本当の自分というのは、
今ここにしかいない自分を納得のいく方向に
つくっていくことで、
徐々に実現していくものなのだ”
”・・・自分の中のモヤモヤを言語化し、
語り合えるような関係を育てる勇気がほしい”
”いつもと違う相手との出会いや関わりが、
いつものキャラから脱出することを可能にしてくれる。
そして、別のキャラを生み出し、
自分の違った面を引き出すきっかけを与えてくれる”
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
世の中いい人ばかりじゃありませんから、
自己を語ることが怖かったりします。
そんな時は自分との語りの場を持つのがいいんだと思います。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
どうやって新しいアイデアを出すか？ 、、、人とのかかわり合いの中から・・・
新しいアイデアをどうやって見つければいいのか?
そんなことを考えている人もいると思います。
そんなあなたには、
ダスキンの創業者の鈴木清一さんのことが書かれた
を読まれることをおすすめします。
この本の中で、
鈴木清一さんは、人が集まる場を作ったり、
自らそのような場に出かけて行ったりして、
人との係わり合いを多くもっているのがわかります。
そして、
人とのかかわり合いの中からアイデアの種を見つけ、
新しい商品、サービスを実現していきます。
あなたがいいアイデアを生むにはどうしたらいいでしょうか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
人とのかかわり合いの中で聞く「困りごと」なんかが、
アイデアの種になります。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
大切なことは、「続けることを優先する！」・・・
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない・・・ってときがあります。
そこで、
「どうしていいかわからない」という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、一つ。
「続けることを優先する」です。
計画通りに物事を進めるには、
質や量より続けることを優先するのがいいそうです。
無理な計画が物事を滞りなく進めることを
阻害するんだそうです。
余裕を持って計画を立てて、
ゆっくり加速していきたいものです。
あなたの計画に余裕はありますか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
この本で注目したところは。。。
”「仕事と仕事の合間をあけておく
＝スケジュールの渋滞を吸収することができる」
ということが、
スケジュールを管理するうえでの
「流れの詰まり(渋滞）」への対策に
なってくれるわけです。
この「間」は決して無駄ではないのです”
”まずは、
仕事の質より量より「継続」
をもとめるべきなのです”
”簡単な仕事をチョコチョコと進めてから、
だんだんと加速をつけていくべきなのです”
”「一日の時間割」をつくりましょう”
”「未来を予測しておくこと」
「かならず今週や来週の予定をふまえて仕事を進行させること」”
”「前日の準備(外ダンドリ）」を丁寧にやりましょう”
”長期的な仕事と短期的な仕事の両方を、
同時並行で進めていますか？”
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
大きな成果を求めて気持ちが焦ってしまうことも
あると思いますが、
小さな成果を積み重ね続けられるようになりたいものです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
外から自分を見てみると、、、違う視点で考える。・・・
今までできなかったことができるようになり、
今まで知らなかったことを知るようになることが成長ですが、
それだけが成長じゃありません。
できることでも必要ないことはしなくなり、
知っていることでも必要ないことは捨てていくのも成長です。
高く上れば上るほど、深く掘れば掘るほど、
よけいなものは捨てなくてはなりません。
あなたに必要のないものは何ですか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
「あの人はよけいなことをしているな」
と思うことがあります。
まわりの人の方がよく見えていることもあります。
自分を外から見れるようになりたいものです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
成果のあがる思考とは？・・・
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない・・・ってときがあります。
そこで、
「どうしていいかわからない」という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、一つ。
「思考が大事」です。
この本では、合格(ウカ）る思考として、
加点思考
具体思考
全体思考
確立思考
質問思考
仕組思考
行動思考
・・・の七つをあげています。
成果をあげるには思考(考え方）が大事なんです。
あなたの思考は成果をあげる思考ですか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
この本で注目したところは。。。
”・・・「加点思考」です。
すでにできていることは何か？
覚えていることは何か？
に焦点を当てる考え方です”
”効果的に勉強するためには、
何ができていて、
何ができないかを明確に分けることが大事”
”何よりも危険なのが、
「目的を見失ってしまうこと」”
”とにかく目の前の個別の出来事の結果に
とらわれないこと。
どんな結果でも受け入れること”
”食事をするように、呼吸をするように勉強する”
”質問思考は「問いを持っていればそのうちわかるさ」
という「そのうち思考」、
解答思考は「今すぐ解答を知りたい、わかりたい」
という「今すぐ思考」”
”「ムダな努力を避けたい」と思うと、
いろいろ効率的な方法を調べてから行動しようとなりがち”
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
成果があがらないのなら、
思考(考え方）を変えるのがいいかもしれないです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
好みが変わる 豆ごはん・・・
子供の頃、食べられなかったものが、
大人になって食べられるようになるものがあります。
先日、
読売テレビの『秘密のケンミンＳＨＯＷ』
で大阪の春の食べ物として
「豆ごはん」が取り上げられていました。
私が、豆ごはんの美味しさがわかったのは
大人になってからです。
子供の頃は、
豆ごはんの豆を取りのぞいたご飯だけを食べていましたし、
豆ご飯を食べるようになっても、
豆は噛まずに飲み込んでいました。
そんな私も大人になって、
出されたものはちゃんと食べようと決めたときがあって、
その時に豆ごはんの豆を初めて噛んで食べたんです。
そうすると「あれ？ 美味しい！」ってなったんですよね。
それ以来、豆ごはんが好きになりました。
豆ごはんの美味しさを知らずに、
勝手に嫌いになっていたんですけど、
人は「良さ」を知らずに
勝手に嫌いになっていることがあります。
あなたは「良さ」を知るために何かをしていますか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
今まで知らなかった一面を知ることで、
好きになったり、嫌いになったり、
恐れなくなったり、興味を持ったりすることがあります。
好みが変わるって、
そのものの違う一面を知るってことかもしれません。
好きになったり、やりたくなるためには、
違う一面を探す努力も必要かもしれません。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
できることは何？ 、、、できるにフォーカスする・・・
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない・・・ってときがあります。
そこで、
「どうしていいかわからない」という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、一つ。
「「できる」を続ける」です。
「できる」にフォーカスして、
「できる」をよりできるようにして、
自分にも他人にも「できる」んだなと
思ってもらえるようにする。
「できる」を続けて、「できる」を磨いて、
「できる」を増やして、
「できる」をつなげていきたいものです。
あなたが「できる」ことは何ですか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
この本で注目したところは。。。
”魅力とは、いまいる場所で、
いまいる人のために自分を深掘りしたときに
身につくものだ”
”人は、夢よりも、実は意味、
つまり、
自分たちの存在意義をしっかり自覚したときに
自然と動きはじめる。
「どこに向かっていくか？」以上に大切なのは、
「なぜやるのか？」なのだ”
”人は自分の良心が満たされて、
初めて自尊心が高まっていくようにできている。
ではその「自尊心」、
つまり自分の中の誇りはどうやったら高まっていくのか。
それは「実践」、そして「実績」しかない”
”自分のできることしっかりやっていくと、
「内なる自分」がしっかり確立していく”
”逃げずに自分の大切なものを大切にしてきたという、誇り”
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
「できない」にフォーカスして、「できる」をおろそかにすると、
情報に振り回されてしまうかもしれません。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
勇気づけてくれた人 ブルース・リー・・・
先日、お風呂に入った後に体をふいていると、
テレビの音が聞こえてきたんですよ。
その内容が、
日本の女性がブルース・リーに救われたという話です。
その女性は、学生のときにいじめにあっていて、
親にも言えず、ひとり耐えていたそうです。
そんな時にブルース・リーが友人を励ますために書いた手紙を、
たまたま雑誌で読んで、勇気づけられたというのです。
ブルース・リーが友人のために書いた手紙が、
まったく意図しない他人を救うなんてことがあるんですね。
あなたが落ち込んでいるときに支えてくれたり、
苦しいときに励ましてくれた人は誰ですか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ちなみにその女性は、
そのことをきっかけに
ブルース・リーのファンクラブの創立メンバーになり、
香港に移住してしまったそうです。
人生を変えるようなものに、どこで出合うかわかりません。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
やる気、意欲、意識の差・・・
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない・・・ってときがあります。
そこで、
「どうしていいかわからない」という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、一つ。
「人間の差は能力差よりもやる気、
意欲、意識の差の方が大きい」です。
著者は人間の総合的な能力の差は、
天才を例外として、
せいぜい五倍、普通は二、三倍だと。
しかし、
やる気、意欲、意識の差は百倍の差があると
述べています。
自分で自分のやる気に火をつけ、意欲を高め、
意識を変えられる人が求められているんです。
あなたは、自分の気持ちをどうやって作っていますか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
この本で注目したところは。。。
”私は「苦労こそ財産」だと考えるようになりました。
理由は、苦労には有形、
無形の利子がついてくるからで、
完成した製品や身につけた技術力が有形の利子です。
それよりも大きな利子は、
情熱、熱意、執念さえあれば
不可能を可能にできるという無形の自信をつけたことでした”
”私は技術者を並ばせて、
「これから一緒に、出来る、出来る、出来る、と百回言おう」
と言い渡し、
彼らが「出来そうな気持ちになってきました」
と言うまで、二百回、三百回、
五百回と繰り返したのです”
”・・・融資を受けるのは、
「できるかぎり借りにくいところから」
というのが鉄則です。
・・・説得力を持たない経営者、
そして事業は失敗する確率も高いということです”
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
自分で自分のやる気に火をつけ、
意欲を高め、意識を変える。
「そんなことはわかっている！！」
それができないから苦しいんです。
気持ちを作るって大変です。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
もう戻れないんだよ！ 、、、流れには逆らえない。・・・
以前、
芸人のスギちゃんがカンガルーを育てている番組を
見ていたら、
せまい部屋で運動不足になっているカンガルーを
運動させるために、
広く青々とした草が生えている場所につれていたんです。
そしたら初めての場所なので
カンガルーはその場から動けずに、
スギちゃんが持っている袋に入ろうとするんです。
それで袋を取り上げて、
カンガルーが袋に戻れないようにしていました。
野生のカンガルーでも大きくなると親が袋に
入らせないそうです。
快適な袋にもう戻れないカンガルー。。。
あなたは自分から前に進んでいますか？
それとも、誰かから追い立てられて進んでいますか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
袋に戻れないことをつらいと思うか、
それとも、喜べるのか。
つらさを引きずっていては、力が出せません。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
振り返らないと決めても、
目的・目標などの見るものがないと、
振り返ってしまいます。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
楽しくする工夫・・・
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない・・・ってときがあります。
そこで、
「どうしていいかわからない」という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、３つ。
「質問する」
「視点を変える」
「おもしろいものはないかと探す」
・・・です。
いつも何かないかと探し、
いつもいろいろな視点から自分へ問いかけるという姿勢が
必要なんだと思います。
あなたが毎日を新鮮な気持ちで過ごすために
していることは何ですか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
この本で注目したところは。。。
”業務に追われて学ぶ環境のなかった従業員を相手に、
「お客様がこうしたら、どうしたらいいか」
といったケーススタディーを繰り返し、
自ら考える職場へと変わっていった”
”毎日同じ場所、地域で働くから
視野が狭くなってしまう。
それを防ぐために、
経営を高いところから眺める習慣をつける。
そうすれば違った考えが出る”
”毎日、同じ店で、同じ仕事をしていると飽きてくる。
すると、意識がネガティブになることもあるでしょう。
・・・他の店のオーナーさんたちと交流し、
刺激を感じることで、
日々のやる気をいま一度持ってもらいたいと
思っているんです”
”アクションを起こさないと周囲にのまれてしまう”
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
毎日を楽しく過ごせるように工夫したいものです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
寝てしまう！ 、、、考えすぎない。・・・
つまずくこと。
わからないこと。
迷ってしまうこと。
そんな小さな瞬間は、毎日のようにあります。
でも、それだけにこだわりすぎてはいけません。
言志四録（げんししろく）という本があります。
言志四録は、著名な儒学者であり、
佐久間象山、渡辺崋山、横井小楠らを弟子に持つ佐藤一斎が書いた
指導者のための指針の書です。
言志四録には、難事に処する道として、
難事にあった時は、
急いで解決しようとせずに一晩思いながら寝て、
翌朝、引続いて考えるといいアイデアが見えてくる
と書いてあります。
あきらめて寝てしまうのもいいかもしれません。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
考えることは大事ですけど、
考えすぎないようにしたいものです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
成果、成果、成果・・・
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない・・・ってときがあります。
そこで、
「どうしていいかわからない」という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、一つ。
「成果を出す」です。
成果と言っても大きなものじゃなくて小さくな成果です。
ゴールを見ながら、小さな成果を積み重ねていくのです。
小さな成果を無視せずに喜びたいものです。
あなたのまわりにある小さな成果は何ですか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
この本で注目したところは。。。
”ゴールを見失いがちなメンバーのために、
リーダーは折にふれて、
ゴールを確認させなければなりません”
”ごくごく些細なことでかまいません。
こうした成功を積むたびに、
リーダーがチームにその成果をフィードバックすれば、
チームにとっての手応えとなっていきます”
”「絶対に勝てる試合」を一生懸命に探し出し、
とにかくまず１勝する”
”「試合」予定のない練習に意味はない”
”成長は勝利のための手段であり、
成長そのものを目的としたときの成長レベルは
たかが知れています”
”勝つことが、すべての答えなのです”
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
先が見えない中を進むには、何か手応えが必要です。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
知、、、知らなくていい、知らない方がいい。・・・
知らずにずっときて、
「もっとはやく知っていれば！」と悔やんだ経験が、
「知らなければ！」という教訓を身につけさせたりします。
それでリソースを知ることに集中してしまいがちになります。
知は無限です。
時間に限りがある人間が「知」を追っかけると
ヘトヘトになってしまいます。
すべてを知ることはできませんから。
あなたに必要な「知」は何でしょうか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
私はアウトプットしないインプットは
なるべくしないようにしています。
知識を追っかけて、ヘトヘトになった経験がありますから。
あなたに必要な「知」は何でしょうか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
行動することで見えてくる！・・・
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない・・・ってときがあります。
そこで、
「どうしていいかわからない」という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、一つ。
「自分で何とかできるものか、
できないものなのかをわける」です。
自分で何とかできるものか、できないものなのかをわけて、
何とかできるものは、行動し、
何とかできないものは、あきらめて手放すということです。
あなたが、今抱えている不安は、
自分で何とかできるものですか、それともできないものですか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
この本で注目したところは。。。
”一つ目は、自分が「もやもやしているんだな」
という心の状態を眺めることです”
”心配事は別名「課題」です。
課題を解決することによって「もやもや」
は減っていきます”
”「もやもや」の原因がわかっても、
神様にまかせるしかないな、というときです。
あれこれ考えてもしかたがないので、
ほったらかします”
”「１００％○○でなくてはいけないのかな？」”
”不安の原因がわからないまま、
不安になっていることがあります。
私はそういうとき「自分が何に対して不安を感じているか」
を書き出してみます”
”言葉にできない、
文字にできないということは
わかっていないということです”
”本当の安定とは、
不安定な状況を安定した心で歩むことです”
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
「わからない、わからない」と言って立ち止っていると、
ますます動けなくなります。
動くこと、行動することで見えてくるものも
あるんだと思います。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
淡々と行い、黙々とこなす！・・・
ロボットに見える？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
あなたは、淡々と行い、黙々とこなす人を
どう思いますか？
智者は道の奥義を究めているので、
おこないに勤め、多くを語らないそうです。
淡々と行い、黙々とこなす。
淡々と行い、黙々とこなすとロボットに見えます。
まわりから笑われる存在だったりします。
あなたには淡々、黙々とこなす人はどんな風に見えますか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
どんな時も、心静かな自分でいたいものです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
結びつけていく！・・・
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない・・・ってときがあります。
そこで、
「どうしていいかわからない」という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、一つ。
「身近なものに結びつける」です。
自分の問題や興味のあることには、
やる気が出てくると思います。
その自分の問題や興味を会社の理念などの
自分の外の何かに結びつけて、
他人事ではなくて自分のこととすることができれば、
やる気が広がっていくんじゃないかと思います。
あなたのやる気を何と結びつけましょうか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
この本で注目したところは。。。
”・・・自分にとって学びがいがないと
思われることをはっきり拒絶することが、
本当の学びがいを見つけるための第一歩”
”第二に自我というのは、現時点でとりあえず、
かりに「なってみたい、もうひとりの私」であり、
それが「現在の私」をいろいろ補助し、助言し、
ときにやさしく批判し、反省をせまり、
変身をせまるのである。・・・人はだれでも、
心の中でこういう第二の自我を求めており、
仮の姿を描き出して、
それと心的対話をくりかえしている”
”やる気というものはこのように、
さまざまな当人の「事情」、
社会的な関係の中での自己決定であって、
単純な「心理学的法則」で外から起こさせるものではない”
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
「そもそもやる気がないんだけれども！」
なんていう時は、
まず、種火となるやる気を探さなければ
ならないのかもしれません。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
アイデアの出し方を知っていますか?・・・
頭のどこかに置いておく。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
「なかなかいいアイデアが出てこない！」
あきらめて他のことをしていると、
突然スルッとアイデアが出てきた。
そんな経験、誰でも一度はあると思います。
人間というものは不思議なもので、
頭抱えて「うーん・・・」といくら考えても
アイデアが出なかったのに、
忘れた頃に、スルッと出てきます。
あまり考え過ぎない方がいいかもしれないです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
アイデアを出す方法や型は外から
引っ張ってくることができますが、
いざ、使おうとするとそのままでは
使えなかったりします。
使いながら自分なりにアレンジするものなんでしょう。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
内側に入ってみる！・・・
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない・・・ってときがあります。
そこで、
「どうしていいかわからない」という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、一つ。
「内側に入ってみる」です。
自分のことをわかってあげたいという気持ちを
もっていると、
わからなくなっている自分のことが
わかってくるかもしれないです。
あなたは自分の声に耳を傾けてあげてますか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
この本で注目したところは。。。
”コールドリーダーにとってもっとも大切なのは、
こういったテクニカルなスキルよりも観察力』
”セラピーにおいては、それとはまったく反対で、
相手のことを知ろうと思ったら、
相手の心と一体になることが求められるのです。
だから、相手を自分の外に置いてしまっては、
セラピー的意味での観察は、
成立しなくなってしまうのです”
”相手を、自分の外側に置いて観察するのではなく、
相手の中に入り込んで、いわば、
相手を、相手の内側から観察すること”
”もし、私の心が、この人の中に入り込んで、
この人の心そのものになって、
この人の心の内側から、この人自身を感じてみたら
……どんなことが心に浮かぶだろう？”
”・・・心から相手を分かってあげたいと
思う気持ちだったのです”
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
どうしていいかわからないのは、
長い間、自分を無視してきたからかもしれません。
自分の声に耳を傾けてみてはいかがでしょうか。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
距離が縮まる・・・
うれしぃー！！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
うちの猫は元野良猫です。
ノミを駆除する液体の薬を、背中に一ヶ月に一回たらすんですけど、
その後すごい勢いで逃げてたんです。
もう帰ってこないんじゃないかといつも心配していたんですが、
今年に入ってからは、
逃げて隠れているだけになったなぁと思っていたら、
先日、１０分ほど隠れていたら、すり寄ってきてくれました。
だんだん距離が近くなってきていることがすごくうれしいです。
にやけてきます^^。
あなたは最近何かと距離が縮まりましたか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
仲良くなれたのは、
毎日、マッサージしてあげたからかもしれません。
猫をさわると癒されます。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
いい行動を続けているといい結果が出ます。
いい行動をアクションリストに載せて繰り返したいものです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
目標設定 何度も検討する 納得する・・・
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない・・・ってときがあります。
そこで、
「どうしていいかわからない」という問いに対して、
を読んでみました。
で、出した答えは、一つ。
「目標を何度も検討する」です。
目標に問いかけて、目標に向き合って、
目標に自分が心から納得するまでもっていきます。
自分が心から納得して決めた目標なら自分から動けます。
あなたは目標をどのように決めていますか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
この本で注目したところは。。。
”最初から完璧な目標なんてない。
設定→検証の繰り返しで、目標の精度は上がる”
”優れた目標設定のためには、
まず現状把握をしっかり行おう”
”会長は妥協することはありませんでした。
何度も何度も目標を出しなおさせ、
自分の思いどおりになるまで、
何度も何度も会長室に呼ばれ、
そこでずっと話し合いをします”
”何のために目標達成したいのか、
すなわち、目標達成の意義を、
メンバー自身が考えられるように導くのが
リーダーの役割である”
”ぐるなびの力は、
徹底した理念の共有から生じたものだった
と思っています”
”理想の状態になるための夢がわからなくなったら、
自分がやりたいと思うことを１００個書き出してみよう”
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
目標設定でいろいろ考えるのは面倒くさいことですけど、
自分が目標に納得できないうちは、
自分は動いてくれません。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
注目している人・・・
先日、サッカー日本代表のメンバーが発表されました。
ポゼッションサッカーを追いかけてきた今までの日本サッカー。
ブラジルのＷ杯でもアジア杯でも負けました。
日本代表のハリルホジッチ監督は
そんな日本サッカーを変えてくれそうです。
メディアから監督の熱い想いが伝わってきます。
どんな結果になるかはわかりませんが、これからが楽しみです。
あなたが、いま注目している人は誰ですか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
６月１１日のイラク戦、
その後６月１６日からワールドカップロシアの予選がはじまります。
非常に楽しみです^^。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
情報に溺れないように自分の頭で考える！・・・
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない・・・ってときがあります。
そこで、
「どうしていいかわからない」という問いに対して、
を読んでみました。
世の中には、
巻き込もう、引き込もうとする情報があふれていて、
自分がないと自分を見失いそうになります。
自分の頭で考えることを奪われないようにしないといけません。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
この本で注目したところは。。。
”ブランドもまたプロ野球選手と同じように
「無視、賞賛、非難という３つの段階」
を経て成長していくのではないか”
”技術イノベーションの激しい業界では、
些細な欠点は顧客が問題だと感じる以前に
潰してしまうことは可能だし、
最初にどれだけ多くの顧客を
独自のカスタマー・ジャーニーの世界に引き込めたかが結局、
勝負の分かれ目になることが多い。
「良い意味での雑駁さ」
……これがプロトタイピングの本質であり、
サービスデザインの世界で真っ先に予想される変化である”
”ブランドマネジメントの軸足が
アイデンティティの確立へと原点回帰してきた感があります”
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
考えられないのは、
考えるトレーニングが少ないのかもしれません。
思考法を使って、
考えるトレーニングを毎日してみませんか。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
あなたの思考法！・・・
以前、ＴＢＳ系列の『夢の扉プラス』では、
米になったつもりになる社長が登場しました。
東洋ライス 社長雜賀慶二さんは、
米をとぐ必要がないあの『無洗米』を開発した人です。
雜賀さんは、
「米になりきり、機械に入った米の気持ちになって考える」
という発想で、
画期的な精米法を確立し、産地や銘柄に関係なく、
どんな米でも旨味と栄養価を高められるという『金芽米』
を開発しました。
『タニタ食堂の金芽米』で有名です。
成功している人はそれぞれ自分なりの思考法を
持っているんだと思います。
あなたが使っている思考法は何ですか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
思考法にはいろいろなものがあります。
思考法は考えることを手助けしてくれるツールですが、
いいアイデアを出すためには、
それなりの努力をして、
思考法を自分のものにする必要があるんだと思います。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
悪くなることもある。・・・
将来が見えなくて、
どうしていいかわからない・・・ってときがあります。
そこで、
「どうしていいかわからない」という問いに対して、
を読んでみました。
著者は、未来工業 取締役相談役の山田昭男さんです。
で、出した答えは、一つ。
「悪くなることもある」です。
試行錯誤を続けていれば、悪くなることもあります。
そんな時でも、
あきらめず、くさらず、責めずに試行錯誤を続ける。
効率を高めるためには、
考え実行し続けることが必要なんです。
あなたが試行錯誤していることは何ですか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
この本で注目したところは。。。
”「見返りを求めず、まず与えること」
＿＿＿それがわたしの考える仕事の大原則だ”
”小さな達成感と、
新たに手にする楽しみの積み重ねの先にしか、
残業ゼロはない。
毎日の業務の細かな見直しは、
「面倒くさい」という気持ちのコントロールこそ
最大の壁だからだ”
”「改悪」を恐れず、
より業務効率のいい方法を「常に考える」。
試行錯誤をやめない。
モノづくりも組織づくりも、その永遠の反復だ”
”「こうしないとダメ！」も、
自分の意見をもたない「どうしましょう？」も、
相手の話を途中でさえぎることも、
「常に考える」を邪魔することにつながる”
”食べかけのお皿をいきなり渡されても、
誰も食べる気にならないのと同じ。
それなら手つかずの状態で、
最初から全部まかせたほうがいい。
だから仕事は丸投げが基本です”
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
試行錯誤するのは、
わきあがってくる面倒くさいとの戦いです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿